關于地市級廣播電視臺品牌欄目建設的幾點建議

【摘要】打造品牌欄目是地市級廣播電視臺提升核心競爭力的關鍵，也是實現融合發展的必由之路。研討品牌打造策略，通過創新求變、調整策略、突出個性、穩固提升收視群體等一系列行之有效的措施，推進實施地市級廣播電視臺品牌戰略具有十分重要的現實意義。

【關鍵詞】地市級廣播電視臺;品牌欄目;創新;收視群體

【作者簡介】劉剛，佳木斯市廣播電視臺農業頻道總監、主任記者。

目前，媒體市場競爭日趨激烈，品牌欄目作為穩固提升收視群體，提高媒體競爭力的一大利器，一直以來備受地市級廣播電視臺的青睞。結合自身實際不斷研究探討實施品牌戰略，鞏固和打造各具特色的品牌欄目同樣也是地市級廣播電視臺的一項重要工作。本文就地市級廣播電視臺新聞、民生及特色欄目的品牌打造提出了幾點建議。

一、新聞欄目要創新求變，穩固提升收視群體

新聞立臺是各級廣播電視臺的立臺之本。具有得天獨厚地域信息發布優勢的新聞欄目也一直是各級廣播電視臺的主打品牌欄目之一，擁有著穩固的收視群體。信息爆炸時代，要穩固收視群體、提升收視率，新聞欄目就要主動適應發展需求，求新求變。

一是要提高新聞稿件質量，吸引受眾眼球。新聞記者、編輯要苦練基本功，培養新聞敏感性和洞察力，采訪寫作、選擇新聞角度、創新報道形式等相關采編能力。主動踐行“四力”，以質量求發展。尤其是在會議新聞報道上，要避免模式化、套路化，注重從會議中提取亮點，選取新穎角度、報道形式進行報道，力爭在多家媒體報道中一枝獨秀，吸引受眾關注。

二是要創新融合多元發布，提高可持續性。一個欄目如果沒有持續性，就不會成為品牌欄目。而創新求變是品牌欄目實現可持續發展的關鍵所在。當前，地市級廣播電視臺與新媒體融合發展是大勢所趨，新聞欄目也應緊跟形勢融合發展，提高新聞發布實效性，拓寬傳播渠道，構建一次采集、多元加工、多渠道發布的全媒體發布格局。2019年全國“兩會”，央視和省級的媒體融合報道讓入耳目一新，AI、AR、VR、4K、5G等的新技術紛紛在報道中得到應用，在媒體行業也引發了熱議，也為地市級廣播電視臺帶來了啟示，明確了發展方向。

三是要在公信力上下功夫，獲取受眾信賴。新聞信息貴在真實準確，面對眾多媒體鋪天蓋地而來的信息，受眾想關注的是有影響力、有權威性、有信譽度的媒體報道。尤其是某一社會事件或社會熱點話題眾說紛紜的情況下，受眾更是渴求真實信息。由此，就要求地市級廣播電視臺的記者在去偽求真方面下功夫，視真實為新聞的第一生命，客觀公正，敘述事實，理性剖析，評論本質。同時，還要注意在新媒產品發布上，不能不一味追求速度，發布的新聞和信息必須嚴格執行“三審制”，確保新聞信息的真實準確，塑造地市級廣播電視臺的媒體公信力，獲取受眾的信賴。

二、民生欄目要調整策略，滿足廣大受眾需求

民生欄目是地市級廣播電視臺較為常見的一檔品牌欄目。關注百姓生活、傾聽百姓呼聲、反映百姓訴求、服務百姓生活是民生欄目的定位和初衷。一般情況下這類欄目創辦初期，往往是一炮打響，備受受眾青睞，但是長期以往，不少民生欄目的品牌效應開始減弱，受眾流失，究其原因主要是新聞同質化、套路化，內容匱乏、報道流于表面、不接地氣、服務百姓不到位等等。因而，要保持民生欄目品牌的長久不衰，就要適時調整報道策略，適應受眾需求。

一是創新報道形式，避免新聞同質化。一個新聞事件，區域內各個媒體都在報道，甚至外埠媒體也會報道，那么誰的報道角度新穎、內容詳實深入，誰就能贏得受眾，如果千篇一律，就會流失受眾。例如，佳木斯市向陽區法院執行了一起民間借貸糾紛案件，佳木斯市的各家媒體均進行了報道，而佳木斯市廣播電視臺《佳話民生》欄目的記者卻獨辟蹊徑，沒有停留在簡單的就事報事上，而是通過深入挖掘了解，配發了記者調查《民間借貸“水太深”》和評論《民間借貸暴利不在跑路賴賬已成常態》，披露了當前各類民間借貸糾紛案件頻發的實際情況，提醒市民提高警惕，得到了受眾歡迎與認可。

二是堅持報道視角平民化，實現與受眾共鳴。要以平民視角、民生內容、民本取向拉近與受眾的距離，實現共鳴，就要求欄目摒棄高高在上說教式報道，記者徹底融入到社會生活中，以一個普通百姓的視角去看待每一個新聞事件、社會問題，不能憑借自身的好惡去撰寫報道。簡單說，就一篇報道而言，不應該是記者想要告訴受眾什么，而是記者應從受眾的角度出發，認真思考和研究受眾最想知道的是什么，最關心的是什么，并將其作為切入點，進行詳實報道。另外，欄目主持人的播報方式也要平易近人，力爭做到站在演播室里說家門口的事，引起受眾共鳴。

三是加強與受眾的互動，實現新聞線索多樣化。欄目要實時公布熱線電話，開放微博、微信公眾號等平臺與受眾實現互動，讓受眾真正走進廣播電視，認可廣播電視報道，同時，欄目要將受眾反饋線索信息，作為新聞線索的重要來源，使報道題材更加廣泛，更加貼近實際、貼近群眾、貼近生活，進一步提高欄目的吸引力和影響力。

四是監督報道不流于形式，服務受眾要深入徹底。開展監督報道，服務百姓，搭建百姓和政府溝通的橋梁是民生欄目的一項重要工作。監督類報道首先要堅持正確的輿論導向。其次，不能流于形式，單純為了監督而監督，為了批評而批評，要及時追蹤跟進，不能“虎頭蛇尾”。舉個例子，佳木斯市前進區鐵路三角區的垃圾堆是個老大難問題，多年來百姓投訴不斷，媒體也紛紛進行了報道，但是清理過后繼續反彈，問題一直沒有得到徹底解決。佳木斯市廣播電視臺《佳話民生》欄目記者了解到這一情況后，在報道問題現象的同時，相應開展了深入調查采訪，推出系列報道，先后三次針對這一“三不管”地帶的衛生清理工作，協調前進區環衛處和鐵路環衛部門進行現場商討，最終確定了工作歸屬，歷時一個月徹底解決了這個老大難問題，居民代表給節目組送來了感謝錦旗，附近居民也相應成為了欄目的忠實受眾。

三、特色欄目要突出個性，鎖定目標收視群體

除了新聞和民生欄目外，地市級廣播電視臺往往還會開辦農業、少兒、經濟、文化等特色欄目。這些欄目大多都有特定的目標收視群體，但是節目質量總體來說良莠不齊，可以說是地市級廣播電視臺實施品牌戰略的一個難點和重點。

一是對現有欄目進行整合撤并。對內容匱乏、形式僵化、社會影響力弱、同質化嚴重的欄目要實施撤并，對有社會需求、有發展潛力的欄目進行提檔升級，有的放矢的對其開展品牌培育和建設。

二是對欄目進行精準定位。現有欄目要重新調整定位，再度明確欄目的功能、受眾、內容、形式、風格，實施品牌戰略。新辦欄目要做好市場調研，從過去的“我辦你看”，轉變為“你需我辦”，摒棄欄目定位大而全，老少皆宜、包羅萬象老舊套路。舉個例子，2019年5月7日，佳木斯廣播電視臺公共頻道推出的《風華正茂》欄目就定位在老年節目上，鎖定的目標收視群體就是老年人，因為定位精準，節目一經推出就得到了老年人的追捧，品牌效應凸顯。

三是強化持續創新能力。要以欄目的目標收視群體的需求為出發點和落腳點，實時了解目標群體的興趣取向和實際需求，定期調整欄目設置，選擇合適的節目內容和播出方式，鎖定目標收視群體，讓他們心甘情愿的成為欄目的忠實粉絲。例如，2015年5月21日，佳木斯市廣播電視臺新聞頻道推出的少兒欄目《快樂童年》，至今依然是經久不衰，究其原因就是該欄目秉承了持續創新理念，根據孩子們的需求定期調整欄目設置，讓孩子參與到節目中，從講童話故事，到小小朗讀者，再到少兒播報，全新子欄目的不斷推出，讓廣大少年兒童不斷有新期待，目標收視人群有增無減。

四是通過活動粘牢目標收視群體。如果說，擁有相對固定收視群體是廣播電視特色品牌欄目的生命線，那么，依托欄目開展形式多樣的活動，就是鑄就這條生命線的強大助力。舉佳木斯市廣播電視臺兩個例子，一個是老品牌欄目一《快樂童年》，每年的全市“少兒春晚”、“六一晚會”已經成為欄目的品牌活動，加上假期“約你上電視、教你當主播、帶你去采訪”以及不定期開展的選秀等一系列活動，至少吸引幾萬名少年兒童及家長參與。另一個是新品牌欄目一《風華正茂》，2019年5月開辦后就策劃開展了“愛在重陽”文藝晚會的海選和展演，吸引了5000余名中老年人參與其中，微信點擊量達到了10萬+。通過這兩個例子不難看出舉辦活動對于品牌欄目建設的重要性。

總之，地市級廣播電視臺打造品牌欄目，就要把創新意識貫穿工作始終，不斷推出受眾喜聞樂見的節目形式和精品內容，牢牢吸引受眾和目標群體。進而提高廣播電視的市場競爭力，獲得更好的生存發展空間。

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