陳倩,盛潔,唐麗華
(丹陽(yáng)人民醫(yī)院,江蘇 丹陽(yáng) 212300)
ICU患者往往病情嚴(yán)重,需建立人工氣道,保證患者生理氣道與其他氣源間相互連接,是臨床急救工作中常見(jiàn)方式[1];而人工氣道吸痰處理則能清除呼吸道分泌物,保持呼吸通暢。但在吸痰過(guò)程中,由于護(hù)士經(jīng)驗(yàn)與熟練度不足致使吸痰方式不當(dāng)者,容易并發(fā)多種不良反應(yīng),對(duì)患者生命安全帶來(lái)極大影響。品管圈活動(dòng)作為一種質(zhì)量管理方式,其核心在于循環(huán)管理,可促使護(hù)理管理方式從傳統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)榭茖W(xué)化,繼而提高護(hù)理質(zhì)量[2-3]。因而,在本次研究中,主要針對(duì)品管圈活動(dòng)在規(guī)范ICU護(hù)士人工氣道吸痰護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)中的效果做出深入討論和分析。
選擇我院2019年9月至2020年2月ICU護(hù)士人員30例為觀察對(duì)象;其中包括男護(hù)士6例、女護(hù)士24例,年齡22~42歲,平均(32.0±9.0)歲,采用品管圈活動(dòng)規(guī)范管理;30例護(hù)士在本次研究調(diào)查前后,其職位、職稱(chēng)等無(wú)變動(dòng),組間臨床一般資料比較差異不明顯,無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。
2019年9月以前,我院均行常規(guī)管理措施,包括:定期宣教培訓(xùn)、規(guī)范護(hù)理管理制度、人工氣道吸痰護(hù)理知識(shí)考核等方面。2019年9月至2020年2月,采用品管圈活動(dòng)規(guī)范管理。
成立品管圈小組:選擇1名圈長(zhǎng)、1名輔導(dǎo)員、6名圈員成立護(hù)理管理小組,組織圈成員以共同商討確認(rèn)圈名為“救生圈”,以“問(wèn)題解決型步驟”展開(kāi)活動(dòng)。
選定圈主題:通過(guò)共識(shí)標(biāo)準(zhǔn)法、頭腦風(fēng)暴法從上級(jí)政策、圈能力、迫切性與重要性對(duì)本次活動(dòng)主題進(jìn)行確定,發(fā)現(xiàn)科室護(hù)理工作中存在的主要問(wèn)題為人工氣道吸痰不規(guī)范;最終以“提高ICU護(hù)士對(duì)人工氣道患者規(guī)范吸痰的依從性”為本次圈活動(dòng)主題,隨后進(jìn)行原因分析;根據(jù)調(diào)查計(jì)算,對(duì)我科開(kāi)展品管圈活動(dòng)規(guī)范管理前對(duì)30名護(hù)士在吸痰過(guò)程中是否執(zhí)行了吸痰前評(píng)估、吸痰手法、吸痰壓力等7個(gè)項(xiàng)目規(guī)范,共調(diào)查150例次,調(diào)查結(jié)果顯示其中僅47例次符合規(guī)范,其依從性為31.33%。
現(xiàn)狀調(diào)查與目標(biāo)設(shè)定:建立人工氣道可改善患者通氣功能,糾正缺氧狀態(tài),但由于護(hù)士不當(dāng)操作、工作責(zé)任心不強(qiáng)、對(duì)人工氣道管理知識(shí)缺乏等因素影響,極易導(dǎo)致肺不張、低氧血癥、感染等吸痰并發(fā)癥發(fā)生,影響診療效果。通過(guò)收集資料,圈成員共同探討,結(jié)合臨床實(shí)際情況與患者病情,對(duì)以往人工氣道吸痰護(hù)理中存在的問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析,并提出改進(jìn)措施,針對(duì)人工氣道規(guī)范吸痰正確率進(jìn)行目標(biāo)設(shè)定,目標(biāo)值設(shè)定:目標(biāo)值=現(xiàn)狀值+(1-現(xiàn)狀值×改善重點(diǎn)×圈能力),即31.3%+[(100.0%-31.3%)×77.8%×0.9],最 終 目標(biāo)值為79.4%。
護(hù)理管理措施:①制定床邊肺聽(tīng)診呼吸音檢查登記表,指導(dǎo)護(hù)士依據(jù)相關(guān)規(guī)定每隔2 h聽(tīng)診1次,并于登記表上詳細(xì)記錄患者肺部呼吸音狀況,圈長(zhǎng)與質(zhì)控員定期抽查,確認(rèn)患者實(shí)際癥狀與登記情況一致。同時(shí)以視頻教學(xué)方式,指導(dǎo)護(hù)士掌握肺聽(tīng)診位置、不同呼吸音特點(diǎn)等技術(shù),加強(qiáng)和床位醫(yī)生的溝通,積極主動(dòng)學(xué)習(xí)肺聽(tīng)診技術(shù);在交接班時(shí)詳細(xì)說(shuō)明肺聽(tīng)診情況。②完善各項(xiàng)護(hù)理操作流程,小組成員查閱最新文獻(xiàn)與相關(guān)指南,獲得最新護(hù)理理念與知識(shí)點(diǎn),對(duì)護(hù)理操作中存在問(wèn)題進(jìn)行修正,并使其規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,組織圈成員集中學(xué)習(xí)和演示,并將吸痰護(hù)理流程制作為視頻模式,裝入可移動(dòng)電腦便于護(hù)士隨時(shí)查閱,最后針對(duì)圈成員吸痰護(hù)理操作技術(shù)進(jìn)行考核,過(guò)關(guān)后方可上崗。③專(zhuān)科知識(shí)培訓(xùn),定期組織圈成員展開(kāi)氣道護(hù)理、臨床實(shí)踐與技能操作等方面技術(shù)培訓(xùn);制定人工氣道管理手冊(cè),加強(qiáng)宣傳推廣,為新護(hù)士安排帶教老師,進(jìn)行一對(duì)一指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)同質(zhì)化管理;再對(duì)護(hù)士實(shí)踐能力進(jìn)行考評(píng)。④完善科室督查機(jī)制,建立科室專(zhuān)科督查系統(tǒng),執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度,將質(zhì)量考核任務(wù)落實(shí)到個(gè)人,每周對(duì)其督查1次;并由圈成員承擔(dān)氣道專(zhuān)科宣教、督查指導(dǎo)等方面工作。每月針對(duì)護(hù)理管理質(zhì)量進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)和分析,不斷完善護(hù)理流程。
比較30例護(hù)士開(kāi)展品管圈活動(dòng)規(guī)范管理前后的吸痰正確率,包括吸痰前評(píng)估、吸痰指征把握、吸痰手法等方面。并分析30例護(hù)士開(kāi)展品管圈活動(dòng)規(guī)范管理前后的依從性差異,包括完全依從、部分依從與不依從。
將研究數(shù)據(jù)納入SPSS 20.0軟件,計(jì)數(shù)資料以χ2檢驗(yàn),計(jì)量資料以t檢驗(yàn),P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
詳見(jiàn)表1。

表1 開(kāi)展品管圈活動(dòng)規(guī)范管理前后護(hù)士規(guī)范吸痰正確率對(duì)比[n(%)]
詳見(jiàn)表2。

表2 開(kāi)展品管圈活動(dòng)規(guī)范管理前后護(hù)士依從性對(duì)比[n(%)]
人工氣道的建立可保證患者呼吸道順暢,對(duì)于挽救ICU患者生命有著積極意義,但作為一種侵入性操作,極易感染病菌誘發(fā)感染,且ICU病房對(duì)于護(hù)士操作能力、實(shí)踐能力要求更高,因此針對(duì)ICU護(hù)士行人工氣道吸痰管理中質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工作十分必要[4-5]。品管圈活動(dòng)作為自發(fā)組織并應(yīng)用多種品質(zhì)管理工具的護(hù)理管理模式,其遵循PDCA程序?qū)嵤┏掷m(xù)質(zhì)量改進(jìn)[6-7];該管理模式強(qiáng)調(diào)“以人為本”,要求護(hù)士積極參與到護(hù)理程序制定與執(zhí)行過(guò)程中,明確圈成員責(zé)任與工作目標(biāo),從而激發(fā)其護(hù)理主動(dòng)性與積極性,提高護(hù)理質(zhì)量[8-9]。本次研究中,通過(guò)對(duì)開(kāi)展后護(hù)士應(yīng)用品管圈活動(dòng)管理,通過(guò)成立品管圈活動(dòng)小組、確定活動(dòng)主題、設(shè)定活動(dòng)目標(biāo),最終以制定床邊肺聽(tīng)診呼吸音檢查登記表、完善各項(xiàng)護(hù)理操作流程、專(zhuān)科知識(shí)培訓(xùn)、完善科室督查機(jī)制等方面提高護(hù)士個(gè)人能力[10];因而開(kāi)展后護(hù)士吸痰前評(píng)估、吸痰指征把握、吸痰手法等方面規(guī)范正確率得到提高,護(hù)士依從性提高至82.00%,其護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)效果得到顯著提升。
綜上所述,對(duì)ICU護(hù)士人工氣道吸痰護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工作中實(shí)施品管圈活動(dòng)規(guī)范,可提高人工氣道吸痰規(guī)范依從性,值得在臨床普及應(yīng)用。