人力資源培訓工作如何助力國企提質增效

喬娛

摘要：隨著社會主義市場經濟的水平不斷提升，國有企業所面臨的挑戰越來越嚴峻，人力資源作為國有企業運營的關鍵環節，必須加強創新管理。有效開展企業人力資源培訓與開發工作，便于提升國有企業工作效率和經濟效益，實現企業與員工雙贏。因此，本文以人力資源培訓工作為主題，探討了新形勢下國有企業人力資源培訓工作存在的主要問題，并對人力資源工作如何助力國企提質增效提出了相關對策建議。

關鍵詞：國有企業;人力資源;培訓工作

一、當前人力資源培訓工作存在的主要問題

新形勢下，隨著我國經濟由高速增長轉向高質量發展階段，國有企業所面臨的市場競爭也越來越激烈。要想在激烈的市場競爭中生存下來，企業就必須重視人力資源培訓工作，充分發揮好人力資源工作的作用，從而激發國有企業經濟活力，提升企業經營管理水平，增強市場競爭力，助力國有企業實現提質增效。因此，只有開展有效的人力資源培訓工作，加強企業人才隊伍建設，才能幫助國有企業提供工作質量，增加經濟效益。但當前國有企業人力資源培訓工作仍存在不少問題，具體表現在以下幾個方面：

第一，企業對人力資源培訓工作了解較少，重視程度不高。由于企業人力資源培訓工作是一個長期的過程，短期很難看見成效，導致企業管理人員對人力資源培訓工作所帶來的好處感覺不明顯，認為人力資源培訓工作白白浪費員工時間和企業資金，將培訓當作一項可有可無的工作，對企業沒有直接影響。同時，由于企業對人力資源培訓工作的不太重視，導致人力資源培訓目標以及內容不明確，形式化、走過場等現象嚴重，甚至部分企業私自占用人力資源培訓經費，導致培訓工作開展經費不足，嚴重影響了國有企業提質增效工作的正常開展。

第二，國有企業人力資源培訓內容不完善。由于部分國有企業在制定人力資源培訓計劃時，沒有充分結合企業員工的技能差異、員工職業發展規劃以及具體崗位任職要求等，忽略員工的個性化需求，缺乏針對性和系統性。同時，在企業開展人力資源培訓工作時，通常都是按部就班地依照外部培訓機構所設定的課程，僅僅對員工的工作技能、專業知識等方面進行培訓，缺少對員工職業道德、企業文化等方面的素質進行培訓，造成員工對企業的認同感不強，凝聚力不足，難以提升企業的工作質量，增加企業經濟效益。

第三，缺乏與之配套的企業人力資源管理制度。現階段，我國國有企業在考核人力資源培訓工作時普遍存在形式單一的現象。單純以考試作為評價培訓效果的主要方式，根本沒有涉及工作績效、員工工作態度等方面，而且考核時間只停留在a結束培訓后的階段，甚至部分國企還未建立起培訓評估機制，培訓工作僅僅只有傳授技能與知識這一環節，難以了解員工的培訓成效，嚴重影響企業工作質量的提高。

二、有效開展人力資源培訓工作的對策建議

（一）提高管理人員重視程度，加大國企培訓投入力度

新形勢下，有效開展人力資源培訓工作，應提高管理人員重視程度，加大國企培訓投入力度。一方面，企業應轉變傳統觀念，以現代企業制度為依據，將人才資源看作是企業發展的動力源泉，緊跟社會主義市場經濟發展趨勢，在深入國有企業改革的過程中充分發揮人力資源的優勢，最大限度地利用人力資源能力，切實落實好人力資源培訓各項工作制度，提升企業工作質量。另一方面，國有企業還應不斷加大國企培訓投入經費，制定有關國企培訓工作的規章制度，規范相關工作人員的行為，避免私自占用經費等現象的發生，提高國有企業工作質量，進而增加企業經濟效益。

（二）創新人力資源培訓內容，樹立科學培訓理念

新形勢下，有效開展人力資源培訓工作，應創新人力資源培訓內容，樹立國企科學培訓理念。在開展人力資源培訓工作的過程中，企業應組織員工定期實施分層次的培訓，提高培訓工作開展的針對性，同時根據員工的具體崗位和職業發展規劃，個性化地制定培訓目標，明確員工的工作方向，構建與之配套的培訓方案，對員工原有的知識儲備進行更新，使之適應當前企業發展的需要。

（三）健全人力資源相關制度，營造良好企業文化氛圍

新形勢下，有效開展人力資源培訓工作，應健全人力資源相關制度，營造良好企業文化氛圍。企業應建立培訓激勵機制，鼓勵員工積極參與到人力資源培訓工作中來，深入了解員工的實際需求，建立科學合理的考核制度，定期檢查員工的培訓成效，及時發現培訓工作中存在的問題。同時構建系統培訓機制，加強培訓工作的規范性，定期安排檢查總結，并完善國有企業員工的待遇，將崗前培訓作為員工福利，以此來充分調動員工的積極性，使培訓工作朝著系統化、科學化的方向發展，提升國有企業工作質量，增加經濟效益。

三、結語

綜上所述，有效開展人力資源培訓工作，有利于最大限度地發揮員工自身的潛能，提高員工的專業技能和工作效率，調動員工參與工作的積極性，構建專業性強的企業人才隊伍，從而促進企業提質增效工作的有序開展。但當前國有企業人力資源培訓工作中仍存在不少問題，如重視程度不高、培訓內容不完善以及缺乏與之配套的制度體系等，大大降低了培訓工作的效率和質量，嚴重影響了企業的工作質量。因此，在新形勢下，必須加強企業內部人力資源的開發與培訓工作，促使企業轉變傳統觀念，創新人力資源培訓內容，健全人力資源相關制度，進而助力國有企業實現提質增效。

參考文獻

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