火力發電企業安全生產管理方略談

李家來

摘要：火電廠作為中國電力系統的重要組成部分，在社會生產和生活中發揮了不可替代的重要作用，但火電廠在日常安全生產管理中存在一些問題，可能給火電廠的穩定運行構成潛在隱患，必須采取有力措施進行處理。本文對當前火電廠安全生產管理中存在的問題進行了分析，并進一步就如何解決這些問題的安全生產管理方略進行了探討，希望對推動相關工作的改善提升能夠有所借鑒。

關鍵詞：火電廠;安全生產;存在問題;管理方略

一、研究意義

改革開放以來，我國的經濟社會取得了飛速的發展和進步，這也有賴于包括電力在內的各種能源支撐。火電廠作為中國電力系統的重要組成部分，在社會生產和生活中發揮了不可替代的重要作用，保證火電廠的安全穩定運行意義重大。然而現實卻是火電廠在日常安全生產管理中存在一些問題，比如安全監督工作落實不到位、信息化技術利用率較低等等，這一方面可能影響了火電廠生產效益的提升，同時也可能給火電廠的穩定運行構成潛在隱患，必須采取有力措施進行處理。鑒于此，有必要進一步強化火電廠的安全生產管理，為其安全可靠運行提供充分保障。

二、存在問題分析

（一）安全生產主體責任落實不到位

“重生產不重安全”的觀念一時難以徹底改變，未能真正落實“管生產必須管安全、管業務必須管安全、管行業必須管安全”的要求。比如在火電生產運營當中，并沒有將安全責任進行逐級分解并延伸落實，安全生產責任存在覆蓋死角;又比如在考核工作人員的工作成績時，往往只強調生產計劃的執行完成情況，對安全生產的貢獻缺乏重視，沒有給管理人員和操作人員帶來抓好安全工作的壓力感和緊迫感等等。

（二）安全監督工作落實不到位

現代火電廠運行涉及的因素和條件較多，包含眾多的生產計劃和任務，所以對安全生產管理工作的要求也非常高，需要相關工作人員能夠結合火電廠的實際運行情況，做好安全生產運行的監督和檢查工作。

通過調查發現，目前很多火電廠在生產管理中都存在安全監督工作落實不到位的情況，明顯缺乏健全的安全監督管理體系，這些給火電生產計劃和任務的順利實施構成了潛在威脅。再加上部分火電廠的安全生產管理人員責任意識不夠，對日常工作中的安全管理重視度較低，往往采用事后監督的方式，造成生產運行中的一些潛在問題沒有被及時發現和解決，使得在執行生產計劃的過程中可能出現經濟損失，嚴重地甚至可能釀成事故。此外，因為安全監督工作落實不到位，也在一定程度上造成了責任不明晰的問題，這也會影響到問題處理和后續生產計劃的執行。最后，安全監督工作落實不到位，也會對現代化火電廠構建完善的生產監督系統造成不利影響，使得火電廠生產規模的進一步擴大受限，不利于火電企業綜合效益和市場競爭力的全面提升。

（三）信息化管理手段應用不夠

現代化的生產管理是建立在網絡系統和信息平臺之上的，火電廠的安全生產管理自然也不例外。在可靠信息技術的支撐下，可以促進火電廠的安全生產管理水平取得顯著提升，同時也因為構建了便捷的信息傳輸渠道，使得生產過程中的安全問題可以得到及時處理，這對促進火電廠生產管理運行模式的轉型和加快產業升級具有積極作用。然而現實卻是有大量的火電廠尤其是小規模火電站缺乏相關的信息化建設意識，安全生產管理人員對信息化技術的掌握也不夠充分，這在一定程度上降低了這些火電廠安全生產管理工作的質效。

（四）設備管理與檢修機制不完善

現代火電廠包含眾多生產設備，這些設備的運行質量對火電廠的安全生產影響巨大，設備管理與檢修工作已經成為當前火電廠安全生產管理的重要組成部分。然而現實卻是一些火電廠對設備管理與檢修工作重視度不夠，工作人員的專業技術能力不足，無法做到對設備的正確使用與維護，致使火電廠的生產運行受到了極大的影響，不僅限制了火電廠生產運行效率的提升，還嚴重影響到了安全生產管理工作的開展，給火電廠的現代化建設和發展造成了不良影響。

三、安全生產管理方略探討

（一）構建安全責任體系

針對具體火電廠的安全生產管理需求，構建有效的安全責任體系，強化安全生產管理人員的責任意識并落實崗位職責，促使生產運行中的安全隱患問題能夠被及時發現和排除。具體而言，首先可將火電廠的安全生產管理工作按照業務和區域進行劃分，并明確安全負責人。當某項業務或區域出現安全事故并造成惡劣影時，應追究相關人員責任;其次，落實好安全監督檢查機制，對火電生產計劃執行的全過程加強監控，確保隱患問題能夠及時得到發現和處理;最后，火電廠在進行安全生產管理的時候要強化事故通報制度，使相關的安全事故可以得到及時通報，并借助事故分析學習，強化工作人員的安全意識。

（二）充分發揮安全監督體系作用

要做好火電廠的安全生產管理工作，必須著重構建安全管理長效機制，要將做好安全工作作為一項需求長期堅持的事情。而要實現這一點，使得管理人員和生產作業人員能夠始終繃緊安全弦，就必須充分發揮好安全監督體系。一方面，應在安全監督檢查方面加大投入力度，配齊配全相關的人員和資源，對火電生產計劃執行的各個環節進行全面和嚴格的檢查;另一方面，要加強安全監督檢查方面的技術創新，通過應用高科技手段提升安全監督檢查的效率和水平。

（三）充分發揮信息化技術的優勢

信息化技術手段可以為火電廠的安全生產管理提供有力支撐。而要充分發揮信息化技術的優勢，需要結合火電廠的實際生產運行情況，建立安全生產管理信息化系統平臺，強化火電生產計劃執行中各環節間的信息共享和各部門間的溝通協作，使得安全隱患問題可以被迅速識別并加以處理，全面提升安全生產管理的工作效率。

（四）推動實施標準化作業

在火電廠的生產運行管理中，應結合具體運行情況制定標準化的作業流程規范，并通過安全生產監督檢查等方式確保標準化作業程序能夠落地實施。推行標準化作業可以全面提升火電廠生產工作人員的操作水平，促使他們能夠更好地完成崗位工作。同時，標準化作業流程往往都嵌套入了相關的安全生產標準和規范，有嚴格的作業標準，推動實施標準化作業可以降低生產操作中的隨意性行為，有利于減少安全事故的發生。

（五）提高專業技術水平

火電廠安全生產管理的最主要對象是人，所以只有工作人員都具備相應的專業知識和安全技能，并且在生產操作中嚴格遵守作業標準，才能從根本上避免事故的發生。因此，火電廠安全生產管理的一個重要內容就是不斷提升工作人員的專業技術水平，通過開展日常培訓和安全能力考核等方式來嚴把人員的質量關，最大限度減少不安全事件的發生。

參考文獻

[1]許渙.論加強火力發電廠安全生產管理[J].華北電業，2019（6）：64–65.

[2]郝鵬飛.火力發電廠安全生產管理及策略研究[J].化工管理，2019（33）：68–69.

[3]郭艷.火力發電廠安全生產管理及應對建議[J].當代化工研究，2017（01）：156–157.

[4]吳嚴.淺析火力發電廠安全生產管理的常見問題及應對措施[J].黑龍江科學，2015（07）：122.

[5]王永輝，張玉龍.火力發電企業安全生產管理及策略研究[J].電力安全技術，2018（6）：9–11.