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淺談新形勢下民營企業(yè)行政管理創(chuàng)新路徑分析

2020-08-09 08:49:32陳靜顧瑞鵬倪倩王輝
現(xiàn)代營銷·信息版 2020年6期
關(guān)鍵詞:行政管理創(chuàng)新路徑民營企業(yè)

陳靜 顧瑞鵬 倪倩 王輝

摘? 要:在新形勢下,我國民營企業(yè)發(fā)展迅速,但是落后的企業(yè)管理觀念對于民營企業(yè)是非常致命的,它制約著企業(yè)的發(fā)展,本文從企業(yè)行政管理工作的角度出發(fā),探討企業(yè)如何利用行政管理工作提高其競爭力。

關(guān)鍵詞:民營企業(yè);行政管理;創(chuàng)新路徑

基金項(xiàng)目:1、江蘇省教育廳2020年江蘇省大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目課題:家族企業(yè)傳承中股權(quán)架構(gòu)調(diào)整及風(fēng)險(xiǎn)研究——以江西XB集團(tuán)股權(quán)傳承重組咨詢案為例(202011054032H);2、蘇州市職業(yè)大學(xué)2020年研究性課程:家族企業(yè)傳承中股權(quán)架構(gòu)調(diào)整及風(fēng)險(xiǎn)研究——以江西XB集團(tuán)股權(quán)傳承重組咨詢案為例(SZDYKC-200201)。

民營企業(yè)是相對于國有企業(yè)而言的一種企業(yè)類型,是我國經(jīng)濟(jì)體制改革中的產(chǎn)物,在我國經(jīng)歷了20多年的改革開放中,民營企業(yè)帶動的民營經(jīng)濟(jì)逐漸克服自身的缺點(diǎn),已經(jīng)發(fā)展成為我國經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,而且已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)中非常活躍的增長點(diǎn)。在新時期背景下隨著我國全面深化改革的推進(jìn),國家政策支持民營企業(yè)的發(fā)展,在激發(fā)各類市場主體活力中都將發(fā)揮著重要的作用。在這樣的情況下,民營企業(yè)的內(nèi)部管理也是確保其發(fā)展的一個關(guān)鍵。隨著公司員工法制觀念的不斷增強(qiáng),行政管理在民營企業(yè)中的地位和作用也越來越凸顯,切實(shí)做好企業(yè)的行政管理工作是企業(yè)有效運(yùn)轉(zhuǎn)的前提,也是企業(yè)經(jīng)營者提高企業(yè)管理水平的一個重要切入點(diǎn)。

一、企業(yè)行政管理的內(nèi)容和特點(diǎn)

(一)企業(yè)行政管理的內(nèi)容

企業(yè)的行政管理體系在整個企業(yè)管理中占據(jù)著非常重要的位置,它相當(dāng)于企業(yè)的中樞神經(jīng),可以深入到企業(yè)的各個部門,其架構(gòu)是總經(jīng)理作為領(lǐng)導(dǎo),行政副總進(jìn)行牽頭,各行政部門負(fù)責(zé)實(shí)施,這樣的一個系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)企業(yè)的行政管理工作。企業(yè)的行政管理工作包括計(jì)劃安排日常事務(wù),組織實(shí)施、檢查和總結(jié)等工作,和信息的溝通、協(xié)調(diào)控制等,日常工作看似比較雜亂,例如辦公用品的管理、文書資料的管理、會議的管理等,但是這些工作卻又與公司的日常運(yùn)營不可分割,行政管理工作可以很好地將企業(yè)的設(shè)計(jì)施工、財(cái)務(wù)、前端銷售等有效地連接在一起,確保其可以有效地配合運(yùn)轉(zhuǎn),所以說企業(yè)行政管理體系是企業(yè)的中樞神經(jīng)。

(二)企業(yè)行政管理的特點(diǎn)

1、強(qiáng)制性

企業(yè)的行政管理崗位相當(dāng)于企業(yè)的神經(jīng)中樞,為了確保神經(jīng)中樞可以更好地高效運(yùn)轉(zhuǎn),行政管理部門制定了一定的規(guī)則來確保運(yùn)轉(zhuǎn),例如行政管理的方式方法和獎懲規(guī)則,一旦下級部門或者單位沒有按照規(guī)定進(jìn)行積極地配合使得中樞神經(jīng)無法有效運(yùn)轉(zhuǎn),行政管理部門可按照相關(guān)規(guī)定采取措施。所以在一定程度上企業(yè)的行政管理工作具有一定的強(qiáng)制性。

2、服從性

由于行政管理部門是由總經(jīng)理負(fù)責(zé),且相關(guān)的組織管理權(quán)力也是由領(lǐng)導(dǎo)層賦予的,它的行為規(guī)范也是由領(lǐng)導(dǎo)層的意見而產(chǎn)生的,所以行政管理部門的另一個特點(diǎn)是具有服從性。

3、及時性

由于企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境都是不斷變化的,企業(yè)為了迎合這樣的變化,在變化中抓住發(fā)展的機(jī)遇,作為中樞神經(jīng)的企業(yè)行政管理必須及時地進(jìn)行組織和協(xié)調(diào),幫助企業(yè)在變化中抓住機(jī)遇。所以說企業(yè)行政管理必須具有一定的及時性。

二、新形勢下民營企業(yè)行政管理的重要意義

(一)可以有效地幫助企業(yè)提升競爭力

在新時期背景下,市場經(jīng)濟(jì)不斷的深入發(fā)展,在這樣良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,各公司也充分得到了發(fā)展,從另一方面來說,企業(yè)面臨的競爭也越來越激烈,在市場經(jīng)濟(jì)下,優(yōu)勝劣汰已經(jīng)是必然趨勢,為了能夠在這樣激烈的競爭下立于優(yōu)勢地位,企業(yè)需要從各方面入手提升其市場競爭力。而完善、高效率的行政管理工作可以在企業(yè)內(nèi)部組織和協(xié)調(diào)各種資源,做好企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)籌和管理,為企業(yè)有序和穩(wěn)定的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障,讓企業(yè)在激烈的市場競爭中無后顧之憂。所以從另一方面來說穩(wěn)定、高效的行政管理工作可以有效地幫助企業(yè)提升市場競爭力。

(二)幫助企業(yè)更好地適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的變化

企業(yè)需要良好的運(yùn)作,離不開行政管理這個“中樞系統(tǒng)”穩(wěn)定的運(yùn)行,由于行政管理工作深入到了企業(yè)內(nèi)部的方方面面,與各部門都有著密切的聯(lián)系,所以行政管理水平的高低對于企業(yè)是否運(yùn)作良好有著深遠(yuǎn)的影響。行政管理工作需要與各部門及領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效地溝通,協(xié)調(diào)各部門的工作。在新時期的大背景下,市場經(jīng)濟(jì)處于不斷的變化中,為了能夠更好地適應(yīng)這種變化,就需要提升行政管理工作的科學(xué)性和合理性,一旦行政管理工作可以科學(xué)有效地進(jìn)行,就能幫助企業(yè)更好地適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的變化。

(三)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)

在上述論點(diǎn)中,科學(xué)有效的行政管理工作可以幫助企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的變化,融入到新時期的市場經(jīng)濟(jì)中,是因?yàn)樾姓芾砉ぷ鞯募皶r性,保障企業(yè)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)是制定和實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的基礎(chǔ);強(qiáng)有力的行政管理工作可以發(fā)揮“中樞神經(jīng)”的巨大作用,協(xié)調(diào)各方最大限度地提升企業(yè)的凝聚力;科學(xué)的行政管理工作可以有效地將規(guī)章制度、外部環(huán)境和企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合,最大限度地發(fā)揮其智慧的作用,為企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)有力的保障。

(四)促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

行政管理部門在制定部門工作目標(biāo)時不光是要考慮本部門的情況,還要協(xié)調(diào)和結(jié)合各個部門的情況進(jìn)行合理的制定,企業(yè)的中樞神經(jīng)在充分的考慮各部門的實(shí)際情況和本部門的情況后制定的目標(biāo)是可以確保企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的。同時在制定了相關(guān)目標(biāo)后,合理地對人力資源進(jìn)行分配,這是確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

三、民營企業(yè)行政管理的現(xiàn)狀

(一)民營企業(yè)對于企業(yè)行政管理工作的重視程度不足

隨著改革開放的不斷深入,市場經(jīng)濟(jì)的良好進(jìn)行,越來越多的民營企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn),但是對于企業(yè)管理的先進(jìn)思想和理論卻是目前民營企業(yè)家所欠缺的,這就導(dǎo)致民營企業(yè)家對于行政管理工作的認(rèn)識比較狹隘,完全沒有意識到行政管理工作關(guān)乎企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營,關(guān)乎各部門的協(xié)調(diào)合作。這些管理知識和理論的欠缺也掣肘著企業(yè)的快速發(fā)展,導(dǎo)致行政管理工作無法切實(shí)有效地進(jìn)行,影響企業(yè)的發(fā)展壯大。

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