公路施工管理中存在的問題及對策分析

喬璐?石汀旋

摘 要：公路建設是我國尤為重要的工程建設，公路建設在一定意義上影響著當地的經濟效益和社會效益。隨著我國國民經濟不斷增長，人民生活物質水平越來越高，對公路建設的安全性和穩定性也相應提高。因此，在公路施工過程中，一定要將工程質量做到最好，嚴格落實每一步流程。但是在公路施工的實際過程中，也會出現很多問題，本文將對公路施工管理存在的問題進行分析，提出相應的對策。

關鍵詞：公路施工;管理問題;對策分析

公路建設是一項基本工程設施建設，是我國經濟發展的重要體現。尤其近幾年來，為了加快城市化腳步的進程，公路建設工程就成為各個城市的首選基礎設施工程。公路工程的質量問題也關系著每一個人民群眾的生命安全，直接影響到人民群眾的切身利益。因此，公路在施工過程中要完善管理方式，確保質量過關。通過施工管理可以提升公路整體質量，進而促進社會主義經濟的發展。

1 加強公路施工管理的意義

公路施工管理主要是對公路施工過程中全過程、全方位管理，從施工開始準備過程到施工竣工過程，所有過程必須有管理人員進行監管。換句話說，公路施工管理就是公路施工過程中對施工作業的管理。

通過對公路施工管理，一方面可以保證公路施工的質量，另一方面也可以監督施工人員，防止出現偷懶工作情況，偷換材料情況，進一步保證公路施工材料是符合公路施工標準的[1]。

與此同時，在公路施工管理過程中，建立完善的監督管理制度，可以調動施工人員的工作積極性，保證公路的質量安全，一定程度上提高了公路施工的工作效率，降低公路安全事故的發生，提高人民群眾的幸福生活水平，促進施工單位企業的經濟發展，進一步帶動社會效益的增大。

2 公路施工管理存在的問題

1）資源使用不合理。公路工程建設是一項工程量巨大的建筑工程，需要消耗大量的人力、物力、財力，以及機械設備的使用，才能保證公路施工順利開展[2]。但是從目前實際情況來看，我國公路施工過程中存在著資源浪費、使用不合理的現象。很多施工單位為了加大自身的經濟效益，盲目承包各種工程。為了所有的工程都能順利進行，常常縮短工期盡快開展下一個公路工程，在公路施工前也沒有完整的工程計劃，對于施工過程中出現的問題也不能及時解決，因此便會出現公路竣工時候因為質量不過關，進而投入大量的人力、物力、財力進行補救，從而導致資源在使用過程中不能合理規劃，優化使用。

2）公路施工管理體系不完善。很多施工單位在對公路施工過程中過度重視公路工程竣工帶來的經濟效益，從而從根本上忽略了施工管理體制對于公路施工的重要性。因此，在公路施工管理過程中，由于沒有一套明確的監管體系，常常會在公路施工過程中出現很多問題，對于施工現場的施工人員缺乏管控，不能約束施工人員的自身行為，在一定程度上就會限制公路工程施工進度。

在我國一些公路施工現場，施工管理方式還是傳統模式，只是注重公路的基礎質量。大多施工單位在承接公路項目工程之后，會交給建設團隊來負責，不同公路路段會出現不同的建設團隊，每個團隊只顧著自己承擔的公路路段建設，對于其他路段出現的問題，視若無睹。進而導致公路從整體上看質量效率偏低，這就是沒有一套明確的施工管理體系造成的直接結果。

3）施工人員專業素養不高。在公路施工過程中，大部分公路建設單位會將公路施工交給施工團隊，而這些施工團隊的施工人員大多來自農村到城市打工的農民工，在專業素質方面還不夠理想化。因此，這些施工人員從整體上看，專業素養和綜合素質都有待加強，雖然這些施工人員的身心健康和體力勞動都勉強及格，但是施工技巧和專業能力還是稍微欠缺的。

施工人員是直接控制公路工程質量的關鍵，施工人員的專業素養和綜合素質影響著整個工程的施工質量結果。如果施工人員的專業素質較低，那么必然會導致公路施工管理存在缺陷，這也是目前我國公路施工管理過程中存在的較為明顯的問題之一。

4）現場監管不嚴格。在公路施工現場，管理人員經常不能及時到達現場監督，這就導致公路在施工過程中存在許多問題。如機械設備損壞、施工材料質量不達標、隨意擺放各種物料和設備等等，在現場埋下很多很多安全隱患。

3 加強公路施工管理的對策分析

1）合理優化資源配置。公路施工管理需要在公路施工開工之前制定完備的工程計劃，按照工程圖紙進行施工，合理優化人力、物力、財力資源的配置，保證公路的安全和質量。保證施工材料、施工資金、施工設備、以及施工過程中出現的問題都在制定好的施工方案計劃中，科學合理的利用資源，保證公路在規定日期內順利完工。同時，也要減少公路施工過程中不必要的程序，以免造成不必要的浪費。

在實際公路施工過程中，常常會遇到很多突發性問題，這就需要公路施工單位要在開工之前制定一套預防應急的措施，因為在實際施工過程中會遇到天氣因素、自然條件因素、人為因素等多種因素的影響，導致公路施工進步拖慢，妥善處理好人力資源和物力資源的問題，及時應對出現的應急問題，保證公路建設的質量。

2）建立健全公路施工管理體系。建立健全公路施工管理體系，能夠有效保證公路質量增強，公路管理更加制度化、規范化，才能推進公路施工進度加快，提高公路施工管理水平。

公路施工單位在施工之前制定詳實的公路施工監督體系，確保每個施工人員按照管理體系工作，較好的約束施工人員的行為規范。通過建立公路管理體系，保證公路施工管理充分行使管理能力[3]。在公路施工過程中，建立健全公路施工管理體系，可以有效管理公路施工機械設備以及施工人員，從而達到公路施工質量標準。在公路施工過程中，確保對一個環節都做到有效管理和監督，同時還要對公路的施工進度全面掌握，保證公路在規定日期之前驗收完工。在公路施工管理體系中，要切實將責任落實到每一個施工人員身上，保障公路施工管理的有效性。

3）提高施工人員的專業綜合素質。相關公路建設單位在挑選工作人員的時候應該對其加強專業教育，大力培養施工人員的專業素養及其綜合素質能力。對于公路施工的施工人員而言，管理人員可定期對其進行專業教育指導，教授施工技巧并對其進行實踐操作。首先，要培養施工人員對于公路施工的安全意識，保證施工人員的安全。第二，加強對施工人員的技術性指導，學會使用公路施工過程中的大型機械設備，保證公路工期進度順利完工，對一些專業技巧也會適當了解，一定程度上可以加快公路施工工作效率。最后，還要對施工人員開展思想教育工作，明確落實公路施工的責任意識，讓施工人員重視公路質量指標，在規定工期之內最大限度的完成質量合格的公路建設。

4）規范現場管理工作。管理者必須親臨現場進行監督，保證公路施工各個階段都要嚴格檢查，確保所有程序都經過質量檢測合格后方可進入公路施工中使用，加強對施工現場的巡查管理，保證公路安全質量。

4 結束語

綜上所述，公路施工管理是一項基礎工程，直接影響著人民群眾的日常出行，影響周邊城市的經濟發展。在公路施工管理過程中，要加強公路工程的施工管理，調動每一個工作人員的工作熱情，貫徹落實高強度的責任感，合理利用公路工程的資金和資源，保證公路施工管理的工作效率，從而確保公路的質量和安全。

參考文獻

[1]宋佳.公路施工管理存在的問題及其策略[J].山西建筑，2018，44（24）：253-254.

[2]譚克福.公路施工管理存在的問題及解決措施[J].交通世界，2018（19）：128-129.

[3]姜旭.公路施工管理中存在的問題及措施分析[J].交通世界，2018（35）：146-147.