加強建筑工程管理及提升建筑工程質量探討

摘要：我國建筑事業在飛速發展，人們的生活品質日漸提升，不過近年來新聞報道出建筑工程的“樓歪歪”、“樓倒倒”也引起人們高度關注，究其原因在于建筑工程管理存在問題，因此必須采取有效措施提升建筑工程質量。本文從加強建筑工程管理的重要性入手，討論建筑工程質量管理現狀，最后分析如何加強建筑工程質量管理，希望對相關研究具有幫助。

關鍵詞：建筑工程管理;質量;探討

建設工程項目具有建設周期長、投入資金大、施工繁瑣等特點，因此加強建筑工程施工管理存在著較大的難度，需要切實做好建筑材料人員的相關配置，加強施工安全管理，降低成本消耗，以此有效保證工程的順利推進。

1 加強建筑工程管理的重要性

首先，可以提升建筑工程質量，為了確保人們的生命財產安全，實現建筑企業經濟效益最大化，就必須通過相關管理措施和技術措施，提升建筑質量。在建筑工程施工中對質量要求十分嚴格，必須要根據相關的質量評估要求以及完善的監督管理系統確保施工的規范化操作，以此打造高質量工程。

其次可以避免安全問題的出現，加強建筑工程施工管理，主要是對人員材料以及施工進度做好監管，以此實現工程的有序開展，避免建筑在使用期間出現質量問題，在施工期間通過質量監督管理還可以確加強工人員的人身安全，通過減少安全事故，樹立施工單位良好的行業形象[1]。

2 建筑工程質量管理現狀

在建筑行業不斷發展的今天，各個施工單位對工程建設質量都高度關注，不斷建立和完善質量管理和安全管理體系，但是當前依然存在部分建筑工程質量管理不達標的情況，主要體現在以下幾個方面：

首先缺乏質量管理意識，目前部分建筑企業質量意識不強，主要體現在施工人員的素質普遍偏低上，比如施工人員缺乏豐富的施工經驗，甚至存在無證上崗等情況。

其次，監管人員不能深入到施工現場進行管理，比如對施工材料采購缺乏有效監管，沒有對進場材料的質量合格證書檢查，甚至通過暗中操作去以次充好，這些情況的存在都將導致建筑工程質量不能得到保證，存在較大的安全隱患。

再次，體現在質量管理體制不完善上，盡管當前國家不斷完善建筑工程質量管理體系，但是在一些地區質量管理制度由于相關利益問題導致質量監督不公正的情況出現，存在著嚴重的執法不嚴和違法不究等問題。

最后，建筑市場存在不規范情況，目前建筑市場還存在供大于求的現象，一切資質較低的建筑企業為了中標和獲得更大利潤會偷工減料，甚至使用不合格材料[2]。

3 加強建筑工程質量管理的策略

3.1 健全建筑工程施工質量管理制度

在制度建設上，首先需要加強管理體制的建設，國家需要建立健全工程質量管理的法律和法規，要求建設施工單位嚴格遵守建筑工程質量管理條例以及建筑法等相關內容，通過教育以及法律的約束使其提升管理意識、樹立責任感，相關監管單位需要做到執法必嚴、違法必究，對相關單位的責任進行明確，以此發揮出政府監督的作用。

其次，需要對建設單位的行為進行規范，嚴格按照招投標法建筑法的規定，科學做好設計施工監理等相關工作任務，確定標段工期以及造價，加強合同管理，進而為建筑工程質量保駕護航。

最后還需要圍繞建筑工程施工質量，完善管理制度的同時，明確各部門相關責任，嚴把質量關，對建筑工程施工的各個環節出現的違法、違規行為要嚴肅處理。建設單位和施工單位需要轉變思想，樹立嚴加管理的意識，不斷建立健全管理機制，在施工人員以及監管人員的錄用上要提升門檻，確保其具有專業的施工技能和管理技能，并且需要完善人才培養機制，組建出高質量的人才隊伍，提升相關部門的合作水平，進而有效保證施工效率和工程質量[3]。

3.2 強化建筑工程施工現場質量管理

加強質量管理是保證建筑工程質量的重要手段，進行項目建設需要根據國家頒布的相關標準和施工合同文件，對整個施工環節加強質量監管，做好可行性分析，工程項目決策、設計施工驗收等各個環節，都可以按照相關規定進行監管，以此避免工程不同環節存在質量缺陷。質量管理人員需要根據施工現場的實際情況對建筑質量以及施工人員做好監管，通過開展不定期抽查、細節檢查等措施，及時發現和解決施工中存在的質量問題，要將問題責任落實到個人，并且根據獎懲制度有效處理。

進行現場質量管理的過程中，需要明確監管流程，考慮到工程項目在不同階段中的施工進度和實際情況，落實相關部門和分包單位的監管職能，通過建立臺賬反映出成本消耗情況，并且要與分包單位加強配合，以此保證工序的科學性。

在施工進度管理方面需要建筑工程企業施工前期切實做好施工計劃編制，對施工的相關環節進行科學安排，以此確保施工進度合理，前期的準備工作主要包括現場勘測、圖紙設計以及施工調研和承包合同分析，進而科學編制施工進度表，實現人力資源物資的科學配置。

3.3 嚴格控制建筑工程施工材料

施工材料質量直接關系到工程質量問題，施工單位需要對材料供應商資質和整體能力進行分析，然后打造出材料質量信息反饋系統，不僅可以對供應商提供材料加強監管，同時也可以有效解決由于質量問題存在的爭端，所選用材料必須保證生產許可證、出廠檢驗證、產品合格證齊全，滿足國家和行業相關的質量規定。在前期材料采購環節需要采購部門，質檢部門和倉儲部門共同配合，切實做好材料的采購與物資調配，材料和設備使用情況，并且要健全材料采購、管理發放等相關流程的管理機制，做到賬實相符。

材料需要經過地方質檢部門檢測合格后運往施工現場，在現場材料檢測環節，如果發現建材型號或者材質不滿足要求，需要進行處理，材料驗收入場之后，還需要進行妥善保管與分類堆放，切實做好防潮防壓等相關措施，對材料庫存數量進行盤點，以此避免存在材料短缺或者庫存過多問題[4]。

3.4 提高施工人員的質量安全意識

在建筑工程管理中，工人素質的高低直接影響到工程質量。目前，部分建筑工程存在施工人員素質參差不齊問題，對施工質量認識也存在差異，施工人員質量安全意識有待提升，需要施工單位定期做好相關教育和培訓工作，讓施工人員、監管人員樹立高度的質量意識和安全意識，比如通過定期進行安全會議，或者施工安全操作教育等方法，讓工人員規范操作流程，對安全問題重視起來，之后需要定期進行操作技術相關考核，使其滿足持證上崗的要求，不僅可以保證施工流程的規范性，同時還可以減少施工中存在的安全質量問題。

在切實做好施工人員質量安全意識教育和培訓工作的同時，還需要加強對現場監管人員的培訓，使其能夠切實深入到施工現場，認真分析和預判存在的質量問題，結合工程實際特點，制定出科學的處理方法，這對于保證施工進度和節約工程成本都具有重要意義。

4 結語

綜上所述，建筑工程中加強監督管理是確保工程質量的有效措施，可以避免施工后期出現返工的情況，所以需要施工單位根據工程實際情況對制度、人員、材料等方面做好管理，以此獲取良好的經濟效益。

參考文獻：

[1]許維宏. 探討建筑工程管理中的質量管理及方法[J]. 山東工業技術， 2018，（015）：105，111.

[2]葉枝長. 房屋建筑工程管理與施工質量的措施探討[J]. 四川水泥， 2019，（001）：211.

[3]杜治國. 關于建筑工程管理方面質量控制探討[J]. 中國室內裝飾裝修天地， 2019，（012）：29.

[4]王琳琳. 提高房屋建筑工程管理與施工質量探討[J]. 百科論壇電子雜志， 2019（008）：214.

作者簡介：鄧宗天（1989.9-），男，漢族，黑龍江綏化，大學專科，助理工程師，研究方向：建筑工程。