后疫情時代的影視業(yè)何去何從？

徐英瑾

全球蔓延的大流行病，給影視行業(yè)造成的重創(chuàng)，已經(jīng)有目共睹。雖然國家電影總局業(yè)已發(fā)文，允許我國低風(fēng)險地區(qū)的影院從7月20日開始有條件復(fù)工，但從目前的排片單來看，一些諸如《唐人街探案3》這樣的業(yè)界重點(diǎn)投資影片并不在上映之列，可見我國影院離“滿負(fù)荷復(fù)工”的目標(biāo)尚有一定的距離。與此同時，不少大咖演員在各直播平臺上“帶貨”的新聞，也暗示我們很多影視拍攝項(xiàng)目停工的現(xiàn)實(shí)。未來的中國影視業(yè)將何去何從呢？

補(bǔ)救辦法便是電影產(chǎn)品的播放走向線上，以盡量挽回產(chǎn)品制作方的損失。徐崢導(dǎo)演的《囧媽》之所以能早在今年大年初一便在網(wǎng)上播放，便是相關(guān)制片方與“字節(jié)跳動”簽約后才成事的。而湯姆·漢克斯投入巨資拍攝的海戰(zhàn)大片《灰獵犬號》之所以改到線上播送，也是基于類似的理由。當(dāng)然，這種做法也會導(dǎo)致一些負(fù)面效應(yīng)，特別是會造成影院利益的明顯受損。而站在普通觀眾的立場上看，觀影體驗(yàn)從線下到線上的轉(zhuǎn)變，也會連帶導(dǎo)致相關(guān)體驗(yàn)在豐富度上的損失。首先，最容易想到的損失便是音效與畫面質(zhì)感上的損失。手機(jī)屏幕與家庭影院，其實(shí)是非常難以復(fù)刻投入巨資建造的電影院所產(chǎn)生的觀影效果的，遑論IMAX巨熒幕電影產(chǎn)生的特殊放映效果。第二個損失便是聚集在封閉影院內(nèi)的觀眾與觀眾之間的共情感，譬如喜劇電影的搞笑橋段所引發(fā)的哄堂大笑所帶給個體的融入感。第三個損失則是線下的影院消費(fèi)帶來的衍生性社交功能，如戀人約會、親子活動，以及觀影后的朋友或家庭聚餐，等等。不容忽視的是，這些體驗(yàn)方面的損失雖然能夠通過線上放映手段所提供的補(bǔ)救手段而得到部分的代償（如“彈幕”對于共情感的補(bǔ)償），但這些代償?shù)漠a(chǎn)生，往往還需要用戶預(yù)先進(jìn)行主動的界面操作，而無法達(dá)到“自然而然”的境界。

但危機(jī)本身也意味著商機(jī)。影視產(chǎn)品在線上的播送方式在體驗(yàn)滿意度方面的虧欠，也自然意味著研發(fā)新一代家庭影音系統(tǒng)的市場需要的存在。而對于影視制作方而言，目前的形勢也將逼迫業(yè)界反思目前的影視作品的內(nèi)容呈現(xiàn)方式。譬如，從作品的時間長度來看，中國的影視作品往往在2小時之內(nèi)的劇場電影與動輒40集的長篇電視劇之間進(jìn)行“非此即彼”的選擇，而相對缺乏類似經(jīng)典日劇《半澤直樹》似的10集規(guī)模的緊湊電視劇。而就線上的影視播送來說，10集一季的作品在規(guī)模上是恰好合適的。這是因?yàn)椋哼@樣的作品長度明顯長于電影，這就為編劇更為細(xì)致地構(gòu)造細(xì)節(jié)提供了創(chuàng)作空間；而又由于這樣的作品要比常規(guī)的電視劇來得短，這就能夠方便制作方集中資金提高畫面的完成度，使得作品的最后呈現(xiàn)狀態(tài)更為接近電影。同時，因?yàn)閭鹘y(tǒng)電影院是不可能播放如此長的作品的，這就使得線上播放平臺具有了與傳統(tǒng)影院競爭的“決勝兵器”。需要注意的是，影視界的一些有識之士已經(jīng)朝著筆者所勾勒的這個方向努力了。譬如，由“愛奇藝”制作，并最近頗受關(guān)注的12集線上電視劇《隱秘的角落》，在鏡頭的考究度與演員表演的細(xì)膩度方面，其實(shí)已經(jīng)接近了一流文藝電影的水準(zhǔn)。無獨(dú)有偶，2019年在美國視頻網(wǎng)站“HULU”上播放的根據(jù)同名文學(xué)名著改編的6集電視劇《22條軍規(guī)》，在戰(zhàn)爭場面的恢弘方面已經(jīng)具有妥妥的大片風(fēng)范了。而且，由于其長短合適的篇幅，此片對文學(xué)原著的還原度也明顯好于1970年上映的同名電影（122分鐘長）。我個人也希望更多影視界的工作者能夠由此打開思路，為開發(fā)一種更適合后疫情時代的、介于傳統(tǒng)電影與傳統(tǒng)電視劇的新影視品種而做出更多的嘗試。“電影就應(yīng)當(dāng)2小時長”這種古舊觀念，也應(yīng)該到了被顛覆的時代了。