良好勞動關(guān)系對和諧企業(yè)的重要性探微

史瑩

中圖分類號：C962 文獻標識：A 文章編號：1674- 1145（2020）4- 116- 02

摘 要 在企業(yè)的經(jīng)營管理中，構(gòu)建一個良好的勞動關(guān)系，能夠有效的增加企業(yè)凝聚力，推動企業(yè)和諧運轉(zhuǎn)，對提升員工工作效率和企業(yè)經(jīng)濟效益具有重要意義。對于企業(yè)的發(fā)展過程而言，良好的勞動關(guān)系有利于在企業(yè)經(jīng)營者和勞動者之間創(chuàng)建和諧融洽的工作氛圍，能夠更好的把個人價值與公司利益相結(jié)合。本文針對良好勞動關(guān)系對和諧企業(yè)發(fā)展的影響進行分析，探究其對構(gòu)建和諧企業(yè)的重要作用。

關(guān)鍵詞 良好勞動關(guān)系 和諧企業(yè)

在市場經(jīng)濟快速進步的今天，企業(yè)為了能夠在市場中占據(jù)一席之地，就必須拓展管理路徑，建立良好的勞動關(guān)系，以便營造一個輕松、融洽的工作氛圍，從而更好的推動企業(yè)發(fā)展。由于構(gòu)建良好的勞動關(guān)系，不僅有利于企業(yè)的發(fā)展，還有利于員工挖掘自身潛力、實現(xiàn)自我價值，所以，企業(yè)管理者要充分認識到構(gòu)建良好勞動關(guān)系的重要性，并且積極分析良好勞動關(guān)系在實際應(yīng)用中存在的問題，并不斷的進行優(yōu)化，以便提升企業(yè)的發(fā)展動力，從而促進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

一、良好勞動關(guān)系的價值

（一）良好勞動關(guān)系的建立可以保障社會穩(wěn)定

所謂的企業(yè)管理，簡單來說就是人力管理，和諧的勞動關(guān)系對于企業(yè)的發(fā)展來說有著非常重要的作用。和諧勞動是確保企業(yè)生產(chǎn)關(guān)系的前提，因此，要特別重視勞動者和企業(yè)之間的這種特殊的合作雇傭關(guān)系。這種雇傭的勞動關(guān)系在很早以前就已經(jīng)開始建立，經(jīng)過長時間的優(yōu)化發(fā)展，已經(jīng)形成了更為完善的合作關(guān)系。這類的合作關(guān)系在西方一些先進國家中發(fā)展的更為廣泛，而我國相對來說確立勞動關(guān)系的時間還較為短暫，這使得一些民營企業(yè)在和勞動者確立雇傭關(guān)系時還存在著一些有待解決的問題，而企業(yè)為了能夠更好的推動整體發(fā)展，要注重勞動者是企業(yè)發(fā)展動力的經(jīng)營理念，提升勞動者在企業(yè)中的實際價值，更好的發(fā)揮出勞動關(guān)系對企業(yè)發(fā)展的推動作用。

（二）化解勞動矛盾的需要

現(xiàn)如今市場經(jīng)濟的高速發(fā)展，多數(shù)企業(yè)也或多或少出現(xiàn)了一些矛盾，特別是人力資源管理方面，面臨的矛盾關(guān)系情況更加嚴重。在面對各式各樣的勞動糾紛時，企業(yè)為了團結(jié)和諧的發(fā)展，要盡可能的采取有效措施解決勞動糾紛，并從企業(yè)員工的實際出發(fā)，根據(jù)企業(yè)員工的實際需求，制定相應(yīng)的勞動者管理措施，有效的避免發(fā)生勞動糾紛情況，更好的與勞動者構(gòu)建良好的勞動關(guān)系[1]。針對勞動矛盾情況來說，國家也發(fā)布了有關(guān)政策法律規(guī)定，使得勞動糾紛案件發(fā)生情況也有所減少。但是受到社會經(jīng)濟的多方面因素影響，勞資糾紛事件仍有發(fā)生，勞動關(guān)系出現(xiàn)問題的情況仍舊很嚴峻。因此，企業(yè)要加強對勞動關(guān)系糾紛事件的處理力度，并結(jié)合員工的實際需求進行有效協(xié)調(diào)，盡可能滿足雙方意愿，使員工能夠積極的投入到工作中，從而促進企業(yè)管理起到事半功倍的效果[2]。

（三）制度保障的建立

良好的勞動關(guān)系是企業(yè)制定科學(xué)合理的制度的基礎(chǔ)，對于一個企業(yè)的發(fā)展而言，良好的勞動關(guān)系有利于企業(yè)內(nèi)部建立合理的規(guī)章制度，有利于營造和諧且人性化的工作環(huán)境，有利于激發(fā)員工的工作熱情，讓員工與企業(yè)共同發(fā)展，攜手共進，最終實現(xiàn)雙方共贏的目標。同時，在和諧企業(yè)的發(fā)展過程中，良好的勞動關(guān)系還能給員工和企業(yè)一個堅實有力的保障，為企業(yè)提供一個嚴謹?shù)墓ぷ鳝h(huán)境，保持企業(yè)積極向上的發(fā)展勢頭，從而使企業(yè)可以健康穩(wěn)定的發(fā)展。

二、良好勞動關(guān)系對和諧企業(yè)的重要性

（一）提高企業(yè)的經(jīng)營效益

對于勞動關(guān)系而言，企業(yè)和員工是兩個主體，企業(yè)要做到充分為員工考慮，員工要充分維護企業(yè)的利益，這樣才能真正實現(xiàn)互惠共贏。而在企業(yè)內(nèi)部建立一個和諧良好的勞動關(guān)系，有利于提升企業(yè)整體的經(jīng)營利潤，是確保企業(yè)活力和市場競爭力的重要因素。一個和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，不僅能夠使員工在精神和物質(zhì)上得到雙重的滿足，充分激發(fā)員工工作熱情，還能大大提高企業(yè)運作效率。如果，一個企業(yè)長期處于勞動關(guān)系不和諧的發(fā)展形勢之下，那么將嚴重影響企業(yè)的穩(wěn)定性，降低企業(yè)運轉(zhuǎn)效率。反之，如果企業(yè)具有一個良好的勞動關(guān)系，就會使員工的合法權(quán)益受到保障，員工工作更加具有安全感，能夠積極主動的完成崗位任務(wù)，從而提升企業(yè)員工凝聚力，保證產(chǎn)品質(zhì)量，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[3]。

（二）樹立企業(yè)的文化影響力

無論是對于哪種行業(yè)的企業(yè)，員工始終都是企業(yè)發(fā)展的重要動力來源，在企業(yè)的實際經(jīng)營過程中，良好的企業(yè)文化可以增加員工認同感，在工作中更容易獲得滿足，從而降低企業(yè)運營過程中的各種阻力。建立一個良好的勞動關(guān)系，不但可以進一步拓寬企業(yè)發(fā)展道路，還能大幅度提升企業(yè)的經(jīng)營效益，推動企業(yè)的發(fā)展。所以，為了營造一個優(yōu)秀的企業(yè)文化，就要制定科學(xué)的發(fā)展方向，鼓勵員工積極工作，打造一個強而有力的品牌形象。尤其是在現(xiàn)在，一些企業(yè)已經(jīng)認識到構(gòu)建良好勞動關(guān)系的重要性，所以在實際經(jīng)營發(fā)展過程中，制定了一系列的管理措施，以防止工作中勞動矛盾的發(fā)生。同時，在樹立企業(yè)文化過程中，要注意把勞動制度與企業(yè)實際經(jīng)營情況相結(jié)合，制定一個更加人性化的管理制度。在制度條款的擬定方面，要綜合考慮員工與企業(yè)的需求，盡量平衡兩者之間的利益，讓員工充分理解公司的經(jīng)營理念和文化，給予員工公平的競爭機制和良好的晉升空間。企業(yè)應(yīng)設(shè)立科學(xué)嚴謹?shù)目荚u機制，從入職培訓(xùn)到崗位技能培訓(xùn)，都要給員工一個良好的職業(yè)提升通道，促使企業(yè)形成一個積極有活力的企業(yè)文化，提升員工的職位滿意度。

（三）維護穩(wěn)定的勞動關(guān)系

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，社會中存在著很多種關(guān)系，其中勞動關(guān)系是其中最為重要和基礎(chǔ)的社會關(guān)系之一。所以勞動關(guān)系是穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)、促進企業(yè)發(fā)展的重要因素。在和諧企業(yè)的構(gòu)建過程中，良好的勞動關(guān)系發(fā)揮著橋梁的功能，能夠促進企業(yè)和諧發(fā)展。在企業(yè)的人力資源管理工作中，只有當(dāng)勞動關(guān)系發(fā)展到一定的程度后，才能實現(xiàn)用人單位與員工的穩(wěn)固結(jié)合。同時，企業(yè)還要盡量滿足員工的工作和學(xué)習(xí)兼顧的需要，讓員工享受到企業(yè)的溫馨。只有員工的合法權(quán)益得到充分的保障后，才能安心的為企業(yè)創(chuàng)造價值，從內(nèi)心認同企業(yè)的經(jīng)營理念，從而避免企業(yè)和員工間出現(xiàn)矛盾而影響二者的關(guān)系[4]。

（四）提升勞動者的專業(yè)素養(yǎng)

良好的勞動關(guān)系，可以進一步提升企業(yè)的綜合實力，便于在招聘中吸引到更多有用的人才。同時，企業(yè)的相關(guān)管理人員也要積極的通過各種方法來提升員工的專業(yè)素養(yǎng)，構(gòu)建一個和諧穩(wěn)定的人力資源管理環(huán)境，從而促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。俗話說，冰凍三尺非一日之寒，而勞動者專業(yè)素養(yǎng)的形成也不是短時間能夠?qū)崿F(xiàn)的，是需要企業(yè)和勞動者經(jīng)過長期努力而形成的。對于企業(yè)而言，要盡到自身的責(zé)任，利用一切可能的機會為員工創(chuàng)造專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)機會，盡力降低員工工作崗位風(fēng)險，充分挖掘員工潛力，為其提供更多的發(fā)展提升機會。也就是說，無論是對于企業(yè)還是對員工的發(fā)展來說，建立一個良好的勞動關(guān)系都是十分重要的，員工能夠保證工作的積極性和熱情度并且建立自信心，企業(yè)能夠順利開展人力資源管理工作，為員工提供和諧溫馨的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

三、結(jié)語

綜上所述，就近年來勞動糾紛案件發(fā)生的情況來看，其主要的發(fā)生原因都是因為勞動人員對自身待遇的不認同，與企業(yè)的用工理念發(fā)生沖突和矛盾。在這種情況下，如何處理好勞動關(guān)系、滿足勞動者需求成為新的社會熱點。而構(gòu)建一個良好的勞動關(guān)系可以很好的改變這種現(xiàn)狀，能夠平衡好企業(yè)和勞動者之間的矛盾關(guān)系，對提高企業(yè)效益和員工工作積極性都具有重要意義。

參考文獻：

[1]毛晨新.新形勢下國有企業(yè)勞動關(guān)系的風(fēng)險防控[J].中外企業(yè)家，2017（03）：216.

[2]李明.企業(yè)勞動關(guān)系和諧度對員工滿意度的影響[J].中外企業(yè)家，2017（15）：89-90.

[3]趙曙明.人力資源管理研究[M].北京：中國人民大學(xué)出版社，2018：96-99.

[4]周淑.人力資源管理與勞動關(guān)系的異同及融合研究[J].科技展望，2017，26（27）164.