論煤礦企業(yè)如何夯實(shí)思想政治工作理論基礎(chǔ)

張燦星

中圖分類號：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674- 1145（2020）4- 082- 01

摘 要 煤礦企業(yè)黨支部在強(qiáng)化思想政治工作過程中，要以思想政治工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為基礎(chǔ)，突出強(qiáng)化"紅領(lǐng)登高驛站"品牌建設(shè)，進(jìn)一步將推進(jìn)思想政治工作工作融入煤礦發(fā)展工作，煤礦企業(yè)黨支部要通過強(qiáng)化思想政治工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷優(yōu)化煤礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，快速提升思想政治工作品牌建設(shè)質(zhì)效。

關(guān)鍵詞 思政工作 理論基礎(chǔ) 品牌效應(yīng) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

煤礦企業(yè)黨組織在強(qiáng)化思政工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，要緊扣“引領(lǐng)、務(wù)實(shí)、服務(wù)”這三個(gè)維度，來構(gòu)建以“黨委紅領(lǐng)根據(jù)地、黨支部紅領(lǐng)驛站、黨員紅領(lǐng)星系”紅領(lǐng)思想政治工作品牌體系，自上而下、上下結(jié)合，注入紅色靈魂，釋放紅色魅力，從而激活了基層黨組織的“神經(jīng)末梢”。

一、構(gòu)建思想政治品牌體系抓好安全生產(chǎn)管理的“神經(jīng)末梢”1.煤礦企業(yè)在構(gòu)建思想政治品牌體系過程中，要深刻認(rèn)識到現(xiàn)場管理是影響安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化以及各項(xiàng)工作任務(wù)的重要因素，現(xiàn)場管理抓不好，那么做好其它的工作也是不現(xiàn)實(shí)的。煤礦企業(yè)黨委要根據(jù)工作面現(xiàn)場實(shí)際建立安全生產(chǎn)信息閉環(huán)管理專項(xiàng)記錄本，將安全隱患排查、匯報(bào)、整改、復(fù)查等程序形成閉環(huán)，切實(shí)做到有安排、有落實(shí)、有驗(yàn)收、有考核，強(qiáng)化了隱患排查整改力度，努力實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管全方位，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角。

2.當(dāng)前，鹿洼煤礦煤炭產(chǎn)能質(zhì)量、煤炭標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率居高不下，現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化代表全礦進(jìn)行驗(yàn)收，鹿洼煤礦承擔(dān)創(chuàng)新項(xiàng)目，實(shí)施沿空留巷、兩巷支護(hù)改革、“單班百人”、智能化工作面、煤機(jī)提速等。煤礦企業(yè)黨支部應(yīng)充分利用主題黨日活動、并結(jié)合現(xiàn)場開展相關(guān)講座，黨支部建立民情日記，家庭檔案、職工健康檔案，時(shí)時(shí)動態(tài)更新。

3.鹿洼煤礦建立健全創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)，評選紅領(lǐng)快掘先鋒隊(duì)，即從掘進(jìn)爆破、裝巖、運(yùn)矸、支護(hù)等工序入手，建立黨員爭星崗，廣大黨員帶頭現(xiàn)場寫實(shí)收集數(shù)據(jù)，根據(jù)工作完成情況、隱患排查情況、創(chuàng)新開展情況等內(nèi)容每月評選快掘先鋒。從而形成了一套完整的快掘新模式，進(jìn)一步推動了煤礦各項(xiàng)工作的有序開展，實(shí)現(xiàn)了行政工作與黨務(wù)工作同步推進(jìn)[1]。

二、充分發(fā)揮黨員骨干帶頭作用提升基層黨組織戰(zhàn)斗力

1.鹿洼煤礦充分利用“三會一課”、班前會，組織黨員上講臺，為職工講清“智能開采”對礦井的重要意義，帶動廣大職工凝聚共識、堅(jiān)定信心，迎接智能開采新挑戰(zhàn)。鹿洼煤礦黨員智能面攻堅(jiān)團(tuán)由黨員組建的技術(shù)組，提前進(jìn)入采場研究地質(zhì)構(gòu)造及開采條件，“量體裁衣”制定安全規(guī)程；由黨員組建的“安全生產(chǎn)組”，提前排查工作面安全隱患，將風(fēng)險(xiǎn)消弭于未然。

2.鹿洼煤礦通過強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)，突出紅領(lǐng)登高驛站概論推廣，使全隊(duì)生產(chǎn)技能水平得到快速提升，鹿洼煤礦在技術(shù)創(chuàng)新、降本增效上下功夫，不斷加強(qiáng)廣大職工的創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，小改小革方面凸顯成績，“沿空留巷開采”、“超前預(yù)裂爆破”、“封閉式自動控制油脂硐室”等諸多技術(shù)革新得到了良好應(yīng)用，無形中促進(jìn)了生產(chǎn)，提高了工作效率，確保了安全。

3.鹿洼煤礦針對礦上相關(guān)要求，大力開展降本增效活動，嚴(yán)格控制材料成本，首先通過不斷加強(qiáng)對降本增效的教育，提高區(qū)隊(duì)節(jié)約意識，加強(qiáng)井下原材料管理，堅(jiān)持能修舊的堅(jiān)決不領(lǐng)新、領(lǐng)新必須交舊的原則，出臺專門制度用于禁止井下設(shè)備配件到處亂丟亂放，找不著了再重復(fù)領(lǐng)取的現(xiàn)象，嚴(yán)格控制材料回收，防止資源浪費(fèi)，針對現(xiàn)在全錨支護(hù)的現(xiàn)實(shí)，特別加強(qiáng)了錨具回收的考核；加強(qiáng)對生產(chǎn)機(jī)電設(shè)備的管理，實(shí)行包機(jī)到人，責(zé)任到人。

三、結(jié)合思政工作推進(jìn)安全文化建設(shè) 營造良好安全生產(chǎn)氛圍

1.開展思想政治工作，要著眼于煤礦工作面末采和試產(chǎn)工作，要在各項(xiàng)工作開始之前做好各種突發(fā)事件準(zhǔn)備工作，做好各項(xiàng)規(guī)程措施編寫與傳達(dá)落實(shí)工作。確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級，安全上杜絕輕傷及以上事故的發(fā)生。與此同時(shí)，要不斷完善安全隱患閉環(huán)管理機(jī)制，強(qiáng)化現(xiàn)場隱患排查和安全確認(rèn)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化對標(biāo)工作，加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)化工作的投入和管理，正視日常工作中的問題，有勇爭第一的決心和信心，加強(qiáng)對職工的思想教育，促使廣大職工從思想上重視標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力提高職工標(biāo)準(zhǔn)化工作意識[2]。

2.要抓好薄弱人物的動態(tài)排查工作，關(guān)注職工身體健康狀況，從源頭加強(qiáng)安全管控。加大成本控制力度，實(shí)現(xiàn)成本壓力層層分解和傳遞；從源頭上控制材料的投入和使用，努力完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃和礦下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。要充分利用政治學(xué)習(xí)日、班前班后會以及觀看事故案例、區(qū)隊(duì)微信群等各種載體和宣傳形式，深入宣傳貫徹集團(tuán)公司及礦要求的安全生產(chǎn)方針、政策。

3.要組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)事故案例，特別是對其他兄弟單位的事故加強(qiáng)了學(xué)習(xí)和事故分析，總結(jié)事故教訓(xùn)并結(jié)合煤礦實(shí)際采取針對性預(yù)防措施；認(rèn)真開展薄弱人物排查工作，出臺“鹿洼煤礦安全薄弱人物排查幫教制度”、“鹿洼煤礦薄弱人物排查、轉(zhuǎn)化及復(fù)工流程”等辦法。凡是有違章行為的，要按照區(qū)隊(duì)制度進(jìn)行考核，做到違者必究，違章必懲。

四、結(jié)語

煤礦企業(yè)在夯實(shí)思想政治工作基礎(chǔ)過程中，要進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，獎(jiǎng)罰結(jié)合，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰結(jié)果，不斷提高職工標(biāo)準(zhǔn)化意識和工作積極性，形成將一切利策向標(biāo)準(zhǔn)化傾斜的良好氛圍。做到思想政治工作有安排、有落實(shí)、有驗(yàn)收、有考核，不斷夯實(shí)思想政治工作基礎(chǔ)，并實(shí)現(xiàn)煤礦安全監(jiān)管全方位，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角。

參考文獻(xiàn)：

[1]王淑英.對新時(shí)期黨建工作的幾點(diǎn)思考[J].吉林財(cái)稅，1995（12）.

[2]劉勝清.開創(chuàng)基層黨建工作新局面的對策研究[J].理論觀察，2005（01）.