企業高級會計師業績評價與考核問題探討

任姍

摘要：基于企業高級會計師業績評價與考核問題探討，首先需要掌握財務管理與業務評價的含義，結合現存的獎懲機制在企業內部沒有形成一定約束力，及僅通過識別、考察等手段展開評價和考核等現狀進行研究，得出完善企業內部業績評價系統，綜合素質和實踐能力的深度融合，考核增強企業效益從而提出更加健全的企業內部約束機制的主要策略。

關鍵詞：企業高級會計;會計師業績;業績評價;考核問題

雖然當前全球經濟發展在不斷擴大，但各行各業企業之間的競爭也越來越激烈，所以企業已經開始關注企業的內部管理，尤其是財務管理已經成為主要工作的核心。搞好財務管理可以使企業內部的管理更加協調、統一。同時，還可以更好地節約成本，提高企業的經濟效益，從而提高企業在激烈市場競爭中的競爭力。其中財務管理水平往往通過績效評價來反映。如果對業務評價重視不夠，將會阻礙正常工作的有效開展。因此，企業評價將在財務管理中發揮重要作用。

一、財務管理與業務評價的含義

（一）什么是財務管理

企業財務管理是對企業經濟產生的所有相關業務的管理，其中財產是企業正常運行的重要保證。因此，企業的經營過程就是支出和收回財產，從而促進企業的正常經營，保證企業能夠相對及時收回應得的利潤。

（二）什么是業績評價

企業內部績效評價以管理學、金融學和統計學為基礎，對各部門進行有效的綜合分析，最終得出投資和收益是否符合企業設定的標準。企業的主要目標是成本控制、利潤增值和投資收益。

二、企業高級會計師業績評價與考核現狀

（一）采取激勵機制

激勵機制是目前我國大多數企業對員工采用的一種績效評價和考核方法。通過激勵機制，使員工在工作過程中保持較高的積極性。針對高級會計師的評價和考核，激勵機制的實施對高級會計師的績效評價和考核起著非常重要的作用。高級會計師的激勵機制指對高級會計師的業績進行評估后，將根據評估結果給予有形或無形的獎勵，具體可以包括物質獎勵、精神獎勵以及物質和精神獎勵的結合及其他形式的獎勵。

（二）在企業內部沒有形成一定約束體制

在我國企業的發展過程中，企業往往受到政治和經濟因素的雙重影響，這使得傳統經濟的傳統管理體制隱形存在于企業中。在這種傳統體制的管理下，績效評估往往難以發揮其應有的作用和效果。同時，它也將對傳統的企業不相容崗位相分離制度產生很大影響，從而失去企業中應有的制度約束性。這將對企業的工作效率和員工的積極性產生一定的不利影響。此外，企業通常需要一些代理公司來完成某些任務。如果在這個過程中沒有一定的約束制度，代理人往往會在利益的驅動下侵犯客戶的經濟利益，給客戶的權益造成一定的損失。因此，企業的發展過程應該順應時代的進步，做出適合自身發展要求的某些變革，這樣不僅完善了企業內部的管理措施，同時也加強化了對外部合作單位的制約機制。

（三）借助識別、考察展開評價考核

針對企業對工作人員的評價和考核，是通過企業識別和檢查方式。當企業對高級會計進行檢查過程中，檢查內容包括，會計報表，憑證和票據等很多方面。具體實施還可以根據數據，文本和圖標等形式，對相關數據分析真實性。就會計操作層面而言，會計人員的主觀意圖通常對呈現的結果產生很大的影響。一些會計人員可能由于相對缺乏專業素養和最基本的職業道德從而做出篡改財務數據的行為。上述情況將對企業利益造成不可估量的重大損失。但是，企業可以通過識別和檢查的方式實施績效評價，進行客觀的分析和評價，從而一定程度上規避上述財務風險的發生。

三、當前財務管理中業績評價實施的主要策略

（一）完善企業內部業績評價系統

建立完善的企業發展評價體系非常重要。一個完善的系統可以不斷為決策者提供真實有效的價值信息，同時也可以揭示企業當前的市場價值，從而成為決策者做出相應決策的重要依據，從而達到做出的決策充分且合理的目的。同時，我們還需要在原有系統中增加相關的評價指標，并能夠與原有系統有機結合，使其功能得到更充分的發揮。例如，在系統中建立評分積分卡可以使評估系統更加準確，保證每個項目的財務分析更加到位，從而最大限度地提高整個工作的運行效率。

（二）推動素質、實踐能力的深度融合

實踐需要建立在認知的基礎上，它也一定程度上會產生負面影響。對于企業會計來說，高級會計師具有較強的專業知識和專業能力。然而，實踐中要面對的問題卻是紛繁復雜的，多種多樣的，難免會出現無從下手的境況，特別是在處理新出會計問題的時候，要適時找到一個萬全的解決方案可能是不現實的。

（三）依靠業績評價、考核增強企業效益

目前，企業之間的競爭越來越激烈。確保評價方法更加科學、合理、全面。企業可以根據會計人員的相應業績調整薪酬福利，利用自身能力改善會計工作，培養出能夠滿足企業飛速發展要求的財會人員，從而為實現高級會計人員實現應有的崗位價值奠定堅實的基礎。

（四）提出更加健全的企業內部約束機制

無論是在企業內部管理還是外部管理方面，涉及的內容均是方方面面的，且都非常復雜和多變。因此，企業必須有一定的約束機制來更好地約束財務管理中可能出現的不合規行為。在內部管理良性運轉的情況下，合理的財務管理可以在企業內部形成良好的工作環境。

四、高級會計師的未來發展方向

（一）注重培養綜合素質

高級會計師的發展應注重綜合素質的培養。調查發現，一些會計師理論知識扎實，專業考試成績高，然而實際工作中卻存在許多漏洞，可能導致賬實不符、賬賬不符。結合企業發展需要，實踐能力的提升是提高財會人員綜合素質的關鍵因素和必由之路。提升財會人員實踐能力的方法如下：一是加強校企合作，加強大學生實踐能力培養，采取校內校外培訓的方式，促進理論知識與實踐操作的有機結合。第二，企業應開展實踐培訓，通過研討會的形式，及時發現實際問題，并提出有針對性的改進措施。第三，從工作經驗和職業資格證書入手，進一步提高我們的專業理論水平。除了專業的會計知識，我們還應該提高溝通和財務管理能力，加強與企業其他部門的溝通與合作。第四，加強財務分析能力，在深入了解企業經營狀況的前提下，對財務信息進行客觀分析，以幫助企業做出更加科學合理的決策。

（二）實施會計人才戰略

今后，針對會計人才戰略績效評價和分析，應該制定相關制度，全面結合實際生活，進行層次分析。具體來說，評價指標設置需要包括三個方面，一方面，是員工對工作態度，要求會計人員熱愛本職工作，努力工作，對會計工作保持嚴格態度，嚴格遵守職業道德，充分發揮主觀能動性，需要樹立良好工作形象，完成自己工作任務。第二點，提高能力指標，針對學歷提升、專業技能和綜合素質、溝通能力和人才培養能力等，提升等次指標，需要在多種角度，進行綜合評價。第三點，工程績效指標。只有提高高級會計師的專業水平，在工作中不斷豐富實踐經驗，提高綜合能力。這些人員無論是單擔任企業任何職位，還是擔任首席會計師等職務，只有合理設置崗位績效指標，才能充分發揮應有的崗位職責。

（三）提高企業經濟效益

對企業來說，最終目標是經濟效益最大化。設立財務部門和聘請高級會計師的目的是為了進行業務核算、分析企業經營情況，為管理決策提供科學依據。隨著經濟的不斷發展，對高級會計師提出了更高的要求。第一，提高財務決策效率，從而適應企業經濟活動的高效運轉。第二，高級會計師應與企業同步發展，運用專業管理方法提高企業的市場競爭力，促進企業健康發展。第三，會計人員自身應樹立高度的責任感，從知識、技能、經驗、人際交往、職業道德等方面為企業的經濟效益服務。

五、結束語

目前，國際經濟發展越快，企業間的競爭壓力就會越大。因此，企業開始重視內部財務管理，財務績效評價是整個財務管理工作的重要影響因素之一。因此，我國企業應該對此給予足夠的重視，不斷學習國外先進的管理方法和手段，不斷提高企業在這方面的能力水平。

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