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關(guān)于做好新形勢下高校信訪工作的思考與探索研究

2020-08-03 01:58:08王之石費(fèi)超
青年與社會 2020年16期
關(guān)鍵詞:優(yōu)化措施新形勢

王之石 費(fèi)超

摘 要:習(xí)近平總書記在對信訪工作的重要指示中強(qiáng)調(diào):“要切實(shí)依法及時(shí)就地解決群眾合理訴求,注重源頭預(yù)防,夯實(shí)基層基礎(chǔ),加強(qiáng)法治建設(shè),健全化解機(jī)制,不斷增強(qiáng)工作的前瞻性、系統(tǒng)性、針對性。新形勢下,教育教學(xué)改革不斷推進(jìn)、深化,高校信訪工作面臨諸多新的挑戰(zhàn)。文章總結(jié)了新形勢下高校信訪工作的特點(diǎn),探索了高校信訪工作的困境,探討了新形勢下優(yōu)化信訪工作的措施,通過推進(jìn)信訪法制化建設(shè),提高信訪工作水平,實(shí)現(xiàn)高校校園和諧穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞:新形勢;法制化、高校信訪工作;優(yōu)化措施

對于高校來說,信訪工作既是師生維護(hù)合法權(quán)益、參與學(xué)校管理的重要途徑,也是高校領(lǐng)導(dǎo)掌握各項(xiàng)工作推進(jìn)落實(shí)及相關(guān)部門運(yùn)轉(zhuǎn)是否失當(dāng)?shù)闹匾?。同時(shí),高校、師生、社會也能通過信訪工作建立聯(lián)系,這種聯(lián)系不僅是高校治理的重要環(huán)節(jié),也是高校管理的預(yù)警平臺。隨著教育改革不斷深入,歷史矛盾與現(xiàn)實(shí)問題交織疊加,新問題與新情況也不斷涌現(xiàn),信訪工作難度逐漸增大。隨著師生維權(quán)意識不斷增強(qiáng),信訪工作呈現(xiàn)數(shù)量多、涉及面大、渠道廣等特點(diǎn),纏訪、鬧訪、群訪也時(shí)有發(fā)生,信訪工作壓力也逐漸增大。因此,新形勢下,要重視高校信訪工作,從法制化的視域推進(jìn)高校信訪工作法制化建設(shè),完善制度,健全機(jī)制,改進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作,化解發(fā)展改革中面臨的矛盾和困難,為校園和諧穩(wěn)定發(fā)展提供保障。

一、新形勢下高校信訪工作特點(diǎn)

(一)信訪途徑多元化

當(dāng)前高校信訪途徑多樣,在傳統(tǒng)的來電、來信、來訪等方式的基礎(chǔ)上,在校內(nèi)申述平臺、書記校長信箱、網(wǎng)絡(luò)媒體、上級教育主管部門、紀(jì)檢部門、巡視組等機(jī)構(gòu)反映問題的現(xiàn)象逐漸增多且匿名信訪者數(shù)量增大。

(二)信訪內(nèi)容復(fù)雜化

信訪涉及的問題不在片面化、簡單化。高校信訪中關(guān)注度較高的職稱評審、福利待遇保障、招生錄取、師德師風(fēng)、學(xué)生獎懲、合校遷校遺留等問題,隨著社會關(guān)系日漸復(fù)雜,相應(yīng)帶來的信訪工作復(fù)雜化。在筆者實(shí)踐中,歷史問題與現(xiàn)實(shí)問題的矛盾,政策變化,加大了信訪工作的難度系數(shù)。

(三)信訪人訴愿專業(yè)化

高校信訪有其特殊性和獨(dú)有性,體現(xiàn)了信訪人訴愿的專業(yè)化,特別是學(xué)術(shù)群體發(fā)起的有關(guān)職稱評定、學(xué)術(shù)道德方面的信訪案件具有較高的專業(yè)性。信訪人結(jié)合自身利益訴求對學(xué)校管理的正當(dāng)性、合規(guī)性提出質(zhì)疑,這類信訪案件的處理體現(xiàn)了學(xué)校治理水平的專業(yè)化。

二、新形勢下高校信訪工作困境

(一)高校信訪工作體系不夠健全

就信訪工作而言,涉及權(quán)利救濟(jì)、學(xué)術(shù)監(jiān)督、民主管理等校內(nèi)問題,學(xué)?,F(xiàn)有的相關(guān)專門委員會如教代會、學(xué)代會、工會、學(xué)術(shù)委員會等師生訴愿機(jī)構(gòu)都能找到對應(yīng)的部門對接處理。現(xiàn)狀是,高校信訪案件大多由黨政辦公室承辦,部分由紀(jì)委辦公室查辦,且少有高校單設(shè)專門的信訪接待部門[1]。對一些歷史久、影響大、范圍廣的信訪案件需要協(xié)調(diào)多個(gè)職能部門共同查辦,但是,當(dāng)前高校信訪工作定位不清,職責(zé)不明的現(xiàn)狀,為相關(guān)職能部門推諉扯皮提供了借口,降低辦理效率,惡化了高校信訪工作的局面。

(二)高校信訪工作人員專業(yè)化不足

高校信訪工作者大多數(shù)由學(xué)校黨政辦公室、紀(jì)委辦等部門工作人員兼任,在忙于處理日常工作的同時(shí),還要負(fù)責(zé)信訪工作,而且大多為年輕同志[2]。當(dāng)前,高校信訪工作者往往扮演“救火隊(duì)員”的角色,本著“大鬧大解決,小鬧小解決,不鬧不解決”的本位想法[3]。由于信訪工作人員專業(yè)化水平不足,遇到工作難度大、問題復(fù)雜的信訪案件缺乏工作方法,對待工作態(tài)度不端正、消極拖延,導(dǎo)致信訪工作效率差、質(zhì)量低。因?yàn)樾旁L工作缺乏專門人員,少有具備法律、審計(jì)、財(cái)會等專業(yè)知識,加之法律援助機(jī)制缺位。當(dāng)信訪者提出不合理要求、纏訪鬧訪群訪干擾工作正常開展的情況下,信訪工作人員缺乏處置手段。

(三)高校信訪工作法制化意識淡薄

目前高校結(jié)合實(shí)際情況制定的工作制度較少,普遍存在信訪配套制度欠缺的現(xiàn)象[4]。同時(shí)對信訪人的宣傳教育也缺乏途徑,普遍認(rèn)為信訪不信法、信上不信下、信鬧不信理,盲目認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)級別越高、機(jī)關(guān)規(guī)模越大、信訪效果越好,信訪結(jié)果會以領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人意志為體現(xiàn)[5]。在筆者實(shí)際工作中,遇到過信訪人不滿意信訪結(jié)果,不按程序直接面陳校領(lǐng)導(dǎo)或者反復(fù)向上級教育主管部門反映,以達(dá)到向?qū)W校相關(guān)部門施壓的效果。

三、新形勢下高校信訪工作優(yōu)化措施

(一)完善信訪工作機(jī)制

作為維護(hù)校園安全穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié),要認(rèn)真落實(shí)和完善相關(guān)政策措施,執(zhí)行好黨的路線方針政策。高校信訪是一項(xiàng)長期性工作,應(yīng)結(jié)合高校工作實(shí)際,規(guī)范處置程序,從來訪登記入手,強(qiáng)化辦理督查過程,做好信訪回復(fù)、存檔工作。加強(qiáng)信訪干部考核工作,設(shè)立工作細(xì)化、量化指標(biāo),進(jìn)一步推動信訪工作制度化、程序化和規(guī)范化。創(chuàng)新信訪工作方法,要在源頭建立預(yù)警機(jī)制,把信訪工作重心前移,做好信訪摸排。建立專門溝通渠道,定期召開聯(lián)絡(luò)會議,及時(shí)監(jiān)督相關(guān)政策落實(shí)情況,對可能引起的糾紛的問題點(diǎn)做好處置預(yù)案,爭取把問題化解在萌芽階段[6]。同時(shí)要明晰接訪部門責(zé)任,劃清工作職責(zé),建立信訪案件分類處置工作機(jī)制。在筆者工作實(shí)踐中,學(xué)校黨政辦公室在接訪中主要扮演的角色是綜合協(xié)調(diào),而非信訪案件的處理著或者是裁決者,信訪訴求應(yīng)納入對應(yīng)的組織路徑中解決,強(qiáng)化教代會、學(xué)代會、工會、學(xué)生會等組織的工作職能,實(shí)現(xiàn)校內(nèi)信訪案件分流。特別在學(xué)術(shù)糾紛、學(xué)校民主管理等方面,教育部也有明確的制度規(guī)程,學(xué)校信訪部門也不宜參與過多[7]。對于涉及法律訴訟等問題的信訪案件,高校應(yīng)在法律援助機(jī)構(gòu)幫助下,積極采取仲裁、訴訟等法律途徑予以解決。

(二)加強(qiáng)信訪工作隊(duì)伍建設(shè)

高校工作重點(diǎn)在人才培養(yǎng),科研創(chuàng)新等方面,部分領(lǐng)導(dǎo)對信訪工作重視不足,導(dǎo)致各職能部門對信訪工作的認(rèn)識也不到位。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)要把解決信訪問題的過程作為踐行黨的群眾路線、做好群眾工作的過程,要關(guān)心、支持、愛護(hù)信訪干部,建設(shè)一支高素質(zhì)信訪工作隊(duì)伍??梢哉f,無論是國家層面的信訪還是高校層面的信訪,都應(yīng)引起重視。高校應(yīng)加強(qiáng)對信訪干部的培養(yǎng)、培訓(xùn),拓寬信訪干部知識面。建立信訪工作齊抓共管的協(xié)同機(jī)制,在高校二級單位設(shè)立信訪工作聯(lián)絡(luò)員,承辦所屬單位職責(zé)的信訪案件,實(shí)現(xiàn)信訪工作縱向覆蓋。同時(shí),加大選拔優(yōu)秀信訪干部,讓盡職盡責(zé)、任勞任怨、成績突出的信訪干部得實(shí)惠,更有為,調(diào)動信訪干部的積極性。

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