深入員工一線 提升企業政工質量

張妮 李鵬 張華

摘要：深入員工一線，提升企業政工質量是新形勢下，企業政工事業發展的要求;在企業日常經營管理的過程中，深入員工一線，不僅能夠提升企業政工的質量，更能夠推動企業政工的高質量發展，本文圍繞著深入員工一線，提升企業政工質量展開論述，總結了當前企業政工工作的瓶頸，提出了關于深入員工一線，提升企業政工質量的相關具體建議和對策，具有積極的現實意義和價值。

關鍵詞：員工一線;政工質量;問題;建議

一、深入員工一線的實踐意義

企業政工工作是企業的重點工作，企業政工質量不僅關系到企業政工事業，更關系到企業發展的全局，在社會發展的新形勢下，要提升企業政工工作的質量必須要實現企業政工深入一線的要求，對于企業政工工作而已，深入員工一線的實踐意義和價值，主要體現在以下幾個方面：

（一）深入員工一線能夠促進企業政工工作緊接地氣

企業政工工作必須要緊接地氣才會有生機，在日常工作實踐中，企業政工工作深入員工一線，與員工打成一片，緊密依靠員工，才能夠讓企業廣大職工更好地了解企業政工工作，推動企業政工工作的發展。

（二）深入員工一線能夠讓企業政工工作更具活力

在現實過程中，企業政工工作深入一線，在一線中，能夠更好地了解問題，發現問題，它為企業政工工作賦予了新的生命力，提升了企業政工工作的價值性。

二、企業政工質量存在的瓶頸

在實踐中，企業政工工作在質量發展方面雖然取得了一定的成效，但是企業政工工作的質量與企業政工工作發展的要求和目標仍有一定的差距，主要體現在以下幾個方面：

一是企業政工工作的目標性不明確。企業政工工作的目標性決定著企業政工工作的質量，目標不明確，就缺少章法，就無的放矢。在現實狀況之下，企業政工工作的目標性不明確是客觀存在的通病現象。

二是企業政工工作的舉措匱乏。在社會發展的新形勢下，企業政工工作也面臨著諸多難題和困境，挑戰多，因此，作為企業政工工作必須要不斷創新，有舉措，有方式，有辦法，才能夠更好地適應新形勢下企業政工工作的需要。當前，很多企業在政工工作組織開展的過程中，缺乏舉措和辦法，造成了效果不佳。

三是企業政工人員的業務能力不強。企業政工工作需要素質過硬，業務能力強的政工從業人員，在現實狀況之下，企業政工人員深入一線的業務能力，尤其是解決一線問題的能力和水平不夠，造成了企業政工工作的質量和水平達不到預期的目標。

三、關于深入員工一線 提升企業政工質量的建議

企業政工質量工作關系到企業政工工作的整體成效，是檢驗企業政工工作的重要指標;在社會發展的新形勢下，面對市場經濟不斷成熟發展的需求，作為現代企業必須要不斷地提升企業政工工作的質量和水平，扎實推進企業政工工作的組織開展，才能夠更好的讓企業政工工作具有新的活力，服務和推動企業的科學健康發展。針對企業政工工作當前存在的問題，如何提升企業政工工作的質量，核心點是要建立以企業員工為主體，服務企業員工的政工工作質量體系，深入企業員工一線，緊密依靠企業員工，只有這樣才能夠更好地提升企業政工質量和水平。具體而言：

（一）建立以服務企業員工為核心的企業政工工作思路

企業政工工作不僅是企業政治思想教育領域的工作，它的涵蓋面和涉及面更牽涉到企業的諸多方面，關系到企業的生產經營和發展，關系到企業的生存和發展，在社會發展的新時代環境下，作為現代企業必須要建立符合現代企業發展，符合市場經濟發展規律的企業政工思路，只有企業政工思路明確，才能更好地全面提升企業政工工作的組織開展。在社會發展的新形勢下，建立以服務企業員工為核心的企業政工工作思路是當前企業政工工作科學開展和組織的靈魂。企業的生存和發展主要依靠的是廣大員工，員工是企業的根本，是企業發展的基礎和保障，建立以企業員工為核心的企業政工工作思路就是體現出了企業政工工作要服務企業生存和發展，就是體現出了新形勢下企業政工工作的價值性。

（二）深入員工一線? 彰顯企業政工工作新舉措

建立以服務企業員工為核心的企業政工工作思路本質就是通過以服務企業員工，幫助企業員工，最終達到服務企業生產發展，服務企業的生存和進步的目標。如何讓這一思想觀念落地，關鍵就是在實踐工作中，企業政工工作的組織開展要深入到員工的一線。具體而言，企業政工工作的組織開展首先要深遠員工一線做好各種調研，兵馬未動糧草先行，政工工作的調研關系到企業政工工作的總體成效和質量，通過深入到員工一線，扎實做好各類調研，掌握企業員工的實際情況，尤其是了解當前企業員工在思想、生活和工作等方面的困境，調研掌握當前企業存在的各種實際困難和問題，通過深入員工一線的調研，匯總各類問題，形成服務企業員工，服務企業的政工課題;其次，作為企業政工工作要圍繞著這些調研深入后的課題，組織開展企業政工的各類工作，通過形式多樣的工作，不斷地提升企業政工解決問題的實際能力和水平，推動企業政工工作的高質量發展;最后對于企業政工工作要形成一套完整的評價體系，即解決一線實際問題的成效，從員工的滿意度，問題的解決率，企業發展速度等多方面指標，去量化和定性企業政工工作的質量和水平，只有這樣才能夠更好地實現企業政工工作的高質量發展。

（三）強化培訓，提升企業政工從業人員深入一線的能力

企業政工工作的組織開展最終是要依靠企業廣大的政工干部，

建立以服務企業員工為核心的企業政工思路，實現企業政工新的各類舉措和構想關鍵也是要依靠企業廣大的政工干部，因此，在社會發展的新形勢下，作為企業政工工作而言，企業必須要強化培訓力度，大力提升企業政工從業人員深入一線的能力和水平，主要可以從以下幾個方面去入手：一是加強思想政治教育。在傳統上，企業政工工作人員習慣于待在機關辦公室，缺少深入一線服務的思想意識，存在著一定的形式主義和官僚主義，因此，作為企業首先要從思想政治教育的角度，改變企業政工人員的思維定式習慣，要不斷地提升企業政工人員的服務意識，服務思維，讓企業政工人員能夠牢固樹立服務宗旨意識，不斷提升自己的服務思想。二是加強企業政工從業人員深入一線的實踐能力。作為企業政工人員深入到企業一線，深入到一線員工之中后，必須要具備一定的實踐能力和水平，要能夠在一線實踐中，發現問題，分析問題，總結問題和解決問題，這是一個系統性和長期性的業務能力培養，企業要進一步強化企業政工人員在這方面的能力和水平，通過各種形式和方式，不斷地為企業政工人員提供各種鍛煉的機會和平臺，讓企業政工人員能夠在實踐中得到鍛煉，在實踐中得到提升。三是要加強對企業政工從業人員的考核。要通過建立有效的考核機制，不斷地激勵企業政工人員，讓企業政工人員不僅要有一種緊迫感，更要工作的熱情和激情，只有全面提升企業政工人員工作的這種主動性和能動性，提升企業政工人員的干勁，才能夠更好地推動企業政工工作的組織開展。

四、結論

深入員工一線，提升企業政工工作質量，是新時代企業政工工作的必然要求;在社會發展的新時代環境下，作為企業政工工作必須要緊密依靠群眾職工，切實發揮出服務企業職工的作用，才能達到更好的服務企業事業發展的目標。本文圍繞著深入員工一線，提升企業政工工作質量進行論述，重點提出了建立以服務企業員工為核心的企業政工工作思路、深入員工一線? 彰顯企業政工工作新舉措、強化培訓，提升企業政工從業人員深入一線的能力和水平等具體建議，具有很強的現實意義和價值。

【參考文獻】

[1]王麗.芻議企業政工人才隊伍建設[J].企業管理，2018（9）.

[2]張濤.企業政工人才隊伍建設存在的問題與對策[J].企業管理，2018（9）.