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石化企業員工培訓問題與對策

2020-07-31 09:41:45畢玉蓉
現代企業文化·理論版 2020年10期

畢玉蓉

中圖分類號:F243 文獻標識:A 文章編號:1674- 1145(2020)04- 126- 01

摘 要 在社會快速發展的今天,我國各行各業所面對的市場競爭力變得越來越突出。人才競爭成為了社會的趨勢和重要條件,企業要想獲得可持續發展能力,就必須提高員工綜合素養,在培訓中發現問題,建立應對措施。本文將以當前石化企業的員工培訓作為案例,分析培訓有效措施,旨在助力石化企業可持續發展。

關鍵詞 石化企業 員工培訓 問題對策

21世紀被稱為知識經濟的世紀,石化企業同樣需要考慮人才引進和培養要求,這樣才能夠可持續發展。人才要求方面,主要考慮的是不可替代性、高增值性、兩重性、時效性。要全面增強企業員工素質和能力,保障員工素養能夠應對工作上的問題和要求。要做好員工培訓工作,提高培訓重視度。

一、石化企業員工培訓重要性

對于石化企業發展造成影響的因素有很多,其中最為突出的就是人力資源。對于石化企業來說,人力資源是很重要的寶貴資源和競爭力,培訓是很關鍵的。這里的培訓主要包括改善員工工作態度,加強員工技能培訓、知識教育,讓員工形成企業認同感與歸屬感,提高企業最后效益。要重視員工的責任意識培養,達到預期的企業發展要求[1]。

二、現階段石化企業員工培訓問題

不少石化企業的管理層雖然明白人才和企業效益關系密切,但并不重視內部人才培養。也有部分管理人員了解培訓重要性,但是因為生產任務壓力大、繁重,最后培訓往往不了了之。只能給出一些短期培訓,沒有進行長期培訓[2]。其結果就是人才斷檔、培訓落后問題頻出。

(一)培訓管理問題

1.沒有完善培訓規則

政府監督機制和現代技術的完善,讓我國很多企業過去所用的培訓模式暴露出了問題。不少企業管理中對現代化的培訓機制理解不夠深刻,于是并沒有保障培訓質量。

2.模式內容不合理

培訓的目的是增強員工素質,可是當前很多企業在培訓的時候培訓內容存在很多空洞[2]。沒有幫助員工掌握其中的重點內容,沒有全面分析員工現狀,沒有充分了解員工需求,培訓計劃十分片面。

3.評估機制不健全

培訓評估為的是更好的評價,體現培訓價值與意義。要做好員工培訓內容分析,保障員工達到預期目標。可是當前評估只是在評價結束后留下的員工,評估的是這部分員工培訓效果,沒有做好員工培訓過程數據分析,影響了評估體系的完整性和準確性。

4.培訓部門能力有限

當前很多企業員工培訓管理部門的積極性都比較差,人員沒有扎實、良好的素質,嚴重影響了員工培訓效果,培訓中自然無法達到有效目的[3]。在傳統培訓模式下,不少企業人才流失的十分嚴重,無法有效開展培訓工作。

(二)培訓管理難點

管理人員和企業負責人應當多關注企業發展問題。培訓內容十分復雜,有效的選擇和總結,找到實際問題和內容才能打好培訓基礎。

培訓管理可以幫助管理人員獲得完善的計劃,培訓內容應當包括講師選擇、培訓計劃、環節關聯性。

三、保障培訓有效性的做法

(一)明確短期培訓

這里主要就是在有了訓練目標以后,根據當前的需求,確定培訓內容,讓員工能夠盡快在短時間應付好工作上的需求,有目的選擇學習。培訓計劃必須嚴格設計,內容應當有詳細的計劃、期限和合理的大綱。要給員工安排合適的時間,不要占用休息時間和繁忙的工作時間,才能夠減少抵觸,獲得最好的培訓效果。要根據實際需要擬定培訓計劃,并給員工進行工作內容上的安排,確保管理人員和員工能夠提前做好準備,保障培訓有效性。一一落實培訓課表的時間、內容、次數與日期。要開展多種多樣的學習方法,確保員工能夠在活動中得到收獲。要不斷完善培訓體系,調動員工主動學習。不同階段和內容要用不同的方法培訓。要做好控制策略完善工作,用流動檢查、例會報表、登記等手段加強監督。

(二)明確長期培訓

要嚴格按照培訓管理流程操作,根據企業的可持續發展需要完善計劃,制定有效解決問題的方法,確保企業能夠穩定發展。要設定明確的培訓目標。通過對員工培訓分析和調查,將培訓需要變成企業培訓目標,達到管理要求。做好上年度培訓計劃的總結與評估。要做好企業發展動態的實時分析,尤其是企業的經營、生產計劃研究,包括企業的經營指標、年度發展生產狀況。明確長期培訓活動的器材資金與設備活動,控制好培訓成本。培訓部門需要做好企業生產經營計劃研究工作,明確年度經營生產指標,這樣才能夠制定有效的培訓計劃和方案。

此外企業要根據經營目標制定培訓方案,方案中有明確的素質培訓內容、語言訓練內容、業務訓練內容。最后還要有相匹配的保障機制,要學習其他優秀、成功地區企業的經驗,獲得良好的制度環境才能夠保障培訓工作有序推進。

只有在石化企業高度重視員工培訓,并能夠主動加強力度,落實細節,制定合理管理計劃與培訓目標以后,企業才能夠穩定發展,獲得更強的競爭能力、創新素質。

參考文獻:

[1]李鵬,鄧薇,王琢等.如何加強石化企業班組安全培訓實效性及執行力[J].石油規劃設計,2020,31(01):57-59.

[2]蔣守強,段明霞,黎桉安等.石化企業開展計算機網絡技術培訓策略分析[J].中國管理信息化,2020,23(02):47-48.

[3]夏書培.淺談石化企業安全文化建設中的思考與實踐[J].中國石油和化工標準與質量,2019,39(21):76-77.

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