國企工會職能作用發揮存在問題及建設

于芳

中圖分類號：D412 文獻標識：A 文章編號：1674- 1145（2020）04- 023- 01

摘 要 企業是社會經濟來源的主要動力，企業是否和諧將直接影響社會是否和諧。工會是企業中黨與群眾進行聯系的重要橋梁，本文便對工會職能在國有企業中發揮遇到的問題進行分析，對工會正確發揮作用的方法與途徑進行探索，期望可以提高工會在國企中的作用。

關鍵詞 國企工會 工會職能作用 問題及建設

國民經濟的關鍵支柱便是國有企業，隨著國有企業的不斷改革、優化，企業內部的組織定位、管理方案以及勞務關系等都在時刻發生著變化。國企的工會需要緊隨時代變化的腳步，找準自身定位，尋找工會體系運行中存在的漏洞，主動聯系、服務群眾，提高自身話語權，在保證企業經濟效益的同時保障員工個人權益最大化，實現個人與企業雙贏，促進企業和諧發展。

一、國企工會職能作用發揮時存在的問題

（一）工會經費來源問題

根據相關法規規定，工會主要經費來源于每月職工工資的2%以及工會會員費用的繳納。但其中，企業員工繳納工資的2%為工會最主要的經濟來源，該經費由行政撥款取得。由于工會經費費用大部分從員工身上獲得，從而大幅降低工會在經濟方面的自主權，使得工會逐漸變成黨委精神的傳達者，進而保證企業的整體利益，這嚴重改變了工會最初維護員工權利的本質。

（二）工會組織領導問題

在目前大部分的國企中，工會主席往往都由黨委書記兼職，但其身份還是黨員中的一員，在參加國企工會決策時，還是會傾向于黨政方向，沒有辦法積極呼吁、主動反映企業員工的切身利益[1]。與此同時，工會中層人員也僅僅是企業的普通員工，工資的高低隨著企業收入情況的好壞決定，最終還是由企業上層管理人員決定。這便導致工會干部在對企業群眾員工進行維權的過程中會根據自身前途的發展權衡工作得失，大部分工會干部都不會選擇犧牲自己的經濟利益去幫助基層員工維護權益。這種現象將會導致工會干部工作的積極性逐漸降低，從而使工會失去其應發揮的職能作用。

（三）工會職能履行問題

工會雖然在履行自身職能方面做了很多努力，但在工會日常工作開展過程中，大部分員工對于工會的認知還停留在它是傳統的工會組織活動上，認為工會是一種福利機構，大部分的服務工作都用于困難補助以及訪病問苦。目前，工會作為黨員和群眾聯系溝通的橋梁，應該關心員工，為國企員工謀取最大福利。但實際情況卻大大相反，部分工會干部會感慨形勢變了，對群眾工作愈發難做了，自身感覺老方法不管用、新方法不敢用，于是工會干部做事抱有只要不出事就好的工作態度，凡事只要過得去就行。長此以往，工會實際的維權作用、監督管理作用發揮程度較低，員工群眾也只會認為工會只是節日發放福利的虛設部門。這同時也間接表明工會并沒有充分發揮其應有的職能，導致工會成員對工會的認可度逐漸降低。

二、國企工會職能建設的方法

（一）企業要正確認知工會，增加企業基層群眾對工會的信任度

工會在黨組織領導下發揮自身職能，開展自身工作。黨組織領導工會，首先要增加對工會方針政策方面的領導力，使工會干部充分認識到新思想、新時代、新使命的深遠意義，以國企黨委的任務為中心目標，采用基層群眾組織的方法，開展工會的各項任務。工會組織在發揮自身作用時要充分協調好與黨組織之間的關系，工作開展堅持以維護基層員工權益為中心，按照法律規定以及相關章程自主獨立積極開展工作，結合國企實際發展情況，努力提升基層群眾整體素養，拓展員工成才道路，充分調動員工工作積極性，提高員工技術水平從而提高工會認可度、履職以及組織能力，最大程度發揮工會職能。當國企員工的權益受到破壞時，工會要堅決維護員工應有權利，及時采取科學方法保護員工合法權益。

（二）努力做好自身服務工作，建立員工信賴感

員工對工會是否具備信賴感，主要取決于工會能否及時反饋員工意愿，是否已經將服務員工的職能落實到工作中。因此，工會要圍繞企業經濟發展，將服務員工、關注員工作為工會工作開展的出發點，利用工會實際工作效果重新建立在員工心中的地位。要突出服務員工的主旨，增強工會職能發揮的建設，將廣大員工的力量凝聚在企業發展中，切實保障員工基本權益，推動企業健康發展。工會要具備建家意識，把每一名員工當做自己的家人去維護，使員工真正依賴工會[2]。

（三）優化工會工作方式，增強自身建設

在面對工會自身暴露出來的各種問題時，工會必須找準自身定位，緊抓任務，敢于擔當，將工作充分落實到實處。工會領導要將工作重心下移，在員工面前充分發揮工會職能，當員工權益遭受侵害時，工會領導必須敢于為員工說話，撐起權益保護傘，維護員工合法權益，從而贏得員工對工會的歸屬信賴感。

工會干部是工會工作開展的骨干力量，必須實打實的為國企員工進行服務，人要往基層走、錢要往基層花、勁要往基層使，要充分發揮自身引導作用，貼近員工生活，為員工辦實事，合理維護員工權益[3]。

同時，工會干部要不斷增強自身實踐能力與理論基礎，通過各種培訓提高工會團隊整體素養。使其深入基層群眾，在實踐中不斷提高自身能力，豐富工作經驗，增長見識，為更好的服務國企基層員工奠定基礎。

三、結語

國企工會要充分發揮自身職能，將基層群眾時刻裝在心里，堅持以人為本，全力維護員工的合法權益，將工會工作嚴格落實到實處，締造和諧良好的勞務關系，推動企業發展，實現員工權益與企業效益的雙贏現象。

參考文獻：

[1]曹彥儒.基層工會建設存在的突出問題以及對策分析[J].大陸橋視野，2017（18）：23.

[2]邊琳娜.工會組織建設在促進企業發展中的作用[J].中文信息，2017（7）：231-232.

[3]楊杰.關于當前我國工會職能及維權問題的思考[J].科教文匯，2014（16）：222-224.