一線傳真

作者單位：大慶油田

作者單位：宣城石油

作者單位：臨汾石油

作者單位：河南油田

作者單位：北海煉化

作者單位：西北油田

一個“念頭”省下5000

文／姜英賀

6月16日一大早，大慶采油四廠作業(yè)大隊洗井隊水泥車司機紀關成在接到調度室的壓井任務后，第一時間前往施工現場。他發(fā)現在駕駛過程中，車輛動力嚴重不足。于是，他停車檢查，原來是渦輪增壓器出現了故障。他心想：提質增效，就是要節(jié)省開支。這個車能不能不送到外面修理呢？因為一旦外修，費用需要5000元呢。如果自己把它修好了，就能省下一大筆費用。他立即向隊長說出了自己的想法。

當天下午，隊長鄭永慶帶領技術員李明銳和紀關成，經過3個小時的“冒雨作戰(zhàn)”，終于將報廢車輛的渦輪增壓器安裝到待修水泥車上。紀關成趕忙把車發(fā)動著，繞著院內行駛了3圈。他打開車窗，對著隊長喊道：“動力十足！”聽著紀關成激動的聲音，隊長和技術員向紀關成豎起了大拇指。

5000元，這是由一個“念頭”節(jié)省下來的費用。杏北作業(yè)人堅持從小處抓起，從細微處做起，切實深挖節(jié)支潛力，全力控本增效。

攝影/劉 鐵 鄭志能

全天候服務 提高施工效率

“百日攻堅創(chuàng)效”行動以來，勝利石油工程公司管具技術服務中心圍繞提高鉆井施工效率，按照油田井筒業(yè)務一體化工程運行要求，強化生產組織、物資保障、井控裝置試壓等工作質效，全方位提供鉆具、工具、井控試壓等產品服務，全天候助力井隊提質提速提效提產。截至目前，中心共完成各類鉆具、套管供井 23萬米、防噴器和控制裝置供井 204臺套，開展井控現場試壓 214井次。

作者單位：大慶油田

頭回客變成回頭客

文／查結尤

日前晚上11時，中石化安徽宣城績溪雄路站站長高龐巖接到了績溪付凱鋼廠采購經理請求送油的電話。他穿好衣服，裝好6個罐桶，開著電動三輪車消失在茫茫夜色中。

績溪付凱鋼廠每月柴油需求穩(wěn)定在12噸左右。“百日攻堅創(chuàng)效”期間，高龐巖多次登門拜訪，向客戶講解中石化油品質量優(yōu)勢，并承諾24小時送貨上門服務。為增進與客戶之間的感情，疫情期間，他還購買口罩、消毒液等防疫用品贈送給鋼廠員工。經過不懈努力，鋼廠終于決定使用中石化油品。

每次送貨，高龐巖不僅將油桶放置在指定位置，而且主動將倉庫打掃干凈，并專門建立油品送貨臺賬，記錄油品使用情況，在油品使用快結束時主動電話聯系送貨。功夫不負有心人。他通過優(yōu)質服務，大力發(fā)展?jié)撛诳蛻簦瑢ⅰ邦^回客”變成了忠誠的“回頭客”。

作者單位：宣城石油

不讓三夏農機缺了油

文／秦曉耕 畢 玲

“老鄉(xiāng)您好，我們是中石化的支農服務隊，在麥收現場設有服務點，免費提供綠豆湯和防暑藥品。如果農機出現故障，我們還在加油站提供農機快修服務！”

為做好夏收服務，中石化山西臨汾石油公司安排部署，提前準備，主動與臨汾市農機中心取得聯系，掌握農機大戶、農機合作社等農機服務組織相關信息，摸清當地三夏收割面積、作業(yè)時間及各類農機的用油需求量等情況，做好三夏用油采配，確保三夏期間油品保供，糧食顆粒歸倉。

公司不僅在全區(qū)選取22座加油站作為“支農”用油點，開辟農機用油綠色通道，提供24小時服務，而且給予農機用油優(yōu)惠。農戶憑借農機中心發(fā)放的“優(yōu)惠卡”或使用石化錢包，加注柴油可享受掛牌價每升不低于0.5元的優(yōu)惠。同時，在麥收現場附近的加油站增設農機簡易快修、車輛加水、臨時休息等服務項目，盡最大努力支持當地農業(yè)生產。

作者單位：臨汾石油

搶修樓泌110井

文／陳為國 范紅禪

“樓泌110井突然不出液，請你們盡快安排人員搶修。”6月1日10時，河南油田油服中心井下作業(yè)大隊修井201隊隊長周漢俊接到采油二廠井樓采油管理區(qū)監(jiān)督田永林的電話。當天，該隊的所有修井機都在井上施工，周漢俊急得團團轉。作業(yè)一班班長張輝和作業(yè)三班班長黃紅軍，得知情況后表示帶人搶修。

1個多小時后，張輝帶領一班5名作業(yè)員工到樓J312井，開始拆繃繩、放井架、推油管橋。 22時，他們馬不停蹄地把修井機從樓J312井搬到樓泌110井，然后立井架、搭油管橋，起抽油桿。在樓泌110井井場，作業(yè)三班班長黃紅軍帶領4名員工起原井油管，然后沖砂，通井……

次日7時，樓泌110井順利完井。金牌作業(yè)隊就是不一樣，比計劃提前8小時完成任務。

作者單位：河南油田

舊壞表派上新用場

文／楚奇文 張質樸

5月17日，北海煉化公司中控室蠟油加氫裝置冷高分罐液位顯示突然跳零。這是一臺精柴油罐，所用的液位計價值8萬元。

儀表三班班長謝秋敏到了裝置區(qū)，發(fā)現液位計顯示黑屏。開蓋檢查、測試，一層層抽絲剝繭覓源頭，謝秋敏最終鎖定是電源故障。他上下打量著脫焊嚴重的印制電路板，順著線路條分縷析，確定各模板塊之間的聯接關系。

謝秋敏回到廢舊庫房，找到了一個3年前換下的廢液位變送器，將完好的電源板拿到現場比對著“剪切復制”操作一番。10分鐘后，打開開關，儀表屏幕隨即亮起，液位指示恢復正常。歷時一個小時，既沒有接觸介質，也沒有拆一個管線法蘭高壓螺栓，兩臺故障表的有效部件經整合，故障液位計得到快速修復，既省時省力又安全。

作者單位：北海煉化

“一管雙用”站點啟用

文／路以文 李 敏

2020年6月20日，10-4計轉站TH123102單井原油集輸管線正在關閉注水配水閥門，結束為期30天的注水周期，開啟采油進站閥門，進行單井集輸采油生產作業(yè)。

西北油田地面科研人員創(chuàng)造性提出了“一管雙用”模式。它充分考慮了分別輸送原油和采出水介質的差異，升級現有管線防腐能力，同時停用存在安全隱患的臨時注水管網。通過充分利用短時閑置的單井原油集輸管線，將其納入注水管網，并精密計算合理部署，不僅大大降低了臨時注水管線安全環(huán)保風險，而且徹底解決了建設正規(guī)注水管線的高成本難題。

自“百日攻堅創(chuàng)效”行動以來，截至目前西北油田已啟動21座站點改造工作，2020年底前可投運7座，預計節(jié)約投資6000萬元，為注水增油降本提供更有力的支撐。未來3年內，西北油田將完成、改造建成47座“一管雙用”站點，預計降低地面注水網管建費投資近6億元。

攝影/郭振忠

精打細算 招招見效

撫順石化公司熱電廠扎實開展提質增效專項行動，精細生產操作，優(yōu)化重點工藝參數，要求操作崗位對工藝參數進行實時監(jiān)控，提前預判和調整工藝操作，高效提升工藝操作平穩(wěn)率，通過班組核算，不浪費一分錢，為提質增效專項行動做出了貢獻。

圖為質檢車間煤分析班員工對煤樣檢驗后進行回收。

作者單位：西北油田