新常態(tài)下國(guó)企黨建工作的強(qiáng)化策略

摘要：國(guó)有企業(yè)是促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)發(fā)展的核心企業(yè)，黨建工作則是促進(jìn)國(guó)有企業(yè)健康、穩(wěn)定、長(zhǎng)效發(fā)展的重要工作內(nèi)容，中國(guó)共產(chǎn)黨第十九屆國(guó)會(huì)對(duì)國(guó)有企業(yè)提出了在新的時(shí)代的重要理論，同時(shí)對(duì)新常態(tài)下我國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作加以促進(jìn)，幫助黨的治理統(tǒng)一。新常態(tài)下，各級(jí)黨組織需要有創(chuàng)新精神，充分利用黨的政治優(yōu)勢(shì)，不斷的完善工作制度，確保國(guó)有企業(yè)在社會(huì)中的地位及發(fā)展。但由于新時(shí)代的需求，國(guó)有企業(yè)在改革發(fā)展中落實(shí)黨建工作還存在著很多不足，因此，本文以新常態(tài)為背景，探討我國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作中存在的問(wèn)題及改善對(duì)策，期望能給國(guó)有企業(yè)黨建工作提供參考意義。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);新常態(tài);黨建工作

國(guó)有企業(yè)一直是我國(guó)發(fā)展進(jìn)步的重要保證，為我國(guó)提供著強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)及技術(shù)發(fā)展支撐，為很多企業(yè)員工提供生活保障。但是目前我國(guó)國(guó)有企業(yè)存在著很多問(wèn)題如：企業(yè)員工思想落后，沒(méi)有正確的人生觀價(jià)值觀，這樣嚴(yán)重制約了黨建工作的開(kāi)展與創(chuàng)新，也嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展進(jìn)度。只有提高企業(yè)員工的黨建思想意識(shí)，認(rèn)真完成黨建工作，才能提高企業(yè)綜合的競(jìng)爭(zhēng)力，順應(yīng)時(shí)代的步伐，企業(yè)才能健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展下去，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益才能有所提高。

一、國(guó)有企業(yè)中黨建工作的重要性

（一）提高黨建工作的思想認(rèn)識(shí)，有利于工作的改進(jìn)和創(chuàng)新

新常態(tài)下，企業(yè)為了跟上市場(chǎng)的發(fā)展步伐，就需要不斷的提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，完善企業(yè)的綜合業(yè)務(wù)能力，這就需要企業(yè)人員有著超高的思想領(lǐng)悟，不斷強(qiáng)化黨建工作的認(rèn)識(shí)，因此，對(duì)于我國(guó)國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，只有有效的提高及完善黨建工作，才能有效的管理企業(yè)內(nèi)部，促使企業(yè)的綜合能力提高，豐富企業(yè)的企業(yè)文化。因此，國(guó)有企業(yè)員工需要提高黨建工作思想認(rèn)識(shí)，樹(shù)立價(jià)值觀及人生觀，在工作中不斷的創(chuàng)新和進(jìn)度，運(yùn)用信息化科學(xué)技術(shù)，來(lái)提高工作效率，完成工作指標(biāo)，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的順利發(fā)展。

（二）加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的黨建工作能夠加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的管理效率

在我黨領(lǐng)導(dǎo)下建立完善各項(xiàng)工作指標(biāo)及工作體系，不但能促進(jìn)企業(yè)工作的開(kāi)展，還能有效的提高企業(yè)管理人員的綜合素養(yǎng)。因?yàn)榇蠖嗥髽I(yè)是順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，跟隨時(shí)代變換的腳步，順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求，制定符合企業(yè)所需求的工作體系，完善企業(yè)的管理方式及生存模式，黨建工作促使能團(tuán)結(jié)企業(yè)各部門之間的有力配合，能在企業(yè)轉(zhuǎn)型期發(fā)揮出各自的優(yōu)勢(shì)，這樣有利于國(guó)有企業(yè)的轉(zhuǎn)型與強(qiáng)化。國(guó)有企業(yè)要想朝著大規(guī)模企業(yè)方向發(fā)展，就需要有力有效的保障專業(yè)技術(shù)人員和企業(yè)相關(guān)管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)及維護(hù)，以便提高企業(yè)的管理效率。

（三）強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)的工作效率

在如今社會(huì)新常態(tài)發(fā)展下，企業(yè)員工的思想建設(shè)工作需要提高，只有企業(yè)員工工作有激情，有態(tài)度，企業(yè)效益才能夠得到提高。因此，在這個(gè)不斷進(jìn)步及更新的時(shí)代下，有著以人為本的經(jīng)營(yíng)理念的國(guó)有企業(yè)，強(qiáng)化黨建工作則是一項(xiàng)重要的工作目標(biāo)，這樣不僅能有效的提高員工的工作進(jìn)度，也能使員工思想不動(dòng)搖，堅(jiān)信共產(chǎn)黨思想和領(lǐng)導(dǎo)，不斷的實(shí)踐與創(chuàng)新，提高管理人員的管理能力，提高企業(yè)的工作效益。

二、國(guó)有企業(yè)中黨建工作的問(wèn)題

（一）國(guó)企員工缺乏思想意識(shí)

目前，很多國(guó)企根本沒(méi)有認(rèn)識(shí)到員工思想意識(shí)建設(shè)的重要性，在工作中往往比較注重工作完成的情況，從而對(duì)員工加以施壓，過(guò)重的追求經(jīng)濟(jì)利益，忽視員工思想的建設(shè)和引導(dǎo)。員工長(zhǎng)期生活在壓力大的工作環(huán)境中，就會(huì)漸漸地對(duì)工作失去以往的信心和熱情，再遇到困難時(shí)就會(huì)選擇逃避。思想意識(shí)的建設(shè)對(duì)黨建工作有著積極的促進(jìn)作用，員工一旦缺乏思想意識(shí)，在自己的崗位中就無(wú)法發(fā)揮自己獨(dú)有的特長(zhǎng)，同時(shí)也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一定的負(fù)面影響，降低企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）國(guó)企工作制度不規(guī)范，職責(zé)分配不明確

現(xiàn)在也有很多國(guó)企工作制度沒(méi)有明確的體系制度，部門之間的分工及職責(zé)要求不明確，從而導(dǎo)致員工對(duì)黨建工作態(tài)度不積極，部門之間、員工之間相互的推諉，致使黨建工作無(wú)法落實(shí)，嚴(yán)重影響了國(guó)企黨建工作的開(kāi)展與建設(shè)。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有明確的規(guī)章制度和工作守則，就如同人沒(méi)有靈魂一樣，時(shí)間一長(zhǎng)，企業(yè)自然而然的就會(huì)走向衰敗。

（三）黨建工作手段單一化

有些國(guó)企在實(shí)施黨建工作時(shí)，使用的手段和方式較為傳統(tǒng)和單一，在目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的局勢(shì)下，絲毫沒(méi)有一點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，跟不上社會(huì)進(jìn)步的腳步。企業(yè)在培養(yǎng)黨員的方式過(guò)于古板，沒(méi)有創(chuàng)新和靈活性，黨建工作的形式化，致使一些員工在工作中沒(méi)有激情和創(chuàng)新，這樣是不利于國(guó)有企業(yè)的發(fā)展的。

三、國(guó)有企業(yè)中黨建工作的強(qiáng)化策略

（一）轉(zhuǎn)變國(guó)有企業(yè)黨建思想的政治觀念

當(dāng)今市場(chǎng)變幻莫測(cè)，國(guó)有企業(yè)想要在新常態(tài)下發(fā)展，就需要對(duì)傳統(tǒng)黨建思想的改變，創(chuàng)新黨建工作的方式，滿足社會(huì)及時(shí)代的要求，確保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方式及發(fā)展方向一致。企業(yè)職工黨建意識(shí)形態(tài)的構(gòu)建是關(guān)鍵。員工對(duì)工作充滿熱情，強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)力方針，確保企業(yè)開(kāi)發(fā)期間企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。

（二）建立健全黨建工作中的工作體系

企業(yè)的工作系統(tǒng)是企業(yè)開(kāi)發(fā)的核心，而黨建的構(gòu)建工作則是需要持續(xù)創(chuàng)新，遵守時(shí)代的要求，改善工作系統(tǒng)。在工作，明確規(guī)劃部門之間的職責(zé)與要求，確保企業(yè)生產(chǎn)效益。黨建工作體系一切以人民群眾利益出發(fā)，了解員工思想與需求，不斷的完善缺失的體系，黨干部要下基層，深入民心，用完善的工作體系確保國(guó)有企業(yè)黨建工作的順利開(kāi)展。

（三）創(chuàng)新黨建工作方式

黨建工作一向是以企業(yè)科學(xué)、高效益發(fā)展為核心目標(biāo)，增加國(guó)有企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。因此，企業(yè)在黨建工作的實(shí)踐中，要?jiǎng)?chuàng)新工作方式，擺脫原來(lái)的落后處理問(wèn)題的方式，因充分的利用數(shù)據(jù)化、信息化的科學(xué)方式來(lái)帶動(dòng)黨建工作的開(kāi)展及落實(shí)，結(jié)合企業(yè)的自身需求，制定符合企業(yè)發(fā)展的管理體系，提高企業(yè)的綜合效率。此外，黨建工作需在企業(yè)工作規(guī)劃為企業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo)，在黨的領(lǐng)導(dǎo)方針下，提高及改善國(guó)有企業(yè)的綜合質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在新常態(tài)的背景下，黨建工作是我國(guó)國(guó)有企業(yè)工作的核心目標(biāo)，國(guó)有企業(yè)要不斷的強(qiáng)化黨建工作并且落實(shí)到實(shí)處，提高企業(yè)員工的黨建思想建設(shè)，加大黨建工作的落實(shí)力度，跟隨黨的腳步，不斷的創(chuàng)新及改革，使企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力不斷的提高，促使國(guó)有企業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展，國(guó)有企業(yè)的發(fā)展更有利于我國(guó)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

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作者簡(jiǎn)介：劉鋒（1985.03—），男，漢族，廣東廣州人，本科，政工師，研究方向：黨建工作。