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大數據時代企業人力資源管理變革的思考

2020-07-29 12:33:07劉升彥
中國民商 2020年6期
關鍵詞:企業管理

劉升彥

摘 要:隨著社會經濟的不斷快速發展,我國已經全面進入到大數據時代,各種先進管理理念的提出以及實施,在某種程度上促使傳統管理理念已經無法滿足新時代背景下提出的個性化要求。本文針對大數據時代企業人力資源管理的變革進行分析,在詳細分析人力資源管理現存問題之后,有利于提出有針對性的解決措施,實現現代企業的穩定可持續發展。

關鍵詞:大數據時代;企業管理;人力資源;管理變革

大數據時代的到來,對現代化企業的發展具有一定的影響,無論是管理理念或者是工作模式,都發生了明顯的改變。由于企業整體發生了變化,所以企業內部環境也會受到影響,促使企業內部的人力資源管理工作在開展和實施時,必須要進行一定的改革和創新,這樣才能夠滿足當前大數據時代背景下的發展要求。人力資源管理的水平,將會直接影響到企業日常生產、運作、經營管理的效果,甚至還會直接對企業的經濟效益產生影響。

一、企業人力資源管理現存問題

(一)人力資源管理理念落后

現代化社會時代的高速發展,很多先進技術被開發和利用。企業在開展人力資源管理工作時,要想將人力資源管理的作用和價值體現在實踐中,就必須要意識到改革和創新發展的重要性。人力資源管理的改革、創新效果,一般都會受到管理者改革、創新意識的影響。尤其是在當前大數據時代背景下,企業要想實現人力資源的改革和發展,必須要及時對現有的管理理念進行轉變。但是在與當前企業人力資源管理現狀進行結合分析時,發現有很多街道勞動監察員對于人力資源管理的重視程度并不是很高,同時在改革和創新思想觀念方面,處于相對比較落后的狀態。街道勞動監察員在對企業內部人員進行管理時,仍然選擇利用傳統的管理模式,傳統管理模式最大的弊端就是過于嚴苛,缺乏人性化特征,無法及時了解人員的個性化需求。久而久之,企業對于人員的重視程度無法提升,很難掌握和了解人員的真實想法,企業與人員之間的距離越來越遠,不僅會造成人員嚴重流失的現象發生,而且還會導致企業內部人力資源管理工作很難有序開展。

(二)專業人力資源管理人才培養力度不足

大數據時代的到來,對于現代企業而言,既是一種機遇同時也是一種挑戰。大數據時代背景下整個市場經濟的高速發展,對人才的要求越來越高,人才的培養也逐漸成為新時代發展的必然趨勢。在對新時期人才進行培養時,不僅要加快對于人才的培養速度,而且還要加強對人員各個方面的培訓、教育,促使人員各個方面能力、專業素質等都可以實現有效提升。由于受到大數據時代的影響,我國當前的市場經濟體制也受到了一定的沖擊影響,要想從根本上保證企業自身核心競爭力的提升,就必須要意識到人員管理的重要性。市場激烈的競爭,在某種程度上可以被看作是人才的競爭,所以企業要實現對現有人力資源的合理管理,這樣才能夠保證企業在大數據時代背景下的穩定發展。但是當前在對人力資源進行改革和創新發展時,整體變革效果并不是很理想,街道勞動監察員自身的綜合素質、專業能力等比較低,無法滿足當前新時代背景下對人力資源管理提出的個性化要求。

二、大數據時代下人力資源管理的變革措施

(一)推進“兩網化”建設

街道勞動監察員在落實企業人力資源管理相關工作時,可以與當前的信息化、大數據等先進的科學技術進行結合,保證信息采集工作進程的有效推進。在實踐中,要將社區勞動保障工作平臺看作是其中的基礎組成,對轄區范圍內個體用人單位的勞動用工信息、用人單位信息等進行有效的采集和收集。

(二)人力資源管理理念及時的轉變

隨著經濟的快速發展,科學技術的不斷進步,我國現如今已經全面進入到大數據、信息化時代。大數據時代的到來,對現代企業的管理理念、運作方式等都會產生一定的影響,為了能夠有效應對這種大環境的變革,實現企業穩定發展,街道勞動監察員必須要意識到人力資源管理的重要性,同時還要與新時代背景下提出的個性化要求進行有針對性的改革和創新發展。最為重要的一點就是街道勞動監察員自身的理念必須要進行及時有效的轉變,這樣才能夠實現與時俱進的轉變和發展。

首先,街道勞動監察員自身思想管理在轉變時,必須要對大數據時代發展的特點進行分析,遵循與時俱進的基本原則,同時還要轉變思維模式,滿足大數據時代背景下提出的個性化要求,保證企業內部人力資源管理工作有針對性的改革和創新。同時,企業還要建立長效機制,切忌不可以為了眼前的利益,忽視人力資源管理的重要性。其次,日常管理工作開展過程中,街道勞動監察員必須要及時改變自己的思維,與大數據時代背景下的發展現狀進行有效結合。與企業的發展戰略思想、發展規劃等進行結合,打破傳統人力資源管理的局限性和單一性,實現積極的改革和創新。除此之外,街道勞動監察員還要加強對人員的培訓力度。培訓時,要將大數據時代下新提出的發展理念、政策、制度等向人員傳遞,同時還要適當培養街道勞動監察員自身的大數據思維。這樣不僅能夠達到良好的培訓效果,而且還能夠保證企業內部人力資源管理水平的有效提升。

(三)企業內部人力資源管理體系的完善和優化

隨著經濟的快速發展,大數據時代背景下對現代化企業的發展、人力資源管理等都提出了全新的要求。企業要與自身的實際發展要求、特點等,對現有的人力資源管理體系進行不斷完善和優化。街道勞動監察員要加強對員工的重視程度,加大培訓力度,根據不同人員的需求、崗位特征等,定期讓人員參與有針對性的教育培訓活動中,這樣有利于提高員工的綜合素質。

三、結束語

大數據時代的到來,經濟的快速發展,對現代企業提出的要求越來越高。企業要意識到當前發展形勢的特點,實現及時的改革和創新發展。企業領導人員要及時轉變自己的管理理念,同時完善現有的人力資源管理制度,實現大數據技術在招聘、人員管理等環節中的合理應用。在實現有效變革的同時,可以推動企業在大數據時代背景下的穩定發展。

參考文獻:

[1]李文彬,謝昕.大數據技術與預算績效管理質量提升研究[J].學習論壇,2020(04):38-45.

[2]陳漢龍.關于大數據時代下企業財務管理的創新研究[J].中國商論,2020(08):128-129.

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