建筑工程的預算控制與造價管理問題思路構架實踐

胡彥軍

摘要：隨著國家經濟的不斷發展，以及居民生活水平的提升，促使國家市場經濟出現了天翻地覆的變化，這也為建筑工程發展帶來了極大挑戰，增加了造價成本。本文根據以往工作經驗，對建筑工程的預算控制與造價管理問題進行總結，并從提升預算管理意識、執行全過程控制、通過信息技術強化預算管理力度、做好工程預算審核監督工作、建立完善的后評價制度五方面，論述了建筑工程的預算控制與造價管理方法。

Abstract： With the continuous development of the national economy and the improvement of the living standards of the residents， the national market economy has undergone earth-shaking changes. This has also brought great challenges to the development of construction projects and increased the cost of construction. Based on previous work experience， this article summarizes the budget control and cost management issues of construction projects， and discusses the budget control and cost management methods of construction projects from five aspects： enhancing the awareness of budget management， implementing the entire process control， strengthening budget management through information technology， doing a good job in project budget review and supervision， and establishing a comprehensive post-evaluation system.

關鍵詞：建筑工程;預算管理;審核監督

Key words： construction engineering;budget management;review and supervision

中圖分類號：TU723.3? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1006-4311（2020）20-0055-02

0? 引言

實際工程建設上，價格控制具備積極意義，能夠對企業未來發展產生極大影響。從傳統預算管理角度來說，形式比較單一，技術也比較落后，無法滿足工程制造業的發展，這也是相關企業需要改進的地方。為此，管理者需要根據實際情況，做好建筑工程預算控制和造價管理工作，為后續發展創造有利條件。

1? 建筑工程預算控制及造價管理工作開展的必要性

從實際建筑行業發展過程中能夠看出，預算控制和造價管理工作的有序開展，不僅能夠將建筑工程項目總體質量提升，同時也能做到有效的工程維護管理。需要注意的是，實際建筑工程造價預算控制工作執行時，應該與企業實際施工流程結合在一起，只有這樣，才能讓管理機制更好的落實下去。另外，通過對建筑工程造價管理工作的執行，不僅能夠確保建筑工程順利完工，還能降低返工或者是重新設計問題的出現幾率，強化造價控制管理水平。如果在施工之中企業沒有做好預算控制以及造價管理工作，容易導致建筑成本大幅提升，甚至還會對建筑行業可持續發展產生影響，增加企業的經濟損失。從上述論述中也能夠看出，在預算控制及工程造價管理工作的幫助下，不僅是能夠降低建造成本，主體工程質量也能得到有效維護，強化工作人員的責任意識，這也是企業獲得良好投資效益的根本所在。

2? 建筑工程的預算控制與造價管理的注意事項

2.1 預算控制應結合實際情況

從之前預算控制過程中能夠看出，相關工作人員需要提升對市場需求和發展趨勢的關注度，將建材預算費用合理明確。相關工作人員也要積極做好前期準備工作，手機與地形測量圖和標準圖相關信息，積極開展地質環境勘察和調研，將最佳的施工方式呈現出來。更為重要的是，工作人員也要做好工程造價成本分析工作，將項目盈利水平提升，切忌不能出現比成本報價還要低的情況。除此之外，工作人員還要提升對施工圖紙的分析力度，尤其是對圖紙重要部分，應做好相應標記工作，讓圖紙和預算內容保持一致，這也是對圖紙內容和信息整合的基本所在，強化造價預算的精準性。企業也要做好標準圖和施工圖審核操作，了解項目的基本過程所在，及時制定相應的補救措施，避免預算精準性受到影響。

2.2 做好工程資料收集操作

想要真正強化建筑工程造價預算管理控制水平，工作人員需要針對具體計量和分析監督操作，提升對前期準備工作的重視程度，并與實際問題結合在一起，做好預算管理控制操作，只有這樣，工程造價控制效果才能更好的呈現出來，避免出現不適宜等情況。從這里也可以看出，相關部門在執行工程造價管理工作之前，應做好資料收集和工序整理等工作，讓實際工作能夠得到全面落實，強化工程造價預算編制工作的合理性，此時，管理項目整體水平也會得到本質性提升。

3? 建筑工程的預算控制與造價管理問題

3.1 建筑工程造價管理缺陷

由于建筑工程造價管理周期較長，與之相對應的工程規模較大，極容易引發造價管理問題。尤其是在具體造價工作執行上，應做好整個造價流程控制操作計劃的制定，部分企業在資金管理方面的投入十分有限，極容易引發造價管理問題。因此，為了強化資金管理力度，相關工作人員需要對建筑工程造價管理內容進行有效分析，并做到管理準備，更好的應對突發狀況。但從很多中小型建筑企業發展過程中能夠看出，實際造價管理人員綜合素質能力有限，施工時無法合理的應用材料，進而引發一系列資源浪費問題，影響了造價工作的準確性。

3.2 預算管理中存在的不足

在不同建筑工程項目財務預算管理上，工作人員應根據實際情況，選擇合適的預算管理方式，以此來提升財務預算的精準度。由于不同建筑規模和實際情況存在較大差異性，實際建筑企業財務預算管理也要做到因地制宜，根據實際情況建立良好的財務預算規則，強化財務預算管理工作效果。站在實際工作角度來說，部分財務預算工作人員并不具備豐富的工作經驗，無法在突發問題前選擇正確的處理方法，甚至還出現了生搬硬套預算編制等情況，增加了企業財務問題的出現幾率。所以說，工作人員在任務執行上，應積累更多實踐經驗，靈活轉變財務預算編制方式，讓財務預算結果的準確性有所提升。其次，由于部分造價預算人員對專業知識的掌握程度不深，容易出現信息失真等問題，增加了超預算風險的發生幾率。還有一些建筑工程規模較大，人員相對密集，如果沒有設立相應的監管制度，容易對整個項目發展產生影響。還有一些管理者過于看重施工進度，導致工作人員個人安全無法得到合理保障。

3.3 建筑工程定額更新速度緩慢

一般來說，建筑工程在定額更新操作執行時，速度并不快?，F階段，預算定額的依據主要以之前市場價格為主，但隨著我國經濟發展速度的提升，之前的建筑工程計價規則顯然無法與當前要求相適應，這也增加了工程預算控制和造價管理工作的難度。

4? 建筑工程的預算控制與造價管理方法

4.1 提升預算管理意識

實際建筑工程預算控制操作執行上，意識強化顯得尤為重要，這也是做好工程造價控制的前提條件。倘若在建設項目過程中，無法合理控制工程造價，極容易引發各種不良問題，此時，建設單位需要對工程造價管理提高重視程度。另外，企業管理人員在工作之中也要展示出示范作用，對工作人員產生積極影響。所以說，各個管理人員應該明確實際工程造價管理過程中的預算思維，提前制定好問題解決策略。更為重要的是，管理者自身也要發揮出引領和帶頭作用，賦予工作人員更強的預測能力和觀察能力，并根據實際原料和市場變化，將企業自身存在的錯誤行為修正，在降低生產成本的同時，強化企業的經濟效益。

4.2 執行全過程控制

近年來，很多建筑工程施工企業在工程造價控制領域下了一番功夫，在此過程中，實際設計工作應保持科學合理性。另外，在預算管理設計階段，同樣需要配置良好的監管措施，以及專業能力較強的工作人員，降低不確定因素的發生幾率，將工程造價控制效果提升。從實際建設過程中也能看出，工作人員需要根據實際設計方案，確定建設重點，此時，管理工作一定要得到充分落實，并根據設計圖紙和說明，建立最佳的設計方案，精確到人和物上，在控制成本的同時，盡可能將資金使用效率提升，以此來強化企業的經濟效益。

4.3 通過信息技術強化預算管理力度

各個建筑施工企業為了將造價預算管理力度提升，可以選擇應用信息技術，這也是強化預算精度的本質所在，真正做到工程造價控制的質量提升。截止到目前，我國建筑工程預算和造價管理工作的開展時間并不長，很多方式的應用上還比較落后，無法為主體造價工作提供充分依據。對于基礎數據的處理，也沒有進行妥善保存，最終增加了資源的浪費幾率，對整體工程造價產生了不利影響。從這里也可以看出，將預算管理與信息技術相結合顯得十分重要。各個建筑企業應借助于先進的工程造價信息技術，讓工程造價管理和工程預算能夠通過計算機網絡進行操作，在強化管理效率的同時，盡可能提升工程預算管理效率，為后續工作的開展創造有利條件。

4.4 做好工程預算審核監督工作

為了將工程造價預算管理準確性提升，實際工程預算監督和審核操作必不可少。與此同時，相關企業也要建立起專門的監督審核部門，在執行預算工作時，將自身審計作用呈現出來，避免工作人員由于個人利益導致預算結果出現變化。更為重要的是，審計人員還要履行好自己的職責，建立承包商、貸款銀行等審計制度，明確其權利和義務。另外，還要做好預算外內容的檢查，從工程量都套價環節，看施工圖是否需要變更，并做好材料價格和市場銷售價格核查，只有確保審查和監督工作的全面落實，才能將預算工作的準確性提升，進而將自身預算功能充分展示出來，維護后期工程造價控制工作的有效開展。

4.5 建立完善的后評價制度

實際建筑項目后評價工作的執行，主要指在建設工程項目全部完成之后，經過一段時間的生產和運行，實際項目中的立項決策以及規劃設計等內容，可以根據實際工程情況和項目經濟效益等進行評估。通過創造建筑工程項目的后評價體系，不僅能夠做到施工過程的全面監督，同時也能將施工之中可能出現的腐敗問題幾率降到最低，將更好的警示作用呈現出來。從上述內容中能夠看出，后評價體系的完善顯得十分重要，不僅能夠將我國基本建設水平提升，也能為建筑工程預算控制及造價管理工作提供良好條件。

5? 結論

綜上所述，現階段我國建筑工程造價預算管理還存在一些不足之處，相關企業和部門應強化對工程造價的控制力度，為建筑企業可持續發展創造更多有利條件。相關管理人員還要適當引進新的管理和發展理念，在工作中總結工程造價中的常見問題，制定出針對性的解決策略，這對于建筑工程造價預算管理具備積極意義。

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