“新基建”來襲 工程建設(shè)企業(yè)亟需轉(zhuǎn)型升級

2020是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，原本處于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和貿(mào)易戰(zhàn)壓力下的中國經(jīng)濟又遭受新冠肺炎疫情的沖擊，“新基建”作為重要的逆周期調(diào)節(jié)手段，在多次重要會議中被頻繁提及，在此背景下，“新基建”無疑成為當(dāng)下最強勁的產(chǎn)業(yè)風(fēng)口之一。隨著云計算、人工智能、5G、物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字化技術(shù)不斷賦能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，各行業(yè)對數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的需求更加迫切，本文對“新基建”風(fēng)口下工程建設(shè)行業(yè)面臨的問題以及新機遇進行了分析，以期為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供新思路。

行業(yè)生存壓力大主要面臨六大類問題

據(jù)統(tǒng)計，今年一季度建筑業(yè)總產(chǎn)值35917億元，同比下降16%。與去年一季度建筑業(yè)總產(chǎn)值同比增長10%的增速相比，此次疫情對建筑業(yè)有較大影響。建筑業(yè)2015年-2019年的年平均增長率為5%，總產(chǎn)值持續(xù)增長的情況下，建筑行業(yè)告別了高增長階段，增速連續(xù)9年下滑。

我國工程建設(shè)企業(yè)，特別是國有工程建設(shè)企業(yè)主要存在六大類問題，這些問題如何及時解決、如何解決到位，將關(guān)系相當(dāng)一部分企業(yè)今后幾年的發(fā)展趨勢和市場生存。

一是建筑施工用工難，人才市場化不足。勞動力老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重，壯年群體數(shù)量逐步減少，高技術(shù)工人“一人難求”。員工隊伍規(guī)模偏大，整體素質(zhì)普遍不高；計劃經(jīng)濟條件下的管理方法和經(jīng)營理念沒有真正樹立起來，沒有真正確立端正的市場觀念，危機意識、競爭意識普遍不強。

二是技術(shù)創(chuàng)新、信息化相對滯后。對建筑業(yè)來說，通過降低材料、機械和勞動力成本來為項目降本增效，從而提升競爭力的發(fā)展空間在逐漸縮小。……