新時代國有企業黨建與生產經營深度融合路徑探究

堅持黨的領導，加強黨的建設，是國有企業的根和魂。在當前新形勢下，如何做實黨建工作與生產經營深度融合，深挖內部潛力，提升企業的綜合競爭優勢，是新時期黨建工作的面臨的新問題和新挑戰。從抓學習教育、抓落實推動和建章立制三方面入手，全面推動黨建工作與生產經營工作深度融合，為打贏企業提質增效攻堅戰提供堅強政治保障。

1.抓學習教育，推動黨建工作與生產經營融合思想認同

習近平總書記指出，國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是我們黨執政興國的重要支柱和依靠力量。作為黨領導下的國有企業，必須牢牢把握黨對國有企業的領導這一重大政治原則，把黨的領導融入公司治理各環節，把黨建工作融入生產經營全過程，推動黨建工作與生產經營深度融合、同頻共振。作為國有企業，貫徹落實習近平總書記講話精神，就是要始終堅持黨的領導、加強黨的建設，把生產經營工作的難點作為黨建工作重點，把生產經營工作的需求作為對黨建工作的要求，推動黨建工作與生產經營同頻共振。

思想認識有多深，行動才能走多遠。今年以來，按照國家能源集團公司《關于進一步推動黨建工作與生產經營融合促進的指導意見》及國電寧夏分公司鞏固深化黨建工作與生產經營深度融合部署安排，結合企業重點任務，制定了《黨建工作與生產經營融合促進的實施方案》，通過強化黨員干部教育，構筑建言獻策、重點工作、專項工作、創新創效四個載體，推進黨員干部“雙向融入”等方式，推動黨建工作與生產經營工作無縫對接、有機融合。

按照國電寧夏分公司切實發揮思想政治工作的引領作用，凝聚激發奮進力量的要求，公司黨委堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務，加強和改進黨委中心組學習，推行菜單式學習，每名黨委委員全年至少確定一個學習主題，制定一個推動業務工作提升的具體措施。每個季度，每名黨委委員結合分管工作交流體會和收獲。按月指導黨支部開展組織生活，把構筑四個載體作為主題黨日活動進行策劃，提升組織生活會質效。借助學習強國、集團公司黨建信息化平臺等新媒體平臺強化黨員日常教育，開展“技術講堂”“技能競賽”等黨員素質提升活動，不斷提升黨員政治理論素質和業務技能水平。通過學習教育，提高了黨員干部思想境界，凝聚了黨員干部思想共識，使黨員干部清楚認識到，抓黨建可以推動生產經營工作更有成效，抓生產經營，可以促使黨建工作有所依托、落到實處。

2.抓落實推動，推動黨建工作與生產經營融合落地生根

習近平總書記指出，抓落實，就是要把新時代中國特色社會主義思想轉化為推進改革發展穩定和黨的建設各項工作的實際行動，把初心使命變成黨員干部銳意進取、開拓創新的精氣神和埋頭苦干、真抓實干的自覺行動。對于基層企業抓落實，是衡量黨建工作與生產經營融合成效的標尺。因為，有沒有把上級黨組織關于黨建工作與生產經營融合的要求部署不折不扣抓到位，要靠抓落實來體現;有沒有把企業改革的難點、生產經營的重點、職工關注的熱點作為檢驗黨建工作的出發點和落腳點，要靠抓落實來檢驗。

在抓落實推動中既發揮了黨委政治引領作用，也發揮了黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒示范作用。在黨委層面上，注重發揮黨委班子成員“領跑者”作用，帶頭圍繞企業安全生產、扭虧脫困、提質增效等工作建言獻策，帶頭認領企業在燃料管理、市場營銷、資金管控等工作中的難題，帶頭帶領黨員干部群眾攻堅克難，做企業科學決策、示范引領、價值創造的“領頭雁”;在黨支部層面上，注重發揮支委班子“引路者”作用，圍繞節能降耗、提質增效等工作，結合支部實際，持續開展黨建主題實踐活動項目化管理，深入開展“節能降耗、黨員攻關”“指標優化、有我黨員”等提質增效活動，常態化開展“區崗隊”建設。在黨員中開展“黨員紅旗設備臺賬”“安全違章零積分”“黨員身邊創四無”等安全專項治理活動，促使黨支部爭做推動發展、服務群眾、凝聚人心戰斗堡壘。在黨員層面上，注重發揮“示范者”作用。每名黨員結合自己的專業、崗位、圍繞企業扭虧脫困、轉型發展、安全管理等工作建言獻策。建立黨員與外委人員“1+N”監督機制，確保外委人員將各項安全規章制度落實到位。開展“工作票”專項整治活動。由黨員講解工作票，分析查找問題，制定整改措施。組織黨員以解決問題、攻克管理難關為課題，開展創新創效工作，促使黨員爭做勇于承擔急難險重任務、善于破解發展難題，帶頭取得技術攻關、管理創新的先鋒模范。

3.抓建章立制，推動黨建工作與生產經營融合形成長效

貫徹新時代黨的組織路線，建設忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍是關鍵。當前，把黨務工作崗位作為培養復合型人才的重要平臺，按照“定向培養+個人選學”相結合方式指導黨務干部在抓黨建工作同時在某一業務領域實現“業務通”，業務干部在抓好業務工作的同時熟知黨務知識，真正實現黨建和業務的“結對互學”、互融互通，為推動形成黨建工作與生產經營融合長效機制提供人才支撐。

考評是個指揮棒，要形成黨建工作和生產經營工作融合促進長效機制，除了人才支撐外，還要在考評機制上做文章。一是修訂完善黨支部黨建目標責任制管理辦法，每月公司黨委組織考評小組對黨支部黨建與生產經營融合促進推進情況進行檢查考評，考評結果納入月度績效考核體系，實現層層抓落實，齊抓共管的工作格局。二是建立“黨小組認定+支部評價+群眾評議”的監督評價機制，每半年，黨支部（黨小組）和職工群眾對黨員參與學習、崗位履職、業績指標等方面的表現進行評價。每年，黨員群眾對黨支部和黨小組在黨建融入生產經營工作中的作用發揮情況進行評議。評議結果作為黨支部書記述職評議考核、黨員評先選優和民主評議黨員重要依據。三是做好先進典型的選樹工作，推廣黨建工作與生產經營融合工作中產生的優秀經驗做法和案例，使黨支部學有標桿、趕有目標，激發黨支部和黨員干部做好工作的積極性和主動性，形成黨建工作與生產經營融合促進長效機制。

沒有脫離黨建的業務，也沒有脫離業務的黨建。我們要不斷推動黨建工作與生產經營工作深度融合，實現黨的建設與改革發展、生產經營、扭虧脫困同頻共振，把黨建優勢轉化為企業的創新優勢、發展優勢、競爭優勢，以一流黨建引領和保障一流企業建設。

作者簡介：張軍（1987.12-），男，山東濰坊人，本科，助理政工師，研究方向為黨建思想政治及群團工作。