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提高藥品采購計劃準(zhǔn)確度的對策

2020-07-23 10:08:53李青
錦繡·下旬刊 2020年3期
關(guān)鍵詞:對策

李青

摘 要:日前,國家衛(wèi)生健康委員會發(fā)布了關(guān)于國家組織藥品集中采購的相關(guān)通知,對藥品采購相關(guān)工作提供了具體的行業(yè)準(zhǔn)則。藥品采購計劃的精準(zhǔn)性,對藥品行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展以及人們的用藥健康問題有了切實的保障,主要是包括了采購范圍、采購方式以及后續(xù)的配送問題。我國的藥品采購長期缺乏規(guī)章和行業(yè)準(zhǔn)則的保障,導(dǎo)致藥品價格居高不下,人們的醫(yī)療安全問題頻發(fā),加劇了社會矛盾。基于此,提高藥品采購計劃精準(zhǔn)度的對策勢在必行。

關(guān)鍵詞:藥品采購;精準(zhǔn)度;對策

前言

隨著精準(zhǔn)醫(yī)療觀念的發(fā)展,國家和社會對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展方向有了深入的研究,近年來,藥品價格直升不降,嚴(yán)重影響了人們的安全健康問題,國家倡導(dǎo)藥品集中采購的政策,以此來降低虛高的藥品價格,穩(wěn)定社會發(fā)展。藥品集中采購對提高采購計劃的精準(zhǔn)性,促進(jìn)藥價市場的穩(wěn)定具有重要的影響,控制藥品價格需要衛(wèi)生健康部分、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)以及藥品采購人員的共同努力,統(tǒng)籌各方工作的協(xié)調(diào)發(fā)展,切實保證藥品采購的精準(zhǔn)化管理。

一、我國藥品采購市場的大環(huán)境

我國藥品采購市場存在著許多的不合理現(xiàn)象,比如市場藥價虛高和虛低的并存,治療癌癥藥品的短缺,以及對國外藥品的盲目信任等等,我國藥品供應(yīng)不足、藥價上漲成為制約醫(yī)藥行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要原因。大多數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)才采購藥品時,缺乏對市場規(guī)律、行業(yè)背景和相關(guān)政策的把握,藥品采購計劃缺失專業(yè)技術(shù)的指導(dǎo),還存在著藥品行業(yè)惡性競爭的現(xiàn)象,比如采購人員暗箱操作、藥價回扣等等,導(dǎo)致我國藥品采購問題頻發(fā),嚴(yán)重阻礙了人們的健康發(fā)展。

二、我國藥品采購的普遍問題

(一)對仿制藥的認(rèn)識不足

經(jīng)過醫(yī)療科研人員的不懈努力,我國仿制藥的安全質(zhì)量問題,已經(jīng)得到了全面保障,但是,由于藥品審批制度的不完善以及仿制藥的推廣程度不夠,導(dǎo)致人們對仿制藥的可信度存在著較大差異,因此,藥品采購人員在仿制藥的采購方面存在嚴(yán)重的缺陷。目前,公眾對仿制藥質(zhì)量和療效的不一致評價,以及相關(guān)政策的缺失,成為采購人員對仿制藥認(rèn)識不足、采購計劃不精準(zhǔn)的重大原因之一。通過實際調(diào)查可以發(fā)現(xiàn),不僅是公眾對仿制藥藥效一致性的了解不夠,連醫(yī)療人員和處方醫(yī)生等專業(yè)人員對仿制藥的藥效也缺乏全面的了解。

(二)未建立合理的藥價形成機(jī)制

我國目前缺乏健全的藥品價格形成機(jī)制,長期醫(yī)藥不分家的局面,也會使得醫(yī)藥采購中容易受到收受回扣等惡性競爭的不良影響。醫(yī)療機(jī)構(gòu)的大部分收入來源于藥品收入,受到利益驅(qū)動的影響,部分醫(yī)療人員會以開單費謀取經(jīng)濟(jì)利益,本來的小病當(dāng)做大病來治療,導(dǎo)致藥價虛高的現(xiàn)象嚴(yán)重。藥價市場還存在惡意壓低國產(chǎn)藥品價格,有的非常具有實用性的藥品被惡性競爭所驅(qū)逐到市場之外,產(chǎn)生藥品短缺,嚴(yán)重影響了患者的生命健康。藥價市場行業(yè)競爭激烈,非法營業(yè)、非法開辦藥房的現(xiàn)象較為嚴(yán)重,還有部分違法人士出租、轉(zhuǎn)讓生產(chǎn)經(jīng)營藥品的資質(zhì),使得市場上面的藥品質(zhì)量難以得到保障,對醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購藥品的專業(yè)性也產(chǎn)生了阻礙。

(三)藥品價格的地域性差異較為明顯

受到藥品價格市場波動的影響,部分省份采用了最低價格聯(lián)動的策略,導(dǎo)致藥價市場的整體性得到了破壞,不利于醫(yī)藥行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。首先,最低價聯(lián)動不具有相關(guān)政策的支持,其次價格聯(lián)動也沒有法律法規(guī)作為依據(jù),這就導(dǎo)致該行為缺乏合法性的實質(zhì)要件。其次,藥品制作的成本無論是在各省之間還是在不同的市區(qū)內(nèi)都有較大的差距,這就導(dǎo)致了最低價格聯(lián)動其實并不符合市場自發(fā)的調(diào)節(jié)規(guī)律,不利于藥價市場的穩(wěn)定性發(fā)展。藥品價格也會受到當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平的影響,并沒有形成全國統(tǒng)一的藥品價格市場,比如北京、上海地區(qū)的藥價就普遍高于內(nèi)陸城市,醫(yī)療機(jī)構(gòu)和采購人員單方面也并不能阻止藥價地域差異帶來的影響。

三、藥品采購計劃精準(zhǔn)度的對策

(一)加強帶量采購的計劃

國家引導(dǎo)藥品集中采購,在相關(guān)文件中明確了帶量采購、以量換價以及保證使用等多項采購原則,進(jìn)一步為藥品采購的精準(zhǔn)度提高切實可行的政策依據(jù)。所謂的帶量采購,主要包括了明確患者的基本用量情況,對藥品企業(yè)做到及時付款以及最后藥品質(zhì)量的保障問題,進(jìn)而降低行業(yè)內(nèi)藥品價格虛高的現(xiàn)實問題。帶量采購的核心要點一個是“量”,另一個是“質(zhì)”,通過帶量議價的方式達(dá)到藥品的真實價格,通過藥品質(zhì)量的進(jìn)一步查探,確保患者用藥的健康。醫(yī)藥行業(yè)缺乏統(tǒng)一的藥品質(zhì)量評價系統(tǒng),增強國產(chǎn)藥與仿制藥藥效一致性的認(rèn)識,通過生產(chǎn)、檢驗、流通各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,保障藥品兼顧價格與質(zhì)量的統(tǒng)一。

(二)規(guī)范藥品采購的行業(yè)機(jī)制

《藥品管理法》、《政府采購法》以及國家組織藥品集中采購相關(guān)意見的實施,為藥品采購行業(yè)的規(guī)范化提供了制度保障,但是在具體藥品采購計劃中還存在一些漏洞。首先要全面深化國家組織藥品集中采購的改革措施,通過政府和市場相結(jié)合的形式,促進(jìn)藥品行業(yè)采購的規(guī)范化管理,形成帶量采購、質(zhì)量優(yōu)先醫(yī)藥采購準(zhǔn)則。其次,促進(jìn)行業(yè)內(nèi)部良性競爭,不得以費用控制以及藥品規(guī)格數(shù)量要求等,妨礙醫(yī)療機(jī)構(gòu)以及采購人員自由藥品采購。醫(yī)療采購人員要以臨床需求為導(dǎo)向,優(yōu)化藥品采購結(jié)構(gòu),鼓勵醫(yī)療機(jī)構(gòu)實行統(tǒng)一的藥品采購和配送機(jī)制,提高醫(yī)藥采購計劃的精準(zhǔn)化發(fā)展。

(三)推動統(tǒng)一的藥品采購市場格局

藥品價格市場的地域差異嚴(yán)重影響了藥品采購計劃的公正性,因此,為了提升藥品采購計劃的精準(zhǔn)度,需要進(jìn)一步推動全國統(tǒng)一開放的藥品價格市場。首次是建立公正有序的醫(yī)藥競爭機(jī)制,嚴(yán)厲禁止藥品地方保護(hù)主義,打擊惡意搶占醫(yī)藥市場的不法分子,提高藥品生產(chǎn)、流通、配送環(huán)節(jié)的跨地域服務(wù)能力,滿足不同地域醫(yī)患人員的用藥需求。另外,相關(guān)采購主體一定要明確醫(yī)院和醫(yī)保之間的關(guān)系,根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品實際需求,進(jìn)而制定精準(zhǔn)化的采購計劃,將患者的需求作為工作的第一要義,滿足不同患者的用藥需求,是當(dāng)前醫(yī)藥采購人員最重要的任務(wù)。采購人員還要把握市場的采購政策,發(fā)揮市場配置資源的作用,提高藥品采購的準(zhǔn)確化發(fā)展。

結(jié)語

綜上所述,目前我國的藥品采購工作還存在許多問題,比如粗糙的采購計劃、采購人員不專業(yè),以及采購監(jiān)管問題的不到位等等都是影響藥品行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。通過對我國藥品采購行業(yè)問題和對策的研究,明確了新形勢下藥品采購的發(fā)展方向,加強藥品行業(yè)采購的監(jiān)管、強化相關(guān)責(zé)任人員的職責(zé),提高采購計劃的精準(zhǔn)度,切實保障醫(yī)藥行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,解決人們所關(guān)心的藥品質(zhì)量和藥價上漲的現(xiàn)實問題,促進(jìn)社會和諧進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)

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[2]董冰.藥品集中招標(biāo)采購趨勢研究[J].現(xiàn)代商業(yè),2019(24):127-128.

[3]劉景欣.運用ABC分析法降低醫(yī)院藥品采購成本[J].上海商業(yè),2019(07):52-53.

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