淺析企業政工工作在企業管理中的作用

高軍

摘? ? 要：隨著經濟快速發展，企業面臨著激烈的市場競爭，企業必須做好內部政工工作，才能夠提升員工思想政治素質，保障企業運行穩定性，推動企業良性發展。故此，文章將概述我國企業政工工作內容、形式及作用，分析我國企業政工工作措施，旨在構建良性企業文化，促進企業可持續發展。

關鍵詞：企業管理;企業政工工作;管理作用

政工工作是企業管理的重要組成部分，但由于不直接產生經濟效益，并沒有被企業充分重視，企業政工工作開展效果不佳。隨著社會不斷發展，人才資源是企業長效發展的根本。企業政工工作能夠開發員工工作潛力，構建良性企業文化，樹立良好的企業風氣，推動企業遵紀守法，主動承擔社會責任，實現企業發展與社會貢獻雙贏。由此可見，分析企業開展政工工作管理作用是十分必要的。

一、企業政工工作概述

（一）內容

政工工作，是指思想政治工作，以社會主義核心價值觀為主要指導思想，結合企業發展需求，開展相關政治工作，其目的是提升企業員工思想政治水平，幫助企業承擔社會責任，落實國家大政方針[1]。目前，我國政工工作內容主要包括以下幾個方面：第一，落實國家思想政治文件、方針，讓企業思想發展符合國家要求與社會主流;第二，提升企業員工思想政治水平，構建良性企業思想政治問題化，承擔企業社會責任;第三，激發員工工作潛力，助其實現人生價值、職業價值。

（二）形式

傳統政工工作形式主要包括說教、會議、觀影、工作匯報等形式，具有“上位式”、“綜合性”特點，在我國企業發展過程中發揮了重要作用[2]。但隨著信息技術發展，企業員工呈現個性化思想動態，傳統政工作方式顯然無法滿足企業發展需求，反而加大了管理人員與員工的距離感。因此面對新變化形式，企業如何開展政工工作，已經成為工作難點，管理人員需要創新信息化政工工作方式，重新構建雙方關系，并實施個性化政工工作管理方案。

（三）作用

把握企業發展方向：企業經營目的是利益最大化，因此在無外界干擾下，容易“唯利是圖”，不遵守法律法規，只注重短期經濟效益[3]。政工工作能夠穩定企業思想，促使企業在發展時不忘記社會責任、法律義務，注重企業聲譽建設，把握企業發展方向，促進其長效發展。

提升人才思想素質：人力資源是企業的重要資源，具有可成長性特征，真正關系到企業發展根本。對企業員工開展政工工作，能夠提升員工思想政治水平，為其樹立正的人生觀、價值觀，幫助其正確認識崗位，引導員工在企業工作中實現個人價值。

構建良性企業文化：人才流動不僅取決于企業待遇，并且與企業文化有直接關系。良性的企業文化能夠激勵人才不斷開發自我潛力，在工作崗位上發揮最大潛能，從而與企業共同成長。但如果政工工作不到位，將會導致企業文化不佳，致使員工與企業文化出現沖突，人才流失。

合理開展信訪工作：企業開展政工工作必須了解員工意愿，通過信訪把握基層員工思想動態變化，并引導思想政治工作的開展，加強企業管理層與基層員工的聯系，將風險問題遏制在萌芽中，促進企業穩定發展。

二、企業政工工作措施

但目前來來看，我國企業政工工作開展效果不佳，存在著制度缺失、方法落后、人才匱乏等問題，導致企業發展缺乏大格局觀念，社會責任感低，并不能夠在政策的引導下獲取最大經濟效益，因此企業應該針對相關問題提出對應工作措施。

（一）提高認識，建設隊伍

企業開展政工工作，需要建設一支高水平的隊伍，才能夠順利開展相關工作。企業內部應該加強政工工作團隊建設工作，提升其思想服務水平。具體措施如下：

（1）吸納思想過硬的優秀黨員擴大隊伍，并且對其進行多番考察，從而構建高水平服務隊伍。

（2）開展政工工作會議，針對企業政工工作開展模式進行辯論分析，將管理型政工工作模式轉變為服務型政工工作模式，堅持以人為本原則，改變現有工作人員思想認識，提升隊伍工作水平[4]。

（二）平臺建設，個性工作

企業員工思想政治呈現出多元化特征，員工年齡也呈現年輕化趨勢，80、90一代已經逐漸成為企業發展的中堅力量。因此管理人員在開展政工工作過程中，也應該結合時代變化趨勢，構建信息化、個性化政工工作平臺，創新工作形式，實現政工工作價值。具體措施如下：

（1）通過企業官方網站、微信App構建政工工作信息化平臺，并設置匿名留言板塊，讓員工能夠通過平臺反映問題[5]。政工工作管理人員通過信息化管理模塊收集“民意”，整理企業思想動態變化數據，并根據信息制定下一步政工工作計劃，提升政工工作針對性。

（2）相關部門應該設置思想交流處，企業員工可以通過交流處反映自己在思想上遇到的困難。管理人員需要嚴格保密員工信息，并提供政工工作思想輔導，了解員工思想動態，借鑒心理訪談法、微表情識別法開展工作。思想政治問題與心理問題有一定的相似性，管理人員要準確判定思想問題性質，對于有心理問題的員工應該立即上報相關信息，派遣專人對其進行專業心理輔導、及時送醫。

（三）創新方法，制度構建

政工工作開展過程中也要有章可循，尊重工作制度，讓員工對于政工工作內容、方法表示信服。在制度構建過程中，要積極開展信訪工作，了解基層員工對于政工工作的要求。在開展工作過程中，一方面要借助平臺收集相關信息，實現信息化政工工作;另一方面政工工作管理人員要堅持從“群眾中來，到群眾中去”，鼓勵黨員到基層工作中去開展信訪工作，真正地了員工意愿。獲取相關信息后，管理人員要改進、完善管理制度，并將制度內容進行公示，廣泛吸取群眾意見后再實施相關制度。

三、結語：

意識作用行動，政策指導發展！在企業政工工作開展過程中，要牢牢把握企業發展目標，堅持以人為本原則，正確認識政工工作主要內容，推動企業的發展。文章中概述了政工工作主要內容、作用等，并針對我國政工工作開展過程中存在的問題進行分析，各企業在借鑒相關工作開展方法時，仍然需要結合企業性質、類型，優化工作方案，真正地發揮企業政工工作價值。

參考文獻：

[1] 郭延海.企業政工工作在企業管理中的作用[J].企業文化（中旬刊），2019，（12）：151.

[2] 石二保.政工師在企業管理工作中的重要作用[J].現代企業，2019，（12）：70-71.

[3] 江清龍.企業政工工作在企業管理中的作用[J].消費導刊，2019，（42）：164.

[4] 高璐陽.政工管理工作在電力企業中的作用[J].中國高新區，2019，（17）：289.

[5] 朱煬.新形勢下如何發揮企業政工工作在人力資源管理中的作用[J].環球市場，2019，（33）：218-219.