原油生產(chǎn)企業(yè)施工安全管理探討

周石港 劉棟 劉博

摘要：作為安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較高的生產(chǎn)企業(yè)，原油企業(yè)需求加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)的安全管理工作，保證工作人員的生命安全。現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)表明，原油生產(chǎn)企業(yè)依然存在施工安全管理問(wèn)題，部分企業(yè)在安全管理方面存在資金投入不足、人員缺乏安全管理意識(shí)和管理能力等問(wèn)題。本文從思想動(dòng)態(tài)、現(xiàn)場(chǎng)施工以及環(huán)境幾個(gè)方面分析了問(wèn)題的成因，認(rèn)為原油企業(yè)需要確立安全生產(chǎn)目標(biāo)、重視宣傳教育并加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管控，通過(guò)多種舉措提升施工安全管理效果。

關(guān)鍵詞：原油企業(yè);施工生產(chǎn);安全管理

引言：石油企業(yè)在進(jìn)行原油生產(chǎn)施工的過(guò)程中，往往因?yàn)槿藛T自身、環(huán)境、管理等因素出現(xiàn)安全事故，影響現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度和人員生命安全。為此，石油企業(yè)應(yīng)該重視對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理工作，積極分析以往安全施工的原因，經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)分析制定針對(duì)性的管控措施，實(shí)現(xiàn)原油生產(chǎn)零事故的工作目標(biāo)[1]。

一、原油生產(chǎn)企業(yè)施工安全管理現(xiàn)狀

1、施工安全管理意識(shí)依然較低

原油生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量眾多且規(guī)模參差不齊，部分小型原油企業(yè)在安全管理方面缺乏足夠的意識(shí)，未能制度貼合企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理制度，在進(jìn)行施工管控時(shí)存在較大的缺漏之處，無(wú)法將眾多先進(jìn)的技術(shù)手段應(yīng)用到現(xiàn)場(chǎng)施工管理之中。而且部分原油生產(chǎn)企業(yè)的管理人員其關(guān)注的重點(diǎn)在于經(jīng)濟(jì)效益，在安全方面的精力和資金投入較少，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié)存在的眾多風(fēng)險(xiǎn)隱患無(wú)法被及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改。

2、施工安全管理資金投入不足

安全管理資金不足也是原油企業(yè)施工安全事故多發(fā)的一個(gè)重要原因，資金不足制約了原油生產(chǎn)施工安全管理質(zhì)量的提升。而且，石油行業(yè)不景氣也導(dǎo)致原油生產(chǎn)企業(yè)的效益被壓縮，為了維持正常的運(yùn)營(yíng)，企業(yè)不得不將各方面的資金投入削減，將資金集中在維持正常生產(chǎn)運(yùn)作之中。這也導(dǎo)致原本資金不足的安全管理工作受到了更大的限制，難以保證現(xiàn)場(chǎng)的施工安全質(zhì)量。

3、施工安全管理人員素質(zhì)較低

部分企業(yè)在選擇安全管理人員時(shí)未能充分考慮其專業(yè)能力，導(dǎo)致選擇的人無(wú)法保證施工安全管理的質(zhì)量，在原油生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法針對(duì)作業(yè)人員的操作進(jìn)行專業(yè)的安全管控，無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在隱患的操作流程。在應(yīng)急處理方面，由于專業(yè)素質(zhì)不高，安全管理人員無(wú)法及時(shí)有效地將安全事故范圍縮減和控制，無(wú)法有效發(fā)揮自身的職能效果。

二、提升原油生產(chǎn)企業(yè)施工安全管理效果的相關(guān)對(duì)策

1、明確原油生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理的目標(biāo)

原油生產(chǎn)企業(yè)在施工過(guò)程中一旦出現(xiàn)事故，必然會(huì)對(duì)作業(yè)人員的生命安全造成極大的危險(xiǎn)，也會(huì)為自身帶來(lái)極大的經(jīng)濟(jì)損失。為此，企業(yè)需要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況制定安全管理目標(biāo)，將眾多施工相關(guān)的安全隱患預(yù)想到位，確保各層級(jí)施工人員和管理人員了解現(xiàn)場(chǎng)施工的危險(xiǎn)源，明確自身的安全生產(chǎn)目標(biāo)，能夠針對(duì)具體的施工項(xiàng)目做好技術(shù)交底。為了避免人員缺乏安全責(zé)任意識(shí)，企業(yè)需要制定相應(yīng)的制度措施將責(zé)任落實(shí)到施工負(fù)責(zé)人、安全員、材料員以及作業(yè)人員等眾多角色之中，針對(duì)其工作的完成程度進(jìn)行相應(yīng)的考評(píng)，提升人員對(duì)于安全工作的重視程度。此外，原油生產(chǎn)企業(yè)也需要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)系統(tǒng)的施工安全管理體系，體系應(yīng)由各級(jí)施工安全管理小組形成閉環(huán)網(wǎng)絡(luò)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)。

2、增強(qiáng)原油生產(chǎn)企業(yè)施工安全管理工作的宣傳教育

原油生產(chǎn)企業(yè)員工對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作重視不足的一個(gè)重要原因就是企業(yè)的宣傳教育不到位。為此，企業(yè)需要從制度宣貫、案例講解以及現(xiàn)場(chǎng)言傳身教等方式對(duì)眾多一線生產(chǎn)員工進(jìn)行施工安全相關(guān)的宣傳和教育，讓員工明白在原油生產(chǎn)期間缺乏安全意識(shí)可能導(dǎo)致的嚴(yán)重后果，使員工帶著重視安全的心態(tài)進(jìn)行各類原油生產(chǎn)作業(yè)。宣傳教育的方式應(yīng)該不局限于線下模式，也應(yīng)該充分利用其眾多網(wǎng)絡(luò)資源，依靠微課視頻、企業(yè)公眾號(hào)推廣等多種模式帶動(dòng)員工形成原油生產(chǎn)安全管理的責(zé)任意識(shí)。

3、提升原油生產(chǎn)企業(yè)施工安全管理人員的素質(zhì)

為了避免出現(xiàn)安全管理人員素質(zhì)能力低下，無(wú)法及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工中的安全隱患或者應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事故，企業(yè)需要提升安全管理人員的準(zhǔn)入門檻并加強(qiáng)對(duì)人員能力的培養(yǎng)。一方面，在選拔安全管理人員時(shí)，企業(yè)需要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工要點(diǎn)對(duì)人員能力進(jìn)行考評(píng)，確認(rèn)其解決實(shí)際問(wèn)題的能力，避免選擇了不具備管理經(jīng)驗(yàn)和思路的人員執(zhí)行相關(guān)工作。同時(shí)，提升安全管理人員的工資待遇，確保吸引足夠的專業(yè)人才參與其中。另一方面，企業(yè)需要對(duì)安全管理人員開展定期培訓(xùn)和考評(píng)工作，在培訓(xùn)中穿插眾多最新的安全管理思路并做好互動(dòng)交流，確保其工作狀態(tài)符合現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)需求，可以為企業(yè)安全生產(chǎn)提供更多的幫助。

4、加強(qiáng)對(duì)原油生產(chǎn)施工的監(jiān)督工作

企業(yè)需要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)原油生產(chǎn)施工進(jìn)行監(jiān)督管控，從施工交底、勞動(dòng)防護(hù)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等方面確認(rèn)作業(yè)人員安全工作的落實(shí)情況[2]。首先，在施工交底方面，監(jiān)督檢查人員需要檢驗(yàn)施工人員在交底后是否明確現(xiàn)場(chǎng)存在的各類危險(xiǎn)源，針對(duì)危險(xiǎn)源有無(wú)制定相應(yīng)的預(yù)防措施，避免出現(xiàn)交底隨意且缺乏針對(duì)性的情況。其次，對(duì)于登高、密閉空間、動(dòng)火等相關(guān)作業(yè)項(xiàng)目應(yīng)該加強(qiáng)檢查力度，確認(rèn)作業(yè)人員是否按照要求檢測(cè)密閉空間氣體、是否系好安全帶登高作業(yè)、動(dòng)火時(shí)有無(wú)滅火器等，從最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)入手，抓出施工期間存在的安全隱患或工作落實(shí)不到位的情況。對(duì)于所檢查出的各類問(wèn)題應(yīng)該及時(shí)宣貫，對(duì)于相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行懲罰，起到警示其他人員的效果。最后，原油生產(chǎn)企業(yè)需要安全人員針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查確認(rèn)，對(duì)于存在安全隱患的流程或工藝進(jìn)行記錄和優(yōu)化改造，降低施工事故的發(fā)生概率。

結(jié)語(yǔ)：綜上所述，國(guó)內(nèi)眾多原油生產(chǎn)企業(yè)依然存在較多的施工管理盲點(diǎn)，無(wú)法做到安全管理無(wú)死角的生產(chǎn)目標(biāo)。為此，原油企業(yè)應(yīng)該充分發(fā)揮自身的安全管理職責(zé)，通過(guò)宣傳教育、明確責(zé)任目標(biāo)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管等方式，將安全管理工作落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際之中，確保施工人員在原油生產(chǎn)期間的安全。

參考文獻(xiàn)：

[1] 邵偉，唐一波，周啟晨，宗世芬.原油生產(chǎn)企業(yè)施工安全管理探討[J].化工管理，2016（30）.

[2]劉相明.石油企業(yè)工程施工過(guò)程中的安全隱患及管理對(duì)策[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2019（24）.