工商管理信息化發展中的應對策略分析

周月紅

【摘要】隨著互聯網和信息技術的飛速發展，當今社會已進入數字化信息化時代，各個領域都與信息技術實現了深度融合，有效提高了生產經營效率。在工商管理過程中加快信息化發展是未來工商管理的發展方向，在信息化發展過程中工商管理也面臨著新的機遇和挑戰。在工商管理下的信息化發展的過程中要不斷分析當前工商管理面對的挑戰，結合實際情況制定有效的應對措施，才能更好的推動工商管理向信息化發展。

【關鍵詞】工商管理 信息化 發展 應對措施

引言：在促進工商管理信息化發展的過程中，首先要深入明確信息化發展對工商管理的意義，在此基礎上結合當前的經濟形勢，不斷完善現有的工商管理模式，明確工商管理信息化發展過程中面對的挑戰，結合信息化的優勢制定相應的應對措施，這樣才能使工商管理更加科學合理，更好的營造良好的經濟運行環境，促進當下社會經濟的不斷發展。

一、工商管理信息化發展的重要意義

對于工商管理信息化發展而言，在此過程中融合互聯網和信息技術，通過利用當前的大數據技術對工商管理過程中的信息進行收集和整理，能夠有效促進工商管理工作的順利開展，工商業的發展迅速。隨著當前社會經濟形勢的不斷發展，單純的依靠原有的工商管理模式已經難以適應當下的時代需求，在當前的新經濟形勢下，需要結合信息化發展，才能進一步完善工商管理模式，提供工商管理相關工作的效率和質量。其次，將工商管理與信息技術結合起來，能夠在機構設置和策略制定的過程中提供更加有效的信息，使其決策更加科學合理。不僅如此，在促進工商管理信息化的過程中，能夠促使社會各個企業，在經營和發展環節中能被有效管理，通過對企業經營的信息和數據進行分析，能夠及時掌握當前社會企業發展狀況，更好的利用工商管理營造公平公正的社會經濟環境。

二、當前工商管理信息化面臨的挑戰

從整體上來看我國的工商管理信息化發展過程中，由于各個區域的經濟發展水平以及地緣因素等各個方面的綜合影響，使得工商管理信息化發展過程中出現的發展狀況參差不齊的現象，在經濟發達的地區，工商管理信息化水平相對較高，反之，經濟欠發達地區工商管理信息化水平相對落后。其次，我國在工商管理信息化發展過程中沒有建立統一的標準體系，在工商管理過程中雖然積極進行基礎建設和設備購進，但沒有結合地區的實際情況制定統一的標準體系，而在體系建設過程中沒有考慮因地制宜，加之技術的限制，導致工商管理體系建設過程中缺乏前瞻性，在不斷發展的過程中出現了一些問題，為體系優化造成了阻礙。除此之外，工商管理信息化發展基于信息技術和互聯網而存在，在信息化發展過程中還需要考慮信息安全、復合型人才等多個方面的因素，這樣才能使信息化發展更加全面。

三、工商管理信息化發展應對策略

（一）做好發展統籌規劃

在促進工商管理信息化的過程中，相關部門必須做好統籌規劃，根據信息化發展的方案，結合各部門的實際情況有序推進各類信息化發展建設，這樣才能促進工商管理信息化的全面發展。在統籌規劃過程中要充分利用各類優勢資源，在各部門之間進行有效溝通，結合實際發展狀況進行工商管理的信息化發展，這樣才能保證工商管理的實際工作需要切合當前的社會發展形勢。

（二）優化基礎設施建設

工商管理信息化發展是基于互聯網和信息技術的存在，要想使工商管理信息化發展更加科學合理，首先要做好基礎設施建設，只有滿足這樣的前提條件，工商管理信息化發展才能真正落到實處。具體來說，工商管理信息化在發展過程中要根據各個單位的實際情況，以及開展的相應業務，進行信息化發展的基礎設施建設，在進行基礎設施建設過程中要成立專項資金，并且保證專項資金真正落到實處，一方面專項資金要用于基礎設施建設，另一方面，還要用專項資金聘請專業人員，用于工商管理的軟件系統構建。在做好基礎設施建設后，還要強化信息設備的管理，例如加強信息的儲存，以及網絡信息的安全性，在單位內部建立有效的資源共享系統，才能使工商管理工作更加高效高質。

（三）建立標準化的體系

在促進工商管理信息化發展過程中，要研究出科學合理的發展方案和管理模式，這樣才能有效促進工商管理的信息化發展。在此過程中，建立健全工商管理信息化標準體系時，要結合各地區的實際情況，在遵循總體標準的基礎上，根據各地區的實際情況不同進行相應程度的優化，這樣才能使信息化發展結合各地區工商管理的實際工作需要。在制定標準化體系的過程中還要具有前瞻性，為實現信息化可持續發展奠定良好的基礎，避免因工商管理不斷發展過程中出現各類問題。

（四）提高人員應用水平

工商管理人員作為信息化發展中的主體，需要具備相應的信息技術應用能力，這樣才能充分發揮信息技術的優勢，使其更好的促進信息化的發展。在提高人員應用水平的過程中要建立相應的培訓體系，通過專業職業培訓，促進工商管理人員的專業發展，在進行職業培訓的過程中要建立有效的培訓體系，將培訓與工商管理人員的績效相掛鉤，通過這樣的方式促使工商管理人員能夠積極主動自覺的參與培訓，從而有效提高其工作能力。另一方面，相關部門還要積極引進具有高素質的復合型人才，優化現有的人才結構，這樣才能使工商管理的人才結構適應信息化發展。

（五）不斷探索新的技術

工商管理在信息化發展的過程中，相關人員要積極將新的技術不斷應用于工商管理工作中，促進工商管理信息化的不斷發展，使之始終適應社會發展需求。在探索新技術應用的過程中，要把握信息技術應用的相應原則，在此基礎上不斷進行優化和探索，才能積極將信息化成果運用于工商管理中，促進工商管理的向上向好發展。

四、結語

可以預見的是信息化發展必將成為工商管理的主流趨勢，只有工商管理向信息化發展才更加適應當下的社會發展形勢和時代潮流。在促進信息化發展的過程中要認真分析當下的經濟形勢，結合工商管理工作的實際情況，制定相應的信息化發展方案，這樣才能使工商管理信息化發展更加適應當前的社會形勢需要，從而更好的通過工商管理為社會營造良好的經濟環境。

參考文獻：

[1]劉亞楠.淺析工商管理信息化發展的應對策略[J].工商管理，2018（04）：212.

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