大數據背景下企業項目管理方法創新對策探析

苗正冉

【摘要】進入21世紀后也就是進入了信息時代，這是一個多元化、開放型的社會，各大企業也都開始實施智能化管理，這樣做是為了進一步提高企業項目管理的效率。企業項目管理效率的提高，會提高企業員工的工作效率還可以大大提高企業的經濟效率。但是，因為我國企業項目管理的一些方法受傳統思想的影響，企業項目管理在實際的實施過程中依然面臨著許多問題需要去解決。

【關鍵詞】大數據 ?企業項目管理 ?創新對策

隨著云時代的來臨，大數據也吸引了越來越多的關注，很多企業項目管理通過大數據，可以方便得知充足而又真實的數據，也可借助大數據關于信息方面的功能對本企業員工、有關部門進行高效率的管理。那么，怎么在大數據的應用下，對企業項目管理工作人員的工作方法和管理方式進行相關創新，是現階段企業項目管理工作的重中之重，應當受到企業高層的關注，然而也有一些相關人士在積極探討企業項目管理未來的發展趨勢，以下內容為大數據背景下企業項目管理方法的一些創新對策。

一、創新企業數據收集與處理的方法

企業在項目管理方面的工作時會產生很多數據，那么，怎么有高效率又能精準無誤的收集和處理有關的數據管理是有關部門的重點工作，更是企業項目管理效率和質量的保障。企業項目管理包含內容較多，有時候處理起來非常麻煩，找不到問題的源頭。管理的流程又復雜無比，因為傳統的管理方法講究層次分明，層級分明，不能跳級管理，這樣一來，使得企業管理的流程異常繁雜。所以，漸漸的傳統的管理方法已無法與企業項目管理的發展相適應，因此，一定要在原有基礎上進行有用的創新，要根據本企業的發展狀況進行創新，特別是在相關數據的收集和處理方面。在這云時代的帶領下，企業項目管理產生的數據很多，來源又廣，數據收集來自四面八方。因此，對企業項目管理的時效性和有效性都有很高的要求和挑戰，而之前的傳統數據收集和處理的辦法有一定的落后，企業項目管理沒有時效性也沒有有效性，對企業項目管理工作有一定的滯后，不利于企業項目管理高效率的進行。因此，企業項目管理工作人員應當利用大數據技術，依靠大數據技術，創新數據收集方法，提高企業項目管理工作人員的效率，從而達到更大的企業利益和企業效益，提高企業在市場上的地位。

創新數據收集和處理方法是一個非常有用且簡單的一種辦法，它能使員工得到更加準確的信息，這樣一來，企業員工辦事效率就會提高，企業的經濟利潤就會逐漸提高。因為過去傳統的企業項目管理過于單一，所以利用大數據技術進行的數據收集來源是非常廣的，它能夠搜集到來自全國各地的信息，一些我們在網絡上或者電視上沒有聽到過的信息，大數據技術都可以搜集到，這也就是為什么現如今的企業喜歡依靠大數據技術來收集數據。像淘寶、天貓、京東等這些廣為人知的購物APP，就是利用大數據技術去搜集人們的喜好，進行網上調查，例如：利用大數據技術制作一個代碼調查，消費者網上填寫自己的真實情況，然后企業就送一些小禮物或者代金券等，通過消費者的填寫內容，企業可以制定相關計劃和方案，然后進行有效的商業宣傳。

二、利用大數據構建企業項目管理數據模型

云時代的引領下，企業項目管理工作的展開離不開項目管理數據的提供，需制作出一個完美無缺的企業項目管理數據模型，用此可作為企業項目管理相關工作實踐情況的一個嚴謹參考。為此，企業項目管理工作人員需要熟練相關的數據模型的有關內容，只有在自己熟悉后才能真正的明白數據模型到底是什么，才能在后續的實踐操作中運用的熟練，首先數據模型的構建知識和必備的專業能力是不可缺少的，沒有過硬的技術是沒法明白數據模型的真正內涵。企業項目管理人員還要在大數據的基礎上完成企業項目管理數據的來源和整理，并對企業項目管理的大致內容和其大量有用數據要全面的了解掌握，從里面可得知數據與數據的關系和相關的發展跡象。一邊，企業項目管理的工作人員應當挖掘數據信息與企業項目管理之間的關系，才能正確的處理好兩者之間的關系，而且企業項目管理人員還可以利用管理數據模型將企業項目管理的一般內容表現出來，以此利于管理工作人員簡單明了看到企業項目管理的內容和有關數據，以此方便管理工作人員有目的性的定制方案、使流程也更加順暢。另一邊，企業項目管理包含了管理參數、相關進度、人員費用等項目，都會有很多的數據，管理人員應對這些具體有用數據進行管理，并構建數據模型，用此分別不同的企業管理項目，使得后續企業項目進行更加順利。也可確定企業項目管理工作的高效率落實。與此同時，企業項目管理數據模型的建立可以構建起不同企業項目管理之間的橋梁，對企業項目管理細化細分。

大數據下的企業項目管理數據模型，是一個有效、準確的模型，通過這個模型，企業項目管理可以分的更加仔細。企業的一些工作進度可以更加明了，讓員工心里有一個定位，那一方面更加重要，那一方面不重要，企業高層通過工作進度，可以對企業工作進度有一個了解和掌握，能夠在必要的時候進行計劃的改變。企業員工費用是一筆大的開銷，通過大數據建立企業項目管理數據模型可以準確的知道企業員工開銷費用的明了，用在何處，使得每筆錢都用在實處，財務費用更加公開、公正。

三、創新企業現有的管理理念和管理技術

企業的核心就是企業文化，一個企業的文化可以影響著每一位員工，企業文化是支撐員工認真、有效、高質量工作的一個標尺，企業文化也是一個企業能夠立足于市場的重要因素。所以，企業需要利用大數據技術創新企業現有的管理理念和管理技術。把過去傳統的管理理念和管理技術進行淘汰，“取之精華，去其糟粕”，現有的管理理念好的一部分進行吸收和學習，不好的一部分進行去除，實現企業項目管理模式的徹底轉型和改變，以此來適應時代要求。大數據的到來，使得各種數據應用技術運用而生，這些數據技術的出現為企業項目管理提供了更多的方便和希望，但是對企業項目管理工作人員能力也有著相關要求。目前來看，在企業項目管理中應用較多的數據技術就是云技術，智能化機器人技術和各類通信技術。智能化技術的應用出現在酒店企業中的較多，例如：現如今許多的企業都利用機器人來進行上門服務，送食物、洗刷用品以及客戶的所需物品，這不僅能夠節約時間，還節省了人力、物力，提高了效率。企業管理理念的改變和革新，使得企業煥然一新，更加嚴厲有效的管理理念可以成為員工工作的動力，它可以鞭策員工更加努力工作，激勵工作人員的上進心。因為企業的工作氛圍、管理制度的好壞是深深影響著員工的工作效率員工工作效率的提高，可以讓一個企業在市場競爭中處于一個有力的競爭地位。

企業項目管理利用智能化技術，可以極大的提高工作效率，使得數據信息更加準確、詳細。像上文提到的淘寶，阿里巴巴利用“互聯網+”技術，在網上開設淘寶、天貓，然后人們可以通過網上進行購物，做到了線上和線下的一個結合體，促進了消費，有利于企業經濟的發展。現如今越來越多的人不愿意出門購物，受多種因素的影響，人們更愿意選擇網上購物，所以使得網上商店越來越火，這對企業創新能力有著要求，創新企業的管理技術，促進企業項目管理的快速發展，管理理念的革新也使得企業有了新的活力，注入新的能量。

四、創新大數據集群智能技術應用模式

根據目前企業項目管理的發展前景來看，企業項目管理一定會走向人工智能管理的模式，而且對大數據集群智能技術的應用將越來越深，越來越廣泛，大數據集群智能技術可以方便工作人員對項目管理的整理。因此，企業項目管理人員應當對大數據集群智能技術的理解與認知有一個新的提高，以此可方便日后的工作，可以加快相關項目的快速進展，而且，企業也應當鼓勵支持管理人員對此技術和管理的一個學習，調動工作人員學習的積極性，激發工作人員對大數據集群的好奇心，以此可對大數據集群智能技術的有關創新，也可在此基礎上，把企業項目管理不同時間段內容的一個整理，以方便后面的查看。企業項目管理本質上是運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現或超過設定的需求和期望。因此，可以合理創新大數據管理技術，來提高企業項目管理數據的搜集和處理效率，全方位的提高企業項目管理水平，以此可以保證每次項目準確的落實。

時代發展的由為迅速，這時候就需要企業積極跟上時代的腳步，才能在激烈的市場競爭中占據一席之地。企業員工的文化素養也要不斷的進行提升，思想不能固守不變，頑固的思想和消極的思想是不利于企業未來發展。企業項目管理人員也要積極進行深造，在了解了大數據技術后，進行有效的實踐操作，做到理論和實踐相結合，不能僅僅紙上談兵，也不能有謀無實。大數據背景下的智能化技術，可以提高企業項目的準確性。集群智能技術的應用，可以很好的整合資源，發揮資源利用的最大利處，集群智能技術方便企業項目管理人員進行項目的管理，使得企業項目做的更加完整。所以，企業就需要利用集群智能技術來使得本企業未來的發展更加寬廣和長久。

五、結束語

綜上所述，在大數據背景下，企業要想占據市場或者是在市場上占據一席之地，就必須緊緊跟隨時代的潮流，擁抱大數據，利用大數據來進行企業項目管理，從人力資源、市場部、工程部、技術部、人員費用等多個方面進行管理和優化，從而推動企業項目管理的發展，提升我國在國際上的綜合實力。

參考文獻：

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