張秋瑾
【摘要】隨著國企改革與產業(yè)調整的進一步展開,思想政治工作與企業(yè)文化建設的重要性已被人們廣泛關注。加強對于國企思政工作中,企業(yè)文化的融合與滲透方法路徑的探索,具有極為重要的研究意義與研究價值。因此,本文著重研究國企思政工作與企業(yè)文化建設融合過程中出現的問題,問題出現的原因,以及針對這些問題而提出的改進措施與融合路徑。
【關鍵詞】國有企業(yè) ?思想政治工作 ?企業(yè)文化建設 ?融合
一、國企思政工作與企業(yè)文化建設問題
(一)國有企業(yè)對于思政工作與企業(yè)文化宣傳的重視程度不高
隨著國企市場化改革的展開,黨組織對于企業(yè)的領導與宏觀調控作用受到市場經濟規(guī)律的沖擊,一些國有企業(yè)生產績效為唯一考核標準,而忽視對于思政工作與企業(yè)文化的宣傳,從而導致企業(yè)凝聚力大大削弱,職場競爭狀況激烈,工作生產環(huán)境與氛圍緊張,普通員工職業(yè)道德修養(yǎng)受到極大的挑戰(zhàn)。
(二)國有企業(yè)文化建設形式主義嚴重
當前國有企業(yè)發(fā)展與崗位晉升主要看業(yè)務能力與生產績效的考評標準,使得各級管理者及職員對于企業(yè)文化建設重要性及其內涵的認知不夠,甚至有人認為專門抽出時間來進行企業(yè)文化宣傳與教育是浪費時間的行為,有這功夫還不如多談兩單,這就導致當前的國企文化建設流于表面形式,或者僅限于早會口號中,而缺乏深入的研究與探索。
(三)國企思政工作與企業(yè)文化建設相互分離,互相掣肘
當前的國企思政工作與企業(yè)文化建設各有一套領導班子負責,其工作內容也是相互割裂、分離開來進行的。甚至為了能爭取更多的時間、機會來完成部門宣傳任務,兩個管理部門存在一定程度的競爭關系,在工作上也會出現相互掣肘的不兼容情況,影響實際的宣傳效果與員工精氣神的提振。
二、融合問題出現的原因
(一)國企思政工作與企業(yè)文化建設缺乏有效的融合機制
當前的國企思政工作與企業(yè)文化建設分屬兩個不同的部門負責,他們不僅各自為政,且都有自身的考核任務標準與目標,在當前市場經濟為主導,一切服務于企業(yè)生產與市場拓展的情況下,單單完成自身工作任務就已經很難了,若沒有領導層制定的相關政策機制指導,很難將兩者工作完美融合起來,最終導致成為形式主義,影響融合與宣傳效果。
(二)國企思政與企業(yè)文化宣傳的負責人缺乏將兩項工作相融合的意識
國企思政工作與企業(yè)文化建設相融合,不僅需要建立健全的有效機制保障,還需要加強其主要負責人的融合意識。否則,再好的政策條文都不過一張廢紙,很難對實際工作產生影響。然而,由于客觀存在的各種問題,一些國企思政與企業(yè)文化宣傳的負責人恰恰就缺乏將兩項工作相融合的意識,最終工作落實自然也還是各自為政、一盤散沙的局面。
(三)國企內部未形成正確的、完善的企業(yè)文化與思政工作相融合的價值觀念引導
國企思政工作能夠有效宣傳積極正面的思想意識,從而優(yōu)化企業(yè)資源整合與決策部署方針策略,從而為企業(yè)生產提供良性的工作制度保障。而企業(yè)文化建設則進一步提煉思政工作理念與綱要,豐富并完善思政工作的內涵與外延方向,拓展企業(yè)成員的邏輯思維觀念與思考問題的方向。因此,國企思政工作與企業(yè)文化建設的融合主要是在思想內涵與價值觀上的融合,而重視融合意識的培養(yǎng)與完善的部門協作共贏,推動企業(yè)和諧、可持續(xù)發(fā)展的價值觀念,則是實現兩者融合的重要措施。然而當前的國有企業(yè)內部未形成正確的、完善的企業(yè)文化與思政工作相融合的價值觀念,反而受各自績效考核體系的影響嚴重,不利于融合的進行。
三、融合路徑
(一)建立健全有效的融合機制,加強國企對于思政工作與企業(yè)文化建設的重視程度
針對國企思政工作與企業(yè)文化建設融合機制不健全,從而導致思政工作與企業(yè)文化宣傳不僅各自為政,還都流于表面形式的情況,需要建立健全有效的融合機制,從而在國企相關服務政策與管理體制上重視起來,這樣就能夠為國企思政工作與企業(yè)文化建設制定一個統一的目標與方向,極大程度的保障工作融合指數。
(二)著重培養(yǎng)國企思政工作與企業(yè)文化建設負責人的融合意識,創(chuàng)新工作方法與途徑
針對國企思政宣傳工作與企業(yè)文化建設負責人各自為政的問題,將國企思政工作與企業(yè)文化相融合,還需要重視對于相關工作人員的思想意識引導,從而轉變其意識形態(tài)與對自身工作內涵的認知深度,強化其融合意識與具體工作過程中的互助合作思想的養(yǎng)成。只有相關負責人先正視并考慮到工作融合的可能性與必要性,思政工作開展時注意企業(yè)文化的宣傳與規(guī)范,企業(yè)文化建設與完善過程中也著重參考思政工作的核心思想,從而將兩者的思想高度與核心理念相結合,完善宣傳素材,才能使思政工作與企業(yè)文化內容高度融合,在此基礎上利用多媒體技術與網絡龐大的數據庫資源,創(chuàng)新工作方法與途徑,最大程度的促進融合程度與深度。
(三)加強正確社會主義核心價值觀引導,加強反腐倡廉思想宣傳
國企思政工作與企業(yè)文化相融合需要加強正確社會主義核心價值觀引導,只有這樣才能確保思政工作理念與企業(yè)文化的積極健康,也才能合理利用思政工作與企業(yè)文化宣傳手段,提振員工工作的士氣與狀態(tài),構建和諧生產環(huán)境,保障生產水平。尤其是加強反腐倡廉思想的宣傳,對于肅清國企管理人員作風,保障工作生產順利進行有著積極的作用。
四、結束語
國企思政工作與企業(yè)文化建設是當前國企市場化改革過程中,加強企業(yè)凝聚力與核心競爭力,構建和諧企業(yè)生產環(huán)境與內部職場關系,提高企業(yè)管理水平的重要保障。因此,研究國企思政工作與企業(yè)文化建設融合問題,及其相對應的方法策略,有著極其重要的意義。
參考文獻:
[1]袁校兵.新時期國有企業(yè)文化建設與思想政治工作的融合研究[J]. 企業(yè)文化旬刊, 2019(6).
[2]李夏竹.對國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設融合分析[J]. 青年時代, 2019(15).
[3]黃少華.國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設融合的探索與實踐[J].赤子, 2019, 000(017):34.
[4]牟利平,王瑤.國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設融合途徑初探[J]. 時代報告,2019, 000(001):P.70-71.
作者簡介:張秋瑾,女,2016年6畢業(yè)于山西大學,新聞學,本科,
現為助理政工師。