工商管理在企業管理中的實施與運用

曾慶鳳

【摘要】企業經營管理下工商管理對于提升自身競爭力、減少成本浪費等方面發揮著重要作用。文章對工商管理在企業管理中的作用進行分析，并探討具體的實施與運用策略。

【關鍵詞】工商管理;企業管理;企業發展;企業工商

對于任何企業來講，工商管理都在其管理發展當中扮演著非常重要的角色，是企業能否順利在當前的市場環境當中取得突破發展的重要力量。但就我國當前很多企業的工商管理工作而言，其存在的弊病還是比較多的，并不能讓工商管理的價值得到充分發揮。因此，相關企業就務必要認識到其工商管理的不足，并積極地進行完善和改正，進而使企業發展能邁上一個更高的階梯。

1 工商管理在企業管理中的作用

1.1符合現代化企業發展需求

隨著我國經濟實力的不斷增強，我國更多的企業走向了國際舞臺，在瞬息萬變的國際經濟環境下，企業不斷地進行著調整和升級。在這樣的背景條件下，工商管理對于企業具有發展性意義，通過不斷優化管理團隊的素質，全面推動企業現代化轉型，提高企業與國際市場的融合度。

1.2為企業的管理和法治建設提供幫助

鑒于市場的不斷變化，我國很多針對企業的政策體系都還在完善階段，很多企業也沒有組織有效的管理制度。通過工商管理的合理實施，不僅能讓企業管理更加得當，完善其現有的管理漏洞，還能為相關法治建設提供參考，促進相關政策體系的完善。

1.3有助于降低企業運營管理成本

為推動企業正常運行與發展，往往需要耗費大量的人力、物力和財力，用于完成企業內部多項作業活動，企業工商管理工作創新發展的情形下，企業內部各項工作能夠得到科學合理的安排，企業運行效率也隨之能夠得到較好的提升，從而能夠較好的降低企業整體的運行成本。

1.4加強財務管理

在經濟新常態下，我國企業實施工商管理，具有強化企業內部財務管理的重要意義。財務是企業發展過程中的重要指標，企業的財務工作成效直接影響企業發展能力，因此，任何企業都不希望自身財務出現問題，企業管理人員都會高度重視企業財務管理工作，對企業財務狀況進行充分掌握與嚴格控制。由此可見，企業財務管理對企業發展有著重要的推動作用。企業內部的工商管理工作可以做到充分掌握與嚴格控制企業財務狀況，因此，企業實施工商管理，能夠有效強化財務管理工作，借助管理人員的有效管理，保證企業未來經濟活動與經營發展能夠匹配合理方案，促進企業資本結構趨向科學化發展，為企業長遠發展提供保障。

2 工商管理在企業管理中的實施與運用策略

2.1確定合適的經營模式

經濟社會的不斷發展，要求企業工商管理更能適應當前發展的方向和企業發展的需求，加強企業工商管理工作能夠是稀罕長期穩定發展，并提升內部管理水平。但隨著社會的發展，越來越多的企業想要抓住市場機會，但是由于企業經營管理水平不高，自身實力較差，對整個市場沒有準確的把握，所以企業未來的發展方向不清晰，沒有明確的經營模式。因此年輕的企業可以通過目前先進的互聯網技術和計算機技術的結合，了解優秀企業的經營管理模式，學習其他優秀企業經營中的優點，結合自身實際情況吸收借鑒，確定自身企業的經營發展模式，有效的管理，讓企業快速的適應市場。

2.2改進政策體系

為讓工商管理在企業轉型發展中發揮出更積極的作用，促進我國企業健康快速的發展，就必須要能對工商管理相關的現有政策體系進行改革。就我國當前很多工商管理所涉及的政策體系來講，大都過于籠統，沒有做到對工商管理工作的有效管制，使得很多不法的企業對其存在的管理漏洞進行利用，創造出很多非法收益。故此，我國有關部門務必要對現有政策體系進行合理完善，根據當前的市場形勢來制定對應的管理政策，確保所有的管理工作都在可控范圍之內。為確保政策體系的順利實施，相關部門也應設計完善監管機制，安排專業的監管人員來對市場和企業進行監管，對于經濟市場可能出現的變動，監管人員就應進行迅速的調查和分析，判斷可能出現的企業管理行為，并依據相關政策來對這些管理行為進行評判，從而做好充足的應對準備，讓所有的不法行為都消失在萌芽之中。

2.3樹立明確的發展目標，注重企業文化建設

企業發展中應形成反思意識，管理者和經營者，要定期進行企業經營現狀的反思與分析，結合當下市場行情以及經濟發展趨勢，明確自身的優缺點，以針對性調整企業發展戰略和經營模式。企業工商管理應樹立正確的管理目標，將企業文化與企業經濟效益擺在同等高度，基于企業實際發展情況制定工商管理制度，從企業職責、人員配置、管理等多個角度制定科學的管理目標，以注重企業文化建設，提升企業的文化氛圍，實現上下一心。為提升企業綜合實力，工商管理要樹立長遠發展目標，不能只看到眼前的利益，從企業自身以及環境入手，做好企業長遠發展的評估，并結合企業經營現狀制定相應的改進措施。以此來促進企業的長遠發展。

2.4完善企業工商管理培訓體系

企業工商管理培訓涉及范圍較廣，內容復雜，因此，培訓者需要具備較高的綜合素質，條理性規劃培訓內容，系統化劃分各部門管理人員培訓內容，并針對性制定相應考核內容，加強對管理人員實踐能力的培養，全面推動企業管理水平的提升。同時，需要豐富企業工商管理培訓方式，增加管理人員分享經驗、共同探討問題的機會。另外，應該提高工商管理培訓效率，將工商管理現代化理論全面應用于企業運營過程中，按照以點帶面的推廣思路，由核心管理人員帶動一線工作人員，實現企業全體人員對工商管理理念的深入理解。最后，企業工商管理培訓應結合現代化理論，不斷優化培訓內容，同時根據管理人員不同的職能需求，進行針對性性培訓，科學性構建完善的企業工商管理培訓體系。

3 結語

總而言之，當前市場經濟越來越復雜，企業的經營工作以及工商管理工作必須得到不斷的創新。企業應對自身工商管理工作中存在的問題進行深入研究，并積極培育專業人才，改善工作思想以及工作模式，以促使自身能夠具有更加強大的綜合競爭力，最終實現健康可持續發展，以及能夠推動國家經濟發展。

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