新形勢下企業經濟管理如何實現創新

劉靜

【摘要】隨著我國經濟的不斷發展，市場競爭也逐漸變得越來越激烈，所以如果相關的企業要想在當前的市場中占據一席之位，就要緊跟市場發展的腳步，大力地開展創新工作，特別是企業中經濟管理的部分更需要相關的管理人員加以重視，不斷地對其開展創新工作，最終使得企業的整體管理水平得到有效地提高。

【關鍵詞】企業 ?經濟管理 ?創新

在當前激烈的市場競爭環境下，相關的企業若想提高其自身的市場競爭力，進而使其自身的經濟效益和社會效益得到有效地提高，就要不斷地進行改革和創新，并且著重把改革和創新的重點安排到企業的經濟管理方面，進而使得相關的企業能夠通過創新，緊跟當前經濟發展的腳步，在激烈的企業競爭中脫穎而出。

一、當前企業經濟管理的現狀

當前雖然一些企業的經濟管理工作的質量和效果都有顯著的提高，但是通過仔細的觀察和研究，還是可以發現其存在著一些問題，具體來說有以下幾點。第一，就當前企業經濟管理的方式來說，大部分的企業在經濟管理方面的工作都在按照預先的安排進行著，但是通過對企業各年度的利潤、收益等進行深入地研究可以發現，企業實際上在內部管理方面仍然存在著一些問題，例如企業中大部分部門中的工作人員的專業素養實際上是達不到企業所提出的標準的，并且大多數部門所招收的工作人員的人數大都超過了企業實際所需，進而也就導致了相關的企業不僅人力資源質量不佳，而且還浪費了大量的人才，進而使得企業的人力成本支出大大增加。第二，由于當前對于許多企業來說最重要的工作就是要在企業內部不斷地進行創新，但是就當前相關企業創新工作進展的實際情況來看，大多數企業的創新能力還是沒有得到有效地提高。一些企業還是一味的采用傳統的管理體制，沒有為工作人員進行創新工作營造起良好的氛圍，進而也就使得相關的工作人員從其自身并未提高企業經濟管理創新的意識，只是一味的如同完成固定任務似的完成工作，并不能主動進行創新，且創新的能力也比較弱。第三，就當前大多數企業的管理方向來看，企業還是主要將關注的焦點放在企業對外的管理方面，對于企業內部的管理，大多數企業還沒有意識到其重要性。但是，實際上，一個企業若想真正的獲得長遠的發展就要先將其企業內部的相關事務管理的井井有條，因為只有在企業內部秩序穩定的條件下，企業對外的發展才會更加的穩定，核心競爭力才會得到有效地提高。

二、創新企業經濟管理的措施

（一）提高企業進行經濟管理創新的意識

企業開展經濟管理創新工作的好處實際上有很多，即該創新工作既可以使得企業在經濟管理方面的工作質量和效率得到有效地提高，還可以最終使得企業的經濟效益和社會效益得到有效地提高。具體來說，要想使得企業的經濟管理工作順利有效地開展，企業首先要做的就是提高企業內部進行經濟管理創新的意識，因為只有先將工作人員的創新意識得到培養或者提高，才會使相關的工作人員愿意主動地進行創新工作，且工作的質量也能夠得到保證。具體來說，相關的企業可以通過當前市場經濟的發展情況，對工作人員的創新意識進行培養，同時，企業還要經常在企業內部舉辦相關的創新大賽，并鼓勵工作人員積極參加，進而使得企業內部逐漸營造出積極創新的氛圍，為工作人員創新能力的提高奠定基礎。需要特別注意的是，企業切記不可以因為創新工作取得一點小小的進展就沾沾自喜，而是要時刻擁有創新意識，不斷提高創新能力，只有這樣企業才能夠在未來發展的更好。

（二）完善企業內部經濟管理監督制度

相關的企業若要真正的提高企業在經濟管理方面的創新能力，就必須先努力完善企業內部經濟管理的監督制度，因為企業可以通過監督制度的實行，更好地確保企業創新工作的質量和效率。具體來說，企業內部經濟管理監督制度可以主要從內部監督和外部監督兩方面入手進行完善，在企業的內部監督方面，企業需要通過不斷地調查和研究，為企業內部的各個部門都新設立一個監督部門，并且由管理人員親自挑選監督部門中工作人員，讓其直接對企業中的最高管理層負責，定期向最高管理層匯報其所監管部門在近期內所進行的相關工作，以及創新工作是否還在正常有序的開展等，進而確保內部經濟管理工作可以有條不紊的進行。在企業的外部管理方面，企業要定期進行財政信息的公示，鼓勵全體工作人員積極對所公示的信息進行監督和糾正，進而減少財政方面的失誤，提高財政信息的透明度和真實度。

（三）對企業內部的相關制度進行創新

在企業實際的發展過程中，如果企業想要真正的在經濟市場中占據一席之位，就必須要有一個良好的制度支持，因為只有這樣企業才能夠得到健康的發展。同樣，企業若想要在經濟管理方面的創新工作得到有效地開展，也一定要對相關的制度進行積極地創新，以使得該制度能夠推動企業在經濟管理方面的創新工作能夠更好地開展下去。因此，企業就必須通過對其自身實際情況或者外部環境情況的分析，得出一系列進行相關制度創新的方式和方法，以使得企業的創新工作能夠順利地開展。具體來說有以下兩點，第一，企業要先通過對企業外部發展情況進行研究和分析，對企業內部的相關管理制度進行創新，進而使得企業內部與企業外部的管理能夠得到同步發展，最終為企業利益取得最大化增添動力。第二，企業還要將其內部的相關管理工作進行改革和創新，使其能夠適應當前不斷進行創新的現狀，進而確保企業在經濟管理方面所開展的創新工作能夠可以毫無阻礙的進行，最終以確保企業各個方面的工作也都能夠通暢地向前發展

三、總結

總而言之，在現如今激烈的市場競爭環境下，企業務必要重視其在經濟管理方面的創新，因為該創新不僅可以幫助企業不斷提高其自身的經濟效益和社會效益，還可以為企業未來的健康發展打下堅實的基礎，進而使得企業在激烈的市場競爭中能夠脫穎而出，占據自己在市場中的一席之位。

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