摘 要 近些年來我國城市化建設逐漸深入,也為建筑行業的發展提供了更大的平臺和空間。房建工程與人們生活息息相關,也是有效提高人民生活質量的關鍵所在。因此,當前社會中對于房屋建筑的重視尤為突出。在房建工程實際施工中,自身具有一定的復雜性并且會受多方面因素影響,要想推動建筑行業長期穩定發展,就要充分重視工程中的每一個環節和內容,提高工程管理質量,從而更加有效的管理和控制房屋建筑施工。本文以房建工程為切入點,分析了其現場技術管理的現狀和問題,并主要對當前房屋建筑工程中現場技術管理的問題進行研究和分析,并且給出了有針對性的解決對策,希望能給有關企業和人員可供參考之處。
關鍵詞 房屋建筑;現場技術管理;解決措施
引言
房建工程密切關系到人們生活,同時也是國家經濟的重要部分。根據當前的具體發展狀況,房屋建筑所涉及的方面十分廣泛,并且自身施工情況較為復雜,涉及眾多的安全隱患,導致工程管理具有較大的難度。通常來說,房屋建筑的質量和效果很大程度上受現場技術管理的影響,無論是加強施工規范性方面還是加強企業自身發展方面,高質量的現場技術管理都能起到尤為突出的促進作用,提升企業的經濟效益和社會效益。
1房屋建筑現場技術管理問題分析
(1)現場技術管理體系不完善。在進行房屋建筑工程過程中,要想有序地進行施工,就必須建立較為完善的現場技術管理體系。但是在當前階段,部分企業只注重項目的經濟效益而忽視質量以及技術管理,而忽略了工程的安全管理以及建筑質量,導致工程出現眾多方面的通病。還有一些企業雖然意識到現場技術管理的重要性,但是,由于國家相關標準和法規的欠缺以及自身實踐經驗不足,導致沒有在自身企業中建立完善的現場技術管理制度,使得現場技術管理存在較大的滯后性,不能滿足建筑工程的具體需要。除此之外,還有部分建筑企業在內部制定了一定的管理制度,但是在實際的建設過程中卻不能有效地加以落實和執行,沒有足夠的管理力度,更多的只是流于形式,不能發揮現場技術管理的真正作用,無法對施工工程進行有效的約束、監督和管理[1]。
(2)施工材料隱患問題。施工材料是房建工程的關鍵影響因素之一,必須予以高度重視。工程中需要較多種類和數量的物資以及原料,一些企業為了最大限度地節約工程成本,甚至犧牲材料的質量,通過假冒偽劣產品來進行施工,導致建筑工程的質量無法得以實現。另外在施工材料的存放方面也存在一定問題,材料的亂堆亂放現象較為普遍,并且建材存在標識不清晰的問題,容易出現誤拿現象。
(3)施工進度問題。 在房建工程實施過程中,怎樣在保證工程整體質量的前提下進一步提高施工速度,是眾多施工企業所面臨的問題之一。一般來說,有一些企業雖然其質量較高,但是其工期卻總是一定程度上存在延期現象,導致施工成本有所加劇。而另一部分企業雖然能夠較快完成施工任務,但又存在著質量問題。因此,要想實現二者之間的平衡,就必須給予施工現場技術管理充分的重視,在工程開始之前就要制定好嚴格、詳細的施工計劃,并且在工程實施中堅決的加以落實[2]。
2房建工程現場技術管理問題的解決措施
2.1 進一步完善管理制度
現場技術管理制度是保障房建工程順利實施的保障,同時要求嚴格遵循施工工序來進行施工。在管理制度中要明確施工規范和操作要求,正確引導施工人員行為,使其樹立安全施工的意識,規范和約束自身行為,做到施工行為的有據可循,在保證施工質量的基礎上提高施工效率,使經濟效益最大化。另外除完善施工管理制度外,還要注重加強人力管理措施,例如制定一套切實的獎罰制度,獎勵優秀員工,懲罰違規操作的員工,從而改善員工施工的質量意識,并且營造積極向上的企業氛圍和文化。
2.2 加強材料管理
材料是建筑工程質量得以實現的重中之重,必須要提高材料管理的重視程度,根據材料管理的問題,加強材料管理力度,奠定工程順利進行的堅實基礎。對此,首先要嚴格把關采購流程,嚴格遵循工程要求來進行采購,并且保證材料的產地、合格證信息齊全。其次,要嚴格檢查材料的進場,堅決避免混入不合格材料。最后還要合理安置材料,為后續的存取使用提供便利。派遣專門的人員來進行材料供應,詳細記錄材料的使用情況,堅決杜絕材料浪費以及偷工減料現象。
2.3 加強施工現場安全管理
安全第一指的就是施工過程中安全和生產之間的關系,這是對于保護生產力而言的,給予生產活動中的安全充分的重視。而要想實現預防為主,首先就要端正安全管理的態度,更加詳細、全面的認識到工程中的安全隱患及其他因素,對安全隱患進行更深的排查,確保無死角、無遺漏。現場技術管理不僅僅是管理部門單獨自身的工作,更是整個生產中所有人員、機構的責任和異物,如果沒有實現全員參與,那么安全管理的效果將會大打折扣。這時一種動態的管理,需要結合工程實際來不斷改進,從而與生產活動做到有機結合,排除危險因素[3]。
3結束語
總而言之,有效的建筑現場技術管理是實現房屋高質量建設的關鍵所在,同時也是不斷貫徹落實我國房屋建筑工程標準和要求的重要舉措。因此,作為建筑企業來說,要不斷提高房屋建筑現場技術管理的重視程度,結合當前工程中存在的問題加以深入研究和分析,進而實現科學合理的解決,控制好施工過程中的安全隱患,為施工質量提供有效保障,提高企業的效益,推動房建行業的進一步發展。
參考文獻
[1] 張慧.房屋建筑工程的施工質量管理中存在的問題及對策[J].江西建材,2017(14):288.
[2] 王繼中.房屋建筑現場技術管理中存在的問題及對策[J].江西建材,2017(5):268,273.
[3] 龍云.房屋建筑現場技術管理存在的問題及對策分析[J].低碳世界,2016(24):162-163.
作者簡介
莫智超(1989-),男,湖南益陽人;學歷:本科,職稱:中級工程師,現就職單位:湖南省第五工程有限公司,研究方向:工民建行業。