新常態下制造業財務管理的轉型與創新

霍海華

摘 要 在社會不斷前進的過程中，制造業作為經濟發展的主要支撐力量，對社會經濟的發展起著推動作用。財務管理工作的開展對當代制造業企業的發展至關重要，面對不斷更新的工作方式與工作技術，當代制造業財務管理工作必須不斷進步，但其中部分企業在轉型過程中存在一些亟待解決的問題。本文對當代制造業財務管理工作的現狀進行分析，指出其中存在的問題，并提出相應建議。

關鍵詞 新常態 制造業 財務管理

一、引言

當代的制造業企業大部分為民營企業，而這在部分企業中，許多公司對財務管理工作不夠重視，因而財務管理工作的地位普遍較低。財務管理工作可以為制造業的發展提供良好的數據支撐，可以合理預測制造業的經濟走向，因此制造業企業需要不斷加強財務管理工作，并認識到財務管理工作對企業的重要意義。隨著新時代的到來，制造業處于新的金融環境與稅收環境，財務管理工作一方面更加便捷完善，另一方面也面臨著新的挑戰。如何在飛速發展的社會中，利用財務管理工作實現制造業的高質量發展，是當代制造業企業首先需要解決的問題。

二、制造業財務管理的現狀

（一）制造業財務管理水平有限

我國經濟由高速增長轉為高質量增長，政府不斷推出各種優惠政策。在新政策與新形勢的背景下，當代制造業企業的財務管理工作直接關系著企業的經營發展。但目前我國許多制造業企業將主要資源僅集中在企業的研發與銷售方面，忽視企業財務管理工作，財務管理崗位人員普遍較少，企業對財務管理帶來的經濟效益也不重視。這部分企業中，財務管理人員的學歷、薪酬待遇通常較低，也較少能參加各種財務管理培訓，因此大部分財務人員的財務管理能力有限，不能根據制造業的發展有效開展財務管理工作。部分企業中也存在財務管理人員兼職多個崗位的情況，這不僅加大了財務管理者的工作難度，也很難明確財務管理工作的內容。目前，雖然部分制造業企業將財務管理工作與信息技術相結合，通過構建網絡工作平臺提高財務管理工作的效率，但在這部分制造業企業中，許多經驗豐富的老員工對此抱有消極的情緒，不愿意學習新的工作方式，因此財務管理工作水平無法得到有效提升。

經濟全球化的發展，要求當代制造業企業具備更綜合的財務管理方式。制造業企業的發展要求財務人員具備更綜合的財務管理能力，但許多制造業企業在財務管理工作上依舊沿襲傳統的工作思想，采取傳統的工作形式。傳統的制造業企業中財務管理的內容較為具體，但僅是對企業過往資金的收付情況、產品成本和整體效益等情況進行簡單分析，缺少對企業及行業未來的合理分析和預測，以致許多制造業企業經常出現資金鏈斷裂、資金運用效率低下等問題。為了解決以上問題，企業財務管理人員需要對企業經營的內容及行業的發展趨勢進行全面了解，需要時刻關注企業經營生產中存在的各種財務風險并設計應對方案。財務管理工作不僅要對企業日常經營結果進行記錄，還需要結合宏觀環境及大數據對企業的發展作預測，并制定相應的財務規劃，分析各項投資、融資的可行性。國家宏觀環境及行業發展的變化將使企業面臨各類風險，企業管理者必須予以重視。在制造業財務管理的工作形式上，許多企業較少應用互聯網技術，不能很好地利用互聯網和信息系統開展財務管理工作，導致財務管理工作不能為企業的發展作出合理的財務預測，提出科學的風險規避策略。制造業企業的財務管理工作不能只對經營數據進行簡單的統計，還需要工作人員將相關信息進行整合，并通過大數據分析，篩選出對企業發展有利的投資方案與經營策略，從而為企業的戰略選擇提供幫助。

（二）缺乏完善的監督管理制度

當代制造業企業面臨著不穩定的金融環境以及各種不確定的條件，財務管理工作對制造業的發展起著重要的保障作用，但部分企業的財務監督工作卻經常被忽視，導致許多制造業企業的監督制度不健全。活躍的金融市場給制造業企業帶來了新的發展機遇，制造業可以開展融資活動，提高自身的經營能力，但在金融工具不斷發展的同時，制造業企業的財務管理工作也面臨更大的風險。由于缺乏監督制度，一些制造業企業為了追求更高的利潤、獲得更多的融資，甚至會在財務管理工作中采取不當的行為。雖然該企業可能因此獲得了較為可觀的利潤，在短期內獲得了投資者的青睞，但長遠看來，這種行為會直接影響企業的信譽，影響企業的正常經營。當前，部分制造業企業將財務管理監督工作的重點主要放在數據的核算與財務審批上，忽視了對其他工作的風險監控。一些制造業企業由于不斷將資源向產品研發與銷售方向傾斜，財務管理工作的許多要求并未落到實處。面對財務管理工作中出現的錯誤，管理者僅強調對錯誤進行修改，而忽視了員工工作狀態的改變、能力的提高。缺乏完善的監督管理制度會導致企業財務管理工作松懈，財務管理無法對企業的經營發展起到促進作用，從而使企業的經營風險與財務風險不斷累積。

三、新常態下對制造業財務管理的建議

（一）建立優秀的財務管理團隊

隨著時代的變化與科技的發展，企業對財務管理工作的認識更加深入，企業的管理者也逐漸認識到財務管理工作的重要性及財務管理工作在企業經營中幫助企業規避風險、促進企業穩健發展的作用。筆者認為，只有優秀的財務管理團隊才能在企業的財務管理工作中發揮重要的作用，為了充分發揮財務管理工作的效用，制造業企業需要適當將重點資源向財務管理工作傾斜。一方面要為財務管理工作人員創造更好的工作環境，提高財務管理工作者的薪酬，另一方面也要積極吸收社會中優秀的財務管理人員。另外，對于企業中不能與時俱進的工作人員，企業也可以采取團體交流的形式，由經驗豐富的員工帶動新來的員工學習與制造業相關的財務管理知識，鼓勵員工之間的相互學習，以達到提高其企業財務管理工作能力的目的。

（二）充分發揮新時代財務管理的作用

隨著社會的發展、經濟新常態的出現，制造業企業的財務管理工作內容將變得更加豐富。為了適應經濟新常態，筆者認為，當前制造業財務管理工作需要從工作思想與工作方式兩個方面進行轉變。在工作思想上，新常態下的財務管理工作者要認識到財務管理工作不僅要對歷史經營數據進行集合與整理，還需要根據企業和行業的發展與變化對企業未來的經營情況進行預測。當企業在發展中面臨選擇時，財務管理工作者需要根據預測結果幫助企業管理者進行決策。一項決策可能讓企業實現進一步的發展，也可能給企業帶來不良的后果。財務管理工作需要通過對客觀數據的分析，幫助企業進行選擇。新常態下的金融市場隱藏著更多的機會，給制造業企業創造了更好的投資、融資環境，企業需要通過財務分析選擇合適的投融資工具與投資方式。隨著互聯網時代的到來，制造業財務管理工作在工作形式上也需要不斷適應時代的發展，運用更多的信息與數據。財務管理工作需要結合大數據，掌握更多、更準確的信息，信息技術的使用也可以更好地促進企業財務管理工作的開展，從而提高財務管理工作的效率，使財務管理工作達到理想效果。

（三）加強對財務管理工作的監督管理

監督管理制度是財務管理工作有序開展的重要保障，合理的監督管理制度可以更好地調動企業財務管理人員的工作熱情，端正財務管理人員的工作態度。財務管理人員在接受外部監督的同時，也需要不斷加強內部的監督，從自身的工作出發，不斷提高財務管理工作的效率。將監督管理制度落到實處，運用在實際的財務管理工作中，是企業監督管理工作中十分重要的環節。財務管理工作中的細小錯誤也可能對企業的發展產生不利影響，管理者需要加強對這部分工作的監管。對工作努力認真的員工，企業需要及時給予相應獎勵，并鼓勵其他員工向優秀員工學習;對工作中出現錯誤的員工，企業也需要對其進行懲罰，避免其他員工再次出現錯誤，給企業造成損失。監督制度的存在為財務管理工作創造了良好的環境，也保證了財務管理工作的有效性，同時為企業實現長遠的、穩定的發展提供了有力的支持。

四、結語

隨著經濟新常態的到來，我國經濟由高速發展變為高質量發展。各制造業企業必須認識到新時代財務管理的重要性和科學性，加大財務管理工作中資源的投入，充分調動廣大財務管理工作者的積極性，并結合新的時代特色不斷創新，充分運用財務管理新知識，為企業的長遠發展、高質量發展建言獻策。

（作者單位為快意電梯股份有限公司）

參考文獻

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