制造業(yè)如何打造數(shù)字化供應鏈

姜紅德

在“新基建”提出的背景下，5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)中心等領(lǐng)域備受關(guān)注。隨著大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)不斷下沉到產(chǎn)業(yè)場景中，企業(yè)將更關(guān)注自身硬實力方面的建設(shè)，對自動化設(shè)備、智能工廠等的投入占比增大，但往往忽視了產(chǎn)業(yè)鏈的波動對企業(yè)帶來的巨大沖擊，尤其是全球性的突發(fā)事件例如新冠肺炎疫情的暴發(fā)，讓管理者發(fā)現(xiàn)企業(yè)之間的競爭不再是單純的企業(yè)內(nèi)部硬實力的碰撞，而是供應鏈綜合管理能力的競爭。

在新冠肺炎疫情暴發(fā)后，供應鏈綜合管理能力較低的企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上下游環(huán)節(jié)中的弱點將暴露無遺，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

無法適應頻繁和劇烈變化的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，主要表現(xiàn)在政策與技術(shù)等因素。全球供應鏈的高速發(fā)展與國際產(chǎn)業(yè)鏈的布局重組都對國內(nèi)企業(yè)造成了巨大的壓力，后疫情階段下各國經(jīng)濟都遭受不同程度的影響，撤僑行動以及產(chǎn)能外遷導致的勞動力供給差和訂單損失使得原本就脆弱的供應鏈雪上加霜；同時智能倉儲、智慧物流、云供應鏈等技術(shù)的突破又給企業(yè)帶來了新的機遇，幫助企業(yè)更快的適應復雜多變的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。

無法應對定制產(chǎn)品日趨大眾化的需求。這主要體現(xiàn)在來自終端客戶的壓力，消費者報告顯示全球超過77%的終端用戶希望未來擁有更加個性化的產(chǎn)品，根據(jù)長鞭效應，定制化的產(chǎn)品意味著對供應鏈中游多品種小批量生產(chǎn)過程的柔性提高，以及對上游供應商原材料多樣化的要求提高，這導致訂單的履行難度增加，訂單的獲取競爭也日趨激烈。……