新時代國有施工企業共青團、工會組織共建工作研究

甘星星

【摘?要】新時代國有施工企業共青團、工會組織共建工作因被重視程度不夠、在具體實踐中缺乏有效抓手、合力不足，導致沒有充分發揮應有的作用，本文內容則是在這一背景下提出，本文撰寫的主要目的在于為國有施工企業共青團、工會組織共建提供一定的借鑒和參考。

【關鍵詞】國有施工企業;共青團;工會;共建

一、新時代國有施工企業共青團、工會組織共建的重要性

總體來看，共青團、工會組織在國有施工企業中的作用主要體現在服務員工方面，比如，隨著共青團建設工作的持續深入，能夠引導企業青年積極靠近團組織，主動參與各項學習活動，并在學習中提升自我，并以此提升其自身素質。又如，工會可以看做是企業與廣大員工連接的橋梁，工會一方面能夠將廣大員工的訴求向企業管理者進行反饋，另一方面又可以對遭受不公對待的員工進行權益維護。借助工會的力量，幫助國有施工企業管理者及時發現員工管理中存在的細微問題，并及時解決，使得企業的員工管理工作更加的規范。在員工權益得到維護后，不斷增加其對企業的認可度，進而更加積極的投入到崗位工作中，以此不斷提升企業的運作效率。

二、新時代國有施工企業共青團、工會組織共建策略

2.1進一步豐富工會工作內容

從當前的情況來看，一些國有施工企業工會人員對自身工作職責認識不清，所實施的工作存在單一性特點，所開展的主要工作就是在每年春節、端午、中秋等傳統節假日為企業員工發放福利，而關于員工服務的其它工作則很少參與，沒有為企業員工提供全方位的服務。

為此，新形勢下的國有施工企業工會工作中，要在原有工作的基礎上進一步豐富業務內容。對于國有施工企業而言，工會在為企業員工定期發放福利的基礎上，還要進一步做好員工的思想工作。工會人員要與企業員工進行深入溝通，聆聽員工心聲，然后為員工提供相應的幫助。受企業業務量的影響，企業在特定階段的的工作量較大，一些女性員工在完成大量工作的同時還要處理家務，因此員工承受著較大的心理壓力。而工會人員在企業員工思想工作中如果發現上述情況，可以及時向管理者反饋，促使企業領導根據實際情況適當減輕員工工作量，以此緩解其心理壓力。針對此類員工，工會還可以定期到員工加中進行慰問，以此為員工帶來更多的心里安慰，使企業員工在緩解心理壓力的同時，以更加積極的心態參與到崗位工作中。

2.2提升工會人員素質

工會是國有施工企業的內部組織，但是一些國有施工企業在工會建設中忽略了工會成員的業務培訓，導致部分成員的工作能力長期得不到提升，在工會工作中表現出力不從心。比如，在企業員工權益維護中，并不了解員工權益的具體內容，針對員工權益維護的具體操作表現得非常生疏，受此影響，企業員工的權益不僅無法得到有效維護，甚至會產生負面效應。

為了進一步搞好國有施工企業工會工作，有必要加強工作隊伍建設，在該項工作的具體實施中，首先要加強工會人員業務技能的培養，為此，工會要定期組織成員培訓，在培訓中圍繞企業員工生活服務、思想服務、權益維護等方面的工作內容，對工會人員進行全面而系統的理論灌輸，幫助工會成員打下扎實的理論基礎，使其對自身的工作有一個全面而深入的認識。在此基礎上，圍繞實踐技能的運用進行系統訓練，在訓練過程中可以采用一對一教學、現場模擬等方法，比如，圍繞如何與企業員工進行科學溝通進行現場模擬，使成員在一次次模擬中了解溝通工作中可能出現各類情況，并逐步學會各項溝通技能。通過這種方式，使工會成員掌握完備的工作技能，進而更加高效的投入到工作實踐中。

而且，要進一步加強工會人員的思想政治教育，這是指導國有施工企業工會工作開展的重要基礎。為此，工會管理者要在日常培訓中定期安排工會成員學習習近平總書記系列講話精神，還可以組織成員開展專題學習，比如，以“艱苦奮斗”為學習主題，促使工會成員在工作實踐中能夠積極弘揚我黨的優良傳統，克服各類艱難險阻，不斷提升工作質量，進而充分突顯工會在國有施工企業中的實際作用。

2.3加強共青團建設

國有施工企業在共青團建設中，首先要樹立起正確的思想意識，企業管理者要明確認識到，共青團建設與企業人力資源密切相關，借助該項工作的持續改進和優化，能夠為企業開發更加優質的人力資源，并未企業工程項目的建設以及各類經濟業務的推進提供強有力的人才支撐。

其次，加強團組織干部培訓。國有施工企業要根據中央在全體共青團教育中的相關要求，并結合企業實際，對團組織干部進行必要的教育工作，促使組織成員爭做合格共青團，從而更好的為企業服務。在該項培訓工作中，要努力提升團組織干部的思想政治認知水平，提升政治覺悟，使其在服務企業的過程中，能夠更多的從政治層面去反思工作，在反思中查找不足，然后在團組織的幫助下去努力改進。通過上述一系列工作的完善，不斷提升團組織干部自身素質，以此為國有施工企業發掘出更多的優秀人才，這無疑對企業的發展百利而無一害。

再者，注重團內模范的梳理。對于國有施工企業而言，團內模范的樹立，可以在企業內部形成激勵氛圍，促使廣大員工向模范看齊，然后努力提升自我，并高效服務于企業。在該項工作的具體推進中，需要借助內部民主評議的形式選出模范，所選定的人員不論在思想認識、政治覺悟還是工作能力方面都應該比較突出。在選定人員后，需要借助各類宣傳平臺對其優秀事跡進行宣傳，以此形成激勵效應。

另外，國有施工企業在共青團建設中要能夠進一步加強自我監督，通過該項工作，及時發現共青團建設工作存在的不合理之處，然后采取針對性的改進策略。對于團組織成員而言，在日常工作中也要加強自我反思，積極查找工作中的漏洞，并自我改進，爭當優秀。

2.4 推動共青團、工會組織共建

堅持陣地共用，即共建陣地場所，集約化打造職工之家、文化沙龍中心、青年創新創造中心等;堅持信息共享，即構建黨建帶團建、工建制度體系，明確共青團、工會組織定期聯席會議機制，實現信息共享互通，服務提前策劃;堅持活動共辦，即依托青字號品牌創建、五小創新創效、技能比武、勞動競賽等，整合青年、工會會員力量，提升活動內涵和層次;堅持人員共用，即有效發揮志愿者、工會小組人員作用，整合資源凝聚合力，解決單獨力量薄弱、覆蓋面有限的問題;堅持聯學共進，即統籌工會、共青團理論、技能學習工作安排，做到同學共進、互通有無。

三、總結

綜上所述，新時代國有施工企業共青團、工會組織共建工作的科學實施意義重大，為此國有施工企業要對該項工作樹立起正確認知，了解該項工作存在的不足，并積極改進。在具體推進中，企業還要結合實際進行必要的工作調整，在調整中進行持續優化，進而不斷提升工作成效。

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