盧巖
企業在生產經營中,出現財務風險是無法避免的,但企業要想實現穩定、健康發展,就需要采取有效的措施做好財務風險的控制與防范工作,盡可能減少財務風險對企業日常運行的影響。煤炭企業作為我國重要的資源型企業,在市場經濟的環境下面臨著諸多財務風險,創新企業財務風險控制與防范措施很有必要。為此,文章就針對煤炭企業財務風險控制創新措施進行了簡要探究,以期為相關從業者提供一些參考。
煤炭資源在社會的發展過程中占據著重要的角色,無論是工業生產還是居民生活都對煤炭資源有著很強的依賴性。但是,在經濟全球化的背景下,煤炭企業在發展的過程中雖有機遇,但也要面臨更多風險,如果沒有建立科學完善的風險防范體系,及時控制與防范風險,就會使煤炭企業陷入財務問題,影響其穩定持續發展。所以,煤炭企業必須意識到控制與防范財務風險的重要性,提高防范意識,并結合自身實際情況完善企業的財務風險控制體系,強化其防范風險能力。
一、煤炭企業財務風險分析
當前,煤炭行業面臨的最大風險就是國家宏觀政策的調控比較頻繁,在這種情況下產業政策環境也在不斷變化,煤炭行業不得不進行產業重組,在現行的管理體制下,政府實行的一些政策是有利于整個煤炭行業的持續發展。不過,其他產業的發展與煤炭行業的發展關系十分密切,會在很大程度上受到其他行業發展的影響。同時,開采銷售也會受到環保政策、外商投資政策的影響,加上煤炭企業自身的經營戰略、管理體系建設、人力資源等都存在風險。總的來說,煤炭企業主要面臨著外部環境風險與內部財務管理風險。
(一)外部環境風險
一是,政治風險。眾所周知,煤炭是不可再生的資源,而工業生產及社會生活都對煤炭資源有著較強的依賴性,隨著時代的不斷發展,地球上可開采的煤炭資源越來越少,世界各國對煤炭資源十分重視,在該領域的競爭已經不單只是商業范疇的事情,已經涉及到外交、政治和軍事等多方面。因此,煤炭企業在某種程度上講也面臨著政治風險。二是,政策風險。由于煤炭資源的重要戰略地位,國家對煤炭企業的監管也越來越嚴格,如頒發勘探和生產許可證、環保及安全標準等,都有明確的規定和要求,而這些政策的不斷變化對煤炭企業的經營戰略和業務發展會產生比較的影響,所以對企業來說,某些政策的變化將會直接影響到企業的經營,產生相應的風險。三是,利率風險。利率的變化其實可以理解為一個國家經濟政策的風向標,對煤炭企業而言,利率的變化會對企業的生產經營帶來風險。而近年來,我國利率的調整相對較多。四是,市場風險。煤炭資源在不同國家與地區的分布并不是一樣的,但對煤炭資源的需求卻是相同的,由于消費矛盾的存在就使得資源的競爭愈發激烈,使得煤炭價格出現較大的波動,存在不穩定性,煤炭企業在這樣的市場環境下勢必要面臨很大的市場風險。
(二)內部財務管理風險
首先,是組織結構風險。從我國目前很多煤炭企業的現實情況來看,企業的規模通常都比較大,但存在著規章制度陳舊、管理層冗余、財務信息傳遞不暢等問題,組織結構上的缺陷不僅會影響到生產經營的效率,也會給財務管理帶來風險。其次,財務管理不當。在市場經濟的環境下,一些煤炭企業過于追求短期的經濟效益,會進行過度開采、盲目投資,這樣就會造成企業資源配置效率低下,要么資金鏈出現問題,要么過度舉債,使企業面臨崩潰的風險。最后,經營虧損風險。煤炭行業屬于高風險行業,通常開發投資項目需要消耗大量的財力、物力和人力,如果企業在生產與銷售過程中遇到問題,就會影響到主營業務的利潤,造成經營虧損的風險。
二、煤炭企業財務風險控制創新措施
(一)提升財務風險防范意識
煤炭企業的生產經營對社會的發展有著十分重要的意義,但有的煤炭企業在發展的過程中,由于太強調短期的經濟效益,會將很多精力放在生產上,對財務管理工作的重視程度不足,也就不會關注到財務風險的防范,煤炭企業的工作人員普遍缺方法風險防范的意識,無法及時應對出現的風險,給企業帶來巨大的經濟損失。所以,煤炭企業在加強財務風險控制的時候,要先提高對財務風險防范的重視,從思想上提升防范意識。首先需要企業的管理人員能夠認識到財務風險的嚴重性,提高對財務風險的防范意識,并結合企業自身的發展狀況來制定科學的風險審查工作,確保將要實施的項目可以從源頭上避免財務風險,以此來確保決策的合理科學。其次,還要定期組織相關的培訓與教育活動,提高財務管理工作人員的風險防范意識,他們作為該項工作的直接參與者,如果風險意識不足就會對企業財務風險的控制帶來不利影響。為了可以引起財務管理工作人員的重視,企業還要建立相應的責任制度,確保每個環節都有具體的責任人負責,以此來推動財務風險控制工作的有序進行。
(二)認真分析外部環境,適應外部環境變化
煤炭企業當前面臨的風險有外部環境風險和內部財務管理風險,所以在做好風險防范與控制工作的過程中,也要注重對外部環境的分析,盡快適應外部環境的變化,最大限度減少外部環境變化對企業生產經營帶來的不利影響。對此,煤炭企業要及時了解所在區域的發展環境,對各種客觀環境的變化進行深入的分析,并制定有效的防范措施,提前做好應對工作。另外,企業的財務管理的政策及方法上,也應該緊跟客觀環境的變化而進行調整,以此來保障企業財務管理的水平,為企業的財務安全和生產力提高奠定基礎。
(三)建立健全風險控制體系
當前,煤炭企業在發展中需要應對的財務風險十分復雜,要想快速、有效應對這些風險,就需要企業具備較強的風險應對能力,有著科學完善的財務風險控制體系,為實際工作的開展提供可靠的依據。因此,煤炭企業迫切需要建立健全風險控制體系,并保證其實用性、科學性,以此來完善企業財務風險防范的各項工作。其中,就需要構建財務風險識別與預警系統,這樣才可以便于及時、有效控制財務風險。建設財務風險識別系統中要求煤炭企業在日常的生產運營過程中,要對財務管理工作做好風險評估,保證各項財務活動的安全性。另外,在經濟全球化的背景下,煤炭企業可能會有對外投資或引入資金的行為,這時也要進行科學、全面的風險評估,切實強化對財務風險的控制。在預警系統的構建中,主要是要提升工作人員的風險預警意識,加強財務部門的相關職能和建立與完善預警機制。同時,企業還要盡可能提高資金的運作效率,保證現金流量的平衡流動,這樣可以有效保障企業的生產經營安全。
(四)建立財務信息化管理體系
煤炭企業實行風險控制的過程中,財務管理工作是十分關鍵的一個環節,提高財務管理工作的質量與效率,可以有效防范財務風險。對此,煤炭企業應該加強財務信息化管理體系的建設,通過引進新型的財務信息化管理系統,來保障財務管理工作的高效開展。同時,在財務管理工作信息化程度不斷提高的情況下,企業的管理者對財務信息的了解會更加全面、準確與及時,這為企業的各項決策提供了可靠的依據,在一定程度上減少了財務風險問題。
三、結語
綜上所述,在市場經濟的大潮中,煤炭企業必將面臨更大的風險,一旦煤炭企業的發展出現問題,就會對整個社會的經濟發展帶來嚴重的負面影響。雖然財務風險在任何企業生產經營中都客觀存在,但如何做好風險防范工作,降低財務風險發生的幾率,對企業的發展有著重要的作用。所以,煤炭企業應該不斷提高財務風險的防范意識,結合自身的實際情況來構建科學的風險防范體系,以此來有效控制與防范可能出現的財務風險,提高企業防范風險的能力,從而為企業的長遠發展打下堅實的基礎。(作者單位:鐵法煤業(集團)有限責任公司大隆礦財務科 )