關于房屋建筑工程技術管理的探討

尹強

摘 要：經濟發展帶動了城市化進程的不斷推進，而人口增長也促使房屋建筑的數量和規模不斷增加，人們對于建筑的數量需求和質量要求也不斷提升，房屋建筑工程正面臨更大的挑戰。為了加快房屋的建造進度、提升建造質量，房屋建設單位需要加強對于施工技術的研究，通過做好進一步提升技術管理質量從而適應不斷發展的建筑市場環境，更好地將新興的技術手段應用到房屋建筑的施工現場。

關鍵詞：房屋;建筑工程;技術管理

0 引言

技術管理是否到位對于房屋的建造質量存在較大的影響，建筑施工單位需要加強技術管理，嚴格按照要求對房屋建造的各個環節做好把控，避免因質量問題影響自身的長遠發展。為了更好地適應不斷發展的房屋建造市場，建筑施工單位需要持續對管理模式以及相關制度進行改進提升，并加強人才培養，不斷應用新型的技術手段優化房屋的建造質量，為企業發展創造更廣闊的未來。

1 房屋建筑工程技術管理的意義

1.1 技術管理是房屋建設單位的管理重點

技術管理是建筑企業管理工作的重要環節，如果針對房屋建造的技術管理工作做得不到位，企業的管理評價將會受到嚴重的影響。技術管理不到位說明企業的管理不到位，對于其獲取更高的競爭力和發展潛力存在較大的影響。企業需要依靠技術管理提升對施工資源的合理配置，優化各層級的管理效率和質量。

1.2 技術管理是房屋質量的重要保障

當前人們經濟條件變得越來越充裕，對于生活質量的要求也在不斷提升。作為人們生活工作的重要環境，房屋的建造質量關系到人們的體驗是否舒適，也關系到企業的房屋產品是否滿足用戶要求，從而在激烈的市場競爭中脫穎而出。技術管理是保證房屋建造質量的重要手段，是科學合理規劃建筑施工的必要方法。

1.3 技術管理加速新工藝和技術的應用

當前建筑行業技術人員開發出越來越多適用于房屋建造的工藝技術手段。建筑施工單位通過嚴格規范的技術管理工作，可以將各種新型的技術和工藝合理應用起來，避免出現內容部人員對于技術不了解、無法正確應用新工藝等問題。房屋建造期間需要應用到各種復雜的技術以及繁復的工序流程，在施工期間需要高水平的技術管理人員統籌協調，才可以合理應用各類工藝和技術來提升房屋質量。

2 房屋工程技術管理涉及的主要內容

技術管理工作可以更好地解決房屋建造期間產生的技術難題或質量問題，有效提升房屋的穩定性以延長其使用周期。常見的房屋技術種類主要有節能技術、混凝土澆筑技術以及防滲漏技術，這幾個技術管理到位可以避免大量的房屋質量問題，有效提升房屋的建筑質量。由于房屋的建造過程涉及到大量不同的專業或部門，現場的眾多施工項目需要由多方配合完成，這需要技術管理人員做好統籌協調工作，合理配置施工資源，避免出現施工混亂等影響建筑質量的問題。對房屋建造過程進行技術管理時，管理人員需要通過合理的手段對各環節進行系統的管控，優化提升建造質量，避免各類技術難題影響施工進度，保障房屋建造期間的安全可靠性。

3 做好房屋建造期間技術管理工作的策略

3.1 不斷優化和完善房屋建造相關的技術管理機制

任何管理工作的開展都離不開相應的管理機制，房屋建設單位需要針對技術管理工作制度相關的制度規范，并結合不斷變化的市場環境和技術要求進行優化改造。技術管理的關鍵在于確保企業的技術先進性，這需要房屋建設單位成立相關的技術管理部門，加強對于新技術、新工藝的研發，并探討技術、工藝的應用策略，為現場施工提供高效的技術支持。同時，房屋建造企業需要避免常規守舊，需要結合不同的房屋建造要求對技術管理工作方式進行優化調整，不斷提升企業管理建筑施工的質量水平。房屋建造單位在管理期間需要將房屋建造相關的規范要求明確，避免施工期間因缺乏標準而難以判斷質量要求[2]。

3.2 做好人才隊伍建設工作

技術管理工作的執行人員是房屋建造單位的管理人員，企業需要加強對相關人員的培養和人才引進工作，確保其具備相應的工作能力，避免在對實際的房屋建筑工程進行技術管理的過程中出現各種紕漏，影響建筑質量。一方面，建筑單位可以通過提升選拔標準和待遇引進一批具有先進技術能力與豐富工作經驗的技術管理人員，提升企業在技術管理方面的整體質量。另一方面，建筑單位需要進一步提升人才待遇水準，通過激勵手段以及強化培養提升人們的技能水平，為后續的各類建筑工程提供充足的人力資源儲備。

3.3 引進現代化技術，提升管理效率

為了進一步提升技術管理質量，房屋建造單位需要積極引進先進的技術手段，進一步優化和提升管理效率?，F階段信息化技術在國內快速發展，房屋建造單位需要積極轉變思路，將信息化技術融入到傳統的技術管理工作之中，應用計算機、互聯網等創建相應的管理平臺，通過平臺將各類技術資料、施工設計方案等資源數據整合，提升企業內部以及不同企業直接信息交互溝通的便利性，將更多有用的資源、方法應用到技術管理之中，有效提升房建工程的管理效率。

3.4 強化建筑材料的管理

建筑材料的質量關系到房屋建筑質量是否滿足要求，在技術管理期間，企業需要安排人員對材料的采購、存儲和應用進行嚴格的監督把控，避免采購人員購買了質量不合格的材料，避免材料存儲不合理導致材料質量受到影響，也避免材料未按照要求應用等影響建造質量。

4 結語

綜上所述，房屋建造單位需要加強技術管理工作，有效提升管理質量，為新技術的應用提供土壤，為房屋建造質量提供保障。在技術管理期間，企業需要對相關的制度和規范進行優化改進，確保其符合不斷變化的市場要求;需要加強人才培養并依靠新技術改進管理模式，不斷提升管理質量和效率;也需要對材料采購、存儲以及使用的各個環節做好把控，保障房屋建造質量。

參考文獻

[1]林道新.關于房屋建筑工程技術管理的探討[J].現代物業：中旬刊，2019，（01）.

[2]湯青方.淺析建筑工程技術及施工現場管理[J].絲路視野，2017，（16）.