王秀婷
摘 要 建筑行業(yè)在工業(yè)化迅猛發(fā)展的背景下也得到了非常良好的發(fā)展機遇。建筑工程管理對建筑行業(yè)的整體發(fā)展有很大的促進作用,而造價以及控制項目管理屬于其中非常重要的一項組成部分。造價控制管理的質量不但會直接影響到對建筑工程的設計和施工管理質量,并且在一定的程度上還甚至會直接影響到項目的質量和經(jīng)濟效益。但是,在目前的對建筑工程的造價管理還存在著一些問題,這些造價控制問題的產(chǎn)生和存在對于我國建筑行業(yè)的發(fā)展也形成了一定的威脅和阻礙。
關鍵詞 建筑工程;造價;控制管理;問題;對策
引言
當前,我國城鎮(zhèn)化建設的進程加快,國民經(jīng)濟日益增加。建筑行業(yè)想要獲得長遠穩(wěn)定的發(fā)展必須盡可能降低建筑成本,提升建筑企業(yè)收益。成本控制是建筑工程管理中的重要構成,有效的造價管理手段與理念能夠實現(xiàn)建筑企業(yè)收益的最大化。我國建筑行業(yè)在工程造價控制與管理上已經(jīng)取得了一定的成就,但在實際施工的過程中仍然存在著一些問題。只有對這些問題進行詳細分析,才能讓建筑施工企業(yè)即使面臨激烈的市場競爭也能夠保持自身的發(fā)展優(yōu)勢,從而對建筑施工工程形成控制管理[1]。
1影響建筑工程造價控制的因素
1.1 工程施工成本方面
在工程建設過程當中,施工企業(yè)要想實現(xiàn)利潤最大化,就必須將工程施工成本控制在最小范圍之內(nèi)。中標價扣除間接費、管理費及利潤等相關費用就是項目施工預算成本。然后根據(jù)工程量清單、企業(yè)定額和各部門班組的管理目標來分解預算成本。這是工程施工投資目標,不能超越。但施工因素、人為因素等動態(tài)因素直接影響著工程成本,所以必須要讓各個環(huán)節(jié)都能夠做到節(jié)約成本,才能在整體上實現(xiàn)對工程造價成本的控制。
1.2 工程造價編制過程中存在的問題
目前,一些建筑項目的招標工作會由具有一定知名度的建筑設計院、建筑單位承擔,異地公司承擔建筑項目的現(xiàn)象越來越多。但是,因為每一個國家或地區(qū)在建筑工程造價的編制方面都可能存在非常明顯的差異,如果不能對當?shù)氐膶嶋H工程造價情況進行全面的工程造價考察,那么,最終的實際估算工程報價將可能會與當?shù)貙嶋H之間估算報價存在一定的差距。
1.3 施工過程缺乏科學規(guī)范管理
建筑施工企業(yè)的管理模式同樣會影響工程造價管理的進行,進而使工程造價管理計算時出現(xiàn)偏差。所以,建筑工程管理必須貫穿到每一個施工環(huán)節(jié)中。建筑過程中,工程造價管理人員一定要對施工現(xiàn)場所消耗的資金進行及時記錄,保證每一筆資金都有據(jù)可查。同時對施工使用的材料及種類進行記錄,避免購買建筑材料出現(xiàn)重復的問題。工程管理人員一定要有專業(yè)的業(yè)務水平及職業(yè)素養(yǎng),保證施工各環(huán)節(jié)穩(wěn)步推進[2]。
2建筑工程造價控制方法
2.1 做好工程成本預算工作
為解決工程造價中成本預算超支問題,需要做好工程成本預算工作。這就需要工作人員在建筑施工的時候具有節(jié)約意識,在保證工程質量、工程進度的前提下,對建筑材料合理利用,對施工設備等加以保護,避免材料浪費、設備損壞的現(xiàn)象發(fā)生,在材料和設備方面達到節(jié)約成本的目的。另外,由于建筑工程中所需的建筑材料十分龐大,材料的價格浮動與工程造價的關系也十分緊密。所以還需要工程造價管理人員對市場上的材料進行相關調(diào)研,明確材料的品牌、性能和價格等相關指標,在工程造價管理的時候,考慮到市場價格的波動的因素,對材料的價格浮動規(guī)律加以分析,避免出現(xiàn)成本預算失控的情況。
2.2 創(chuàng)新造價管理方式
首先,建立科學合理的工程造價管理體系,確保各項工作順利開展。運用科學合理的方法來不斷完善和調(diào)整建筑工程造價管理體系,政府與施工單位要結合市場經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律,積極完善相關的法規(guī)與制度,健全建筑工程造價管理體系,確保其科學、規(guī)范地落實到位。其次,積極開展再教育,全面提升職工綜合素質和業(yè)務技能。建筑工程造價管理工作當中必不可少的一項內(nèi)容就是培養(yǎng)高素養(yǎng)、高技能的人才隊伍,這是保證建筑工程造價管理高效性的基礎。企業(yè)要積極引進各類高素質專業(yè)技術人才,加快造價團隊建設,提高企業(yè)競爭力。另外,要積極制訂科學合理的激勵體系,更好地提升工程造價人員的綜合素養(yǎng)和專業(yè)水平。加大對工程造價隊伍的培訓力度,把思想觀念與業(yè)務能力作為培訓的重點,這樣才能確保其知識素質和技能水平都能得到全面提高[3]。
2.3 構建完善的工程造價控制管理體系
首先,對于建筑企業(yè)相關的工程造價管理人員而言,一定是要逐漸完全改變傳統(tǒng)的管理思想觀念,對目前的建筑工程造價的管理工作體系進行不斷的完善和優(yōu)化,促進其管理效率和競爭力實現(xiàn)進一步的大幅提升;其次,對于建筑企業(yè)相關的工程造價政府部門而言,也就是應該進一步的構建和推出一套相應的工程造價監(jiān)管和制度,這樣政府部門才能對建筑工程造價的控制中可能存在的行政干預違法程度和問題實現(xiàn)嚴格的監(jiān)督和控制。最后,應該進一步加強對相關政策和法律方面的控制體系建設和監(jiān)督工作,對于工程造價的控制中可能存在的違法行為,政府部門一定要進行嚴厲的控制和懲罰,對于市場的穩(wěn)定性可以起到一定的維持和保護作用,這樣才能促進一個建筑造價管理企業(yè)的社會經(jīng)濟效益和競爭力實現(xiàn)明顯的大幅提升[4-5]。
3結束語
在建筑行業(yè)發(fā)展如此迅速的情況下,想要在競爭激烈的市場上獲得一席之地,就需要對建筑工程造價控制的工作加以重視,工程造價的良好控制能夠降低工程成本,減少工程資源的浪費,進而達到提高建筑工程經(jīng)濟收益的目的。相信建筑行業(yè),會在建筑工程造價控制工作不斷完善進步的過程中發(fā)展的越來越好。
參考文獻
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