(內蒙古工業大學 內蒙古 呼和浩特 010051)
隨著全球化的發展,企業已不是以單獨的個體而存在,而是以供應鏈的形式運轉。任何一個企業節點出現問題,不但自身利潤受損,而且會影響到其他企業甚至供應鏈整體的利潤。一直以來,爆發出很多由于供應商的問題而使得自身的利潤受損,例如:耐克上游供應商的“血汗工廠事件”,使得顧客嚴重流失,銷售額大幅下降,存在的根本問題是企業社會責任缺失,因此需要促使供應商社會責任的履行。但是供應商作為盈利企業,只有在提高盈利能力時才愿意履行社會責任。為了促使供應商履行企業社會責任,一些學者將企業社會責任納入到供應鏈的定價與協調中予以解決,例如,馬躍如[1]等構建了一個考慮供應商承擔社會責任的兩級供應鏈,結果顯示企業社會責任的投入可以獲得更多的利潤,并通過討價還價契約實現了供應鏈協調。然而沒有考慮供應鏈成員的公平關切行為。行為經濟學Kahnema在研究中指出:決策者不僅關注自身利潤最大化,而且也會將自身利潤與其他決策成員的利潤比較,如果自身利潤小于其他決策成員的利潤,就會產生不公平感。已有文獻將公平關切引入到供應鏈的定價與協調中,例如,杜少甫[2]等對零售商的公平關切行為進行量化,分析其行為傾向是否會影響供應鏈的協調契約。為了使得研究更趨于實際,本文將深入探討供應鏈成員的公平關切行為。此外,隨著零售商的地位不斷強大,能夠完全引導供應商的決策,因此有必要對零售商主導的供應鏈進行分析,并對零售商的公平關切行為進行探討。
基于此,本文構建一條考慮供應商履行企業社會責任,并以零售商主導的供應鏈,分別分析決策雙方處于公平中性的情形和零售商公平關切的情形,會對供應商社會責任的承擔,供應鏈成員以及整體的利潤產生如何的影響,并對結果進行分析。

當零售商存在公平關切行為時,參考公平效用函數[2],如果以對方的利潤作為參照點,則效用函數由自身以及對方成員的利潤組成,即零售商的效用函數為:ur=πr-μ(πm-πr),μ表示零售商的公平關切系數。以D代表公平中性的情形,以Z代表零售商公平關切的情形。

利用逆向求解法求解,具體過程略。

證明:將相關均衡解分別對γ求導,過程略。
由結論一可知,與供應商沒有承擔企業社會責任時的情況相比,供應商承擔企業社會責任會使得供應商、零售商以及供應鏈整體的利潤都得到增加。說明供應商承擔社會責任對供應鏈是有利的。
在該決策模型中,假設零售商存在公平關切行為,根據零售商的效用函數,帶入決策雙方的利潤函數,可得零售商的效用函數為
供應商不存在公平關切行為,利潤函數為
與公平中性的決策過程類似,利用逆向求解法,證明過程略。

證明:將相關均衡解分別對μ求導,過程略。
結論二表明:隨著零售商的公平關切程度不斷增強,零售商為了能夠獲得更多的利潤,從利潤函數形式上來看,零售商一方面會不斷壓低供應商的批發價格,另一方面會抬高自身的零售價格來獲得更多的邊際利潤,同時,供應商在面臨批發價格下降的情況,會選擇少投入社會責任成本去彌補利潤,會造成社會責任水平的下降,進而造成市場需求量的下降。

證明:將相關均衡解分別對μ求導,過程略。
結論三表明:隨著零售商的公平關切程度不斷增強,根據結論二,在面臨零售商的邊際利潤增加和市場需求量下降的情況下,會使得零售商的利潤下降,原因是市場需求量的下降大于零售商邊際利潤的增加,供應商在面臨批發價格和市場需求量下降的情況下,會使得自身利潤不斷下降,伴隨著決策雙方的利潤都不斷下降,進而會使得供應鏈整體的利潤不斷下降。
本文構建了一個考慮供應商進行企業社會責任投入,并且以零售商為主導的二級供應鏈博弈模型,分析研究了公平中性情形,零售商公平關切兩種情形下會對供應鏈的決策以及利潤產生的影響。研究結果表明:①供應商承擔企業社會責任之后,會給供應商、零售商及供應鏈整體帶來更多的利潤。②零售商的公平關切行為不利于企業社會責任水平的提高,會損害自身以及供應商、供應鏈整體的利潤。作為主導者的零售商保持公平中性來維持供應鏈的穩定。