土建工程施工質量控制要點及控制措施分析

王高軍

摘要：新經濟常態下，城市化建設進程日益加快，建筑土建工程施工質量備受關注。工程施工過程中存在各種缺陷，不僅延長了建筑施工時間，而且還使得土建工程整體質量越來越低。為了避免這一情況的出現，施工單位應高度重視質量的控制，提出針對性的有效管理措施，并要求施工人員嚴格執行，從而達到最佳的施工效果。本文分析了關于建筑土建施工質量中存在的相關問題，并提出建議。

關鍵詞：土建工程;施工質量;控制措施

中圖分類號：TU712?文獻標識碼：A

1 引言

因為我國經濟發展迅速，所以我國施工建設得到了很快的發展。在建設細節中，建筑工程施工中主要以施工質量控住為前提，因此決定工程質量的因素是施工質量的具體情況為核心內容。因為各種原因使得施工過程存在著很多質量方面的問題，導致我國施工質量一直不完善，很大程度上降低了整體的工程質量。所以怎樣安排好施工質量工作，是很多企業需要面臨的首要解決問題之一。整篇文章以施工質量控制為重點，進而深入探究了如何更好地控制施工質量和具體方法，以此來給企業提供案例來進行參考。

2 土建工程施工質量管理的重要性

2.1 施工質量管理與工程建設質量密切相關

土建工程建設過程中影響質量的因素較多，其中最為重要的是施工質量管理。施工過程中包括大量的環節，各環節或錯落進行或銜接緊密，管理難度非常大，同時極易發生問題，只要其中有一個地方發生問題，將導致工程建設質量降低，最終會影響企業的口碑并提高后期保修成本。

2.2 施工質量管理與工程造價密切相關

工程質量管理實際上是對施工過程中人力、機械、材料等主要生產要素的管理，管理不到位則會產生人力與物力的不必要消耗、機械使用安全措施不到位、材料以次充好等問題，這些問題一定程度上會導致工程質量缺陷或安全生產事故的產生，最終需要調動額外的生產資源去解決，無疑增加了工程造價，降低了企業的利潤率，不利于企業的長期發展。

3 土建施工過程中出現的問題

3.1 施工材料不合格導致的工程質量問題

施工質量出現問題的主要原因是施工材不達標，因為施工材料都是統一采購的，所以在施工中施工小組對材料的質量不會太在意，所以經常會出現材料不達標這種狀況。由于施工過程中材料的驗收很嚴格，所以材料不達標出現在施工過程中情況很少，但是一旦發生后果很嚴重。施工材料的質量問題會影響著整個工程，因而導致施工沒有達到預期標準而引發的很多后期問題。對于建筑工程的結構可能因為材料問題出現多種意外發生，比如：崩塌、斷裂、歪斜等問題發生意外。這幾年由于施工材料問題帶來了很多意外事故發生，也造成了資金方面的流失。

3.2 土建工程施工質量控制管理體系的落后

在建筑工程的最初設計階段，由于沒有對土建工程施工質量控制沒有足夠的重視，所以導致了土建工程施工質量控制制度的落后，影響了工程的正常開展。在施工的過程中，施工人員常常引起重視的是工程施工進度與速度，對于土建工程施工質量控制缺乏了足夠的重視，使得土建工程施工質量控制制度的不夠完善，影響了工程整體的進度。在建筑物施工最后發現了存在的問題，但是給建筑公司帶來了經濟利益的損失。

3.3 施工前期土建工程施工質量管理出現的問題

一項土木建筑的竣工不僅要取決于施工過程的完成狀況和施工管理，還要考慮施工前期的土建工程施工質量管理工作。在前期設計，選材方面通常缺少專項的實地考察以及沒有考慮好工程各方面的所需材料準備，導致部分工程項目在施工中遇到許許多多的問題，一些問題導致施工效率下降，工期拖延，還有一些問題甚至造成工程的停工。

4 加強土建工程施工質量控制的措施

4.1 加強土建工程施工當中的材料質量控制

由于材料問題對施工質量影響很大，因此要對材料的質量進行嚴格控制。第一，先按照施工方案中的要求選擇材料，尤其是在鋼筋的選擇方面，必須選用強度高的鋼筋，不要為了節省成本使用劣質鋼筋，使用劣質鋼筋會給施工質量方面帶來很大影響，還可能造成安全隱患，從而給企業帶來很大的損失;其次，在施工過程中把握好材料用量需求，不可偷工減料，加強材料精密度，例如：在混凝土和水泥的配用中，保證施工質量的同時，材料的配比要準確，才能保證了施工質量，對于工作中這種事情不能粗心大意。因此，要對材料的選用和配比上加強監督和有效管理方式，防止出現意外狀況。

4.2 加強施工工藝控制，做好各環節施工質量控制工作

在實際的施工過程當中，應認真做好對整個施工過程的監管工作，尤其是施工工藝、施工技術的等方面，必須要確保嚴格的按照相關技術標準來展開施工，并充分的結合實際狀況構建完善的質量監管體系，以此來更好的保障施工質量。與此同時，應科學合理的控制好施工進度，避免施工過快無法保證施工質量，同時也要避免施工過慢延誤施工周期。除此之外，要認真做好對施工材料的管理工作，避免出現浪費的現象，禁止將一些質量不達標的材料應用于施工當中。最后，施工企業應積極的引進更加先進的管理技術來展開管理工作，例如：BIM技術等，為各項工作的開展起到良好的引導作用，避免出現沖突問題，確保施工有序進行。

4.3 落實竣工管理制度，強化竣工管理

目前我國土建工程竣工管理環節落實效果并不良好，項目自我驗收程序形式化比較嚴重，自我管理工作不到位，建議不斷完善土建工程竣工管理制度。為了提升項目工程質量管理，必須建立竣工項目管理制度，促進工程竣工管理，保障現場管理與規范性管理，促進竣工項目現場管理科學化發展。通過科學合理的竣工管理制度，為施工單位竣工管理提供科學的管理依據。例如：形成項目初步驗收制度，嚴格按照項目成果驗收標準，明確項目建設成果，做好項目自我驗收工作。落實項目保護責任機制，細化保護原則，明確重點區域保護責任，形成項目竣工保護的長效發展機制，保證項目最終驗收。

4.4 引進科學技術進行土建工程施工質量管理

在以往的土建工程施工質量管理工作中，大多采用人工現場檢查的方式進行管理，這種方式既費時還不能實時監測，并且一些施工方采用抽查的方式進行施工管理，這使得施工工人產生消極思想，抽查時認真工作，不查是偷工減料。因此針對土建工程施工質量管理工作的工作要求，可以采用科學技術進行施工管理。首先在施工區域安置監控探頭，保證施工工人不會發生偷工減料的行為。其次，對整個建筑各部分安裝傳感器，并且在傳感器上設定檢測數值，當建筑體的承重力不符合相關數值時則代表所施的部位存在不符合施工規定的現象。這種方法的好處可以實時監測施工時的各項建筑要求，并且還能準確定位各個施工區域，在監測方面比人工現場監察更加準確。

5 結束語

總結以上描述，可以加大土建施工安全管理體系、完善土建工程管理體系，技能保證建筑工程施工管理工作順利開展，還有助于提升工程施工的良好效果。當然，建筑施工管理人員改變原來的施工管理方式，適當引進施工技術的力度，這樣保障了施工管理水平更好地提高，還對土建施工人員掌握全面先進施工工藝操作流程有了較大的效果。

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（作者身份證號碼：130802198204072017）