加強(qiáng)企業(yè)基層黨建政工工作的新思路探討

董飛

【摘? 要】現(xiàn)在我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)逐漸保持在了高速發(fā)展的狀態(tài)，隨之社會(huì)上各個(gè)行業(yè)之間的競爭力也就有所提升。對于任何一個(gè)企業(yè)來說，如果其想要提升自身的競爭力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性的發(fā)展，那么最為有效的途徑就是做好基層的黨建工作。因?yàn)樵摴ぷ鞯拈_展不僅可以提升員工的責(zé)任意識，同時(shí)還可以保證工作效率。下文將對企業(yè)基層黨建政工工作的新思路進(jìn)行分析。

【關(guān)鍵詞】基層黨建;政工工作;新思路

引言

在時(shí)代不斷轉(zhuǎn)變的背景下，我國社會(huì)上各個(gè)企業(yè)的發(fā)展方向也在不斷發(fā)生著改變。再加上現(xiàn)在各個(gè)企業(yè)之間的競爭也變得越來越強(qiáng)烈，所以企業(yè)中所存在的基層黨建內(nèi)容也就發(fā)生了一定程度的改變。現(xiàn)在如果企業(yè)想要使自己實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展，那么主要途徑就是大力開展基層黨建政工工作，同時(shí)還要對該工作的開展方式進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，保證其作用可以得到完全的發(fā)揮。但經(jīng)過調(diào)查結(jié)果可以顯示，現(xiàn)在大部分企業(yè)過于重視自身的經(jīng)濟(jì)效益，對于基層黨建政工工作的開展根本沒有過多的重視，同時(shí)還有一部分企業(yè)沒有制定比較完善的管理制度，在這一背景下，企業(yè)根本無法實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。

1.企業(yè)開展基層黨建工作的重要意義

對于任何一個(gè)企業(yè)來說，其在運(yùn)營過程中最為重要的部分就是內(nèi)部組織管理。

而在生產(chǎn)管理中，發(fā)揮作用最大的就是企業(yè)的基層組織。該組織的存在，不僅可以保障企業(yè)在完成計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營任務(wù)，同時(shí)使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)完全達(dá)到市場經(jīng)濟(jì)所提出的需求。除此之外，企業(yè)的基層人員還是企業(yè)中各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目以及生產(chǎn)活動(dòng)中的主要參與者，所以如果企業(yè)想要提升自身的核心競爭力，那么必須要做的就是對基層黨建工作有所重視，針對基層員工的實(shí)際工作狀態(tài)，制定相應(yīng)的工作政策，以此來使基層員工的工作積極性可以得到充分的調(diào)動(dòng)，使他們以更好的狀態(tài)投入到自己的工作之中。現(xiàn)在市場的需求一直在不斷發(fā)生改變，針對該情況，企業(yè)在開展基層黨建政工工作的同時(shí)，還注意要對其進(jìn)行創(chuàng)新，使得企業(yè)自身的發(fā)展可以始終與社會(huì)的發(fā)展保持在同一步伐。最后，如果企業(yè)可以對基層黨建工作的管理制度進(jìn)行不斷的調(diào)整與完善，那么企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與黨群之間就可以形成更為和諧的關(guān)系，提升企業(yè)競爭力的這一目的，也就可以因此實(shí)現(xiàn)。

2.當(dāng)前企業(yè)黨建政工工作中存在的問題

2.1思想認(rèn)知上出現(xiàn)偏差

在企業(yè)的實(shí)際發(fā)展過程中，工作人員的實(shí)際思想認(rèn)知才是其發(fā)展的基礎(chǔ)。只有工作人員擁有正確的工作責(zé)任感以及工作思想之后，其自身的工作才可以更為順利的開展，同時(shí)工作效率也才會(huì)得到有力的保障。如果工作人員的思想認(rèn)知出現(xiàn)偏差，那么企業(yè)自身的發(fā)展就會(huì)受到比較嚴(yán)重的阻礙。經(jīng)過調(diào)查結(jié)果可以顯示，現(xiàn)在大部分企業(yè)所注重的就只是自身的經(jīng)濟(jì)效益，認(rèn)為根本沒必要開展黨建政工工作，同時(shí)對于該工作的開展也始終保持忽視的態(tài)度。甚至還有一部分企業(yè)，會(huì)為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)利潤，而選擇把投資在黨建政工方面的資金減少，在這樣的發(fā)展?fàn)顟B(tài)下，企業(yè)基層管理人員的工作積極性就會(huì)被降低，同時(shí)企業(yè)的基層黨建政工工作也根本無法再正常運(yùn)行。

2.2缺少完善的管理機(jī)制

雖然現(xiàn)在已經(jīng)有一部分企業(yè)，其會(huì)在發(fā)展過程中組件相應(yīng)的基層黨組織機(jī)構(gòu)，但其并沒有針對該機(jī)構(gòu)制定比較完善的管理機(jī)制，在這樣的工作條件下，該組織機(jī)構(gòu)的作用也就根本不能得到完全的發(fā)揮。除此之外，還有一部分企業(yè)在對部門類別進(jìn)行設(shè)定的過程中，并不會(huì)針對黨建工作設(shè)定專門的部門，而這也就會(huì)導(dǎo)致組織機(jī)構(gòu)根本無法有所完善。最后，雖然還有一部分企業(yè)會(huì)對基層黨建政工工作的開展有所重視，同時(shí)也會(huì)針對該項(xiàng)工作設(shè)定針對性的部門，但該部門中的管理人員，大部分都并專業(yè)出身，甚至還有一部分管理人員都是在以兼職的形式工作。在這樣的工作環(huán)境下，基層黨建政工工作的質(zhì)量也就根本無法得到保障。

2.3基層黨建政工工作缺乏與基層員工群體的聯(lián)系

對于基層黨建政工工作來說，開展該項(xiàng)工作的實(shí)際目的就是對基層的工作人員進(jìn)行政工教育以及工作指導(dǎo)，使基層員工的思想認(rèn)識可以得到提升。但大部分企業(yè)在開展基層黨建政工工作的時(shí)候，總是會(huì)注重表面形式，根本沒有與基層員工進(jìn)行過多的聯(lián)系，這樣一來不僅該項(xiàng)工作開展以后無法達(dá)到真正的目的，同時(shí)基層黨建政工工作的優(yōu)化還會(huì)因此受到一定程度的阻礙。

3.加強(qiáng)企業(yè)基層黨建政工工作的新思路分析

3.1加強(qiáng)企業(yè)基層黨建工作，完善各項(xiàng)管理制度

如果企業(yè)想要使黨建工作的實(shí)際作用得到完全的發(fā)揮，那么實(shí)現(xiàn)該目的的有效途徑就是建立完善的工作制度，同時(shí)在制定該制度的過程中，加入與管理相關(guān)的內(nèi)容，保證制度的完整性。首先，在企業(yè)在編制管理制度的時(shí)候，一定要對企業(yè)中黨組織的領(lǐng)導(dǎo)地位有所明確，然后結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際發(fā)展方向以及市場的實(shí)際需求等，對各個(gè)項(xiàng)目的管理制度進(jìn)行不斷的調(diào)整。而且企業(yè)在對領(lǐng)導(dǎo)地位明確的過程中，還要對每一位工作人員的職責(zé)有所重視。即結(jié)合各個(gè)工作崗位的特征，對每一個(gè)工作人員的工作內(nèi)容進(jìn)行精確的劃分。與此同時(shí)，企業(yè)還可以招聘有經(jīng)驗(yàn)的人才，建立一支比較專業(yè)的監(jiān)督小組，對管理人員的日常工作狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督，保證工作質(zhì)量。其次，企業(yè)還可以制定一套比較完善的評價(jià)機(jī)制，結(jié)合評價(jià)機(jī)制定期對工作人員的實(shí)際工作狀態(tài)進(jìn)行評價(jià)。對于評價(jià)結(jié)果不合格的員工，企業(yè)就可以給予其一定程度的懲罰，比如扣除獎(jiǎng)金或者縮短假期等。而對于評價(jià)結(jié)果優(yōu)秀的員工，企業(yè)就可以給予其適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，這樣一來工作人員的積極性就可以得到充分的調(diào)動(dòng)，同時(shí)其工作質(zhì)量也可以得到有力的保障。最后，企業(yè)還要主動(dòng)對工作人員進(jìn)行溝通，了解其實(shí)際心理狀態(tài)以及工作時(shí)所秉承的工作態(tài)度。對于思想上或者工作上存在困難的工作人員，企業(yè)就可以給予其一定程度的幫助，以便員工可以對企業(yè)產(chǎn)生較強(qiáng)的信任感，這樣一來企業(yè)自身的凝聚力就可以得到有效的提升，同時(shí)企業(yè)也能因此朝著更為優(yōu)秀的方向發(fā)展。

3.2創(chuàng)新企業(yè)基層黨建工作，使工作內(nèi)容具有時(shí)效性

現(xiàn)在我國已經(jīng)基本上進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)化的時(shí)代，同時(shí)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也在社會(huì)上得到了大范圍的普及，在此過程中，信息化管理也為企業(yè)帶來了許多便利。所以在此背景下，企業(yè)在開展黨建工作的過程中，就要做到與時(shí)俱進(jìn)，對工作方式進(jìn)行創(chuàng)新，保證工作內(nèi)容的時(shí)效性。即在實(shí)際開展黨建政工工作的時(shí)候，企業(yè)就可以對QQ，微信以及微博等這些具有社交性的APP進(jìn)行使用，組織基層工作人員創(chuàng)建屬于本公司的員工QQ群或者微信群，同時(shí)還可以在微信或者微博上，開通屬于本公司的官方賬號，這樣一來就可以隨時(shí)隨地的組織工作人員對與黨建相關(guān)的知識進(jìn)行學(xué)習(xí)，保證黨建政工工作的有效落實(shí)。除此之外，企業(yè)在開展黨建政工工作的時(shí)候，還需要注意豐富黨建工作的實(shí)際活動(dòng)內(nèi)容。比如，企業(yè)可以以黨建知識為主題，開展相應(yīng)的知識競賽或者技能競賽等，在組織工作人員參與活動(dòng)的過程中，企業(yè)就可以觀察其實(shí)際表現(xiàn)，以此來了解工作人員的實(shí)際工作能力以及對黨建知識的了解程度。然后，企業(yè)就可以結(jié)合活動(dòng)效果組織工作人員展開針對性的訓(xùn)練，使黨建工作的實(shí)際作用可以在企業(yè)中得到完全的發(fā)揮。

4.結(jié)束語

總之，企業(yè)現(xiàn)在所要做的就是大力開展基層黨建政工工作，以此來提升企業(yè)自身的競爭力度，保證自己可以處于可持續(xù)發(fā)展的狀態(tài)。而在開展該工作的過程中，企業(yè)一定要注意制定比較完善的政工管理制度，同時(shí)對開展該工作的方式進(jìn)行創(chuàng)新，豐富整個(gè)黨建工作的實(shí)際內(nèi)容。這樣一來黨建工作的開展效果就會(huì)有所提升，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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