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小學班級柔性管理的策略

2020-07-14 02:31:08王教利
教育周報·教研版 2020年23期
關鍵詞:管理教師學生

王教利

班級柔性管理是一種強調以學生為本的管理模式,與傳統(tǒng)的剛性管理相比更具有人文性,柔性的管理模式在班級管理中發(fā)揮著重要作用。

一、愛自己的學生

每年九月就有一大批小朋友進入學校小學,他們帶著對學校生活的憧憬、向往步入了人生的第一站,此時的他們就好比一株株嬌嫩的花枝,需要用老師用愛心將他們澆灌。

一個教師要帶好這些天真活潑的孩子,首先就要像他們的媽媽一樣愛他們。你想想,一個五六歲的孩子整天在媽媽的懷里摸爬滾打,都不討厭媽媽,這是為什么呢?因為媽媽無微不至地關心他們,他們有什么要求都可以和自己的母親提出,有什么不高興的時候就可以向媽媽傾訴,所以孩子們也就深沉地愛著自己的媽媽。

隨著時代的進步,學生隊伍中又多了一個龐大的群體――留守兒童,他們的的父母和他們相隔萬里,當心中有事的時候也無處傾訴,他們是那樣的孤獨,那樣的無助,每當想到這樣的孩子我真的很心疼,我總是對他們多用一份心思,讓他們感受到在學校這個大家庭中也能得到溫暖。古人云:“親其師,信其道”。教師的愛一旦被孩子理解和接受,他們同樣對老師充滿愛,就會心甘情愿地接受老師的教育。在日常工作中,要讓每個學生充分感受到愛和尊重,對學生賦予期待,讓每個學生體驗滿足和成功的喜悅。

二、不要讓學生仰起頭看你

在小孩子的心目中,老師是高大的,老師是難以接觸的,在他的幼小的心靈中其實是非常期待和老師打成一片,與老師親近,因此教師英愛學會適時地蹲下來看學生,讓老師和學生的更加近距離地相處,教師要蹲下來傾聽學生的心聲,蹲下來與學生交談,學生才能無所顧忌,真正向教師敞開心扉。從心理學的角度來看,你蹲下來,孩子就能看到你的眼神,從中他能體會你是否跟他處在平等的地位。你的舉動,你的言語都會從你的眼神里流露出來,他能體會你是善意的還是惡意的,是親昵的還是敷衍的。這樣, 才能真正了解學生,和學生做朋友,做好教育工作。

三、平等對待每位學生

在小學階段,特別是低年級的學生,教師往往是他們心目中最完美的榜樣,老師的一言一行、一舉一動,以及處理班級事務的一些方法,都會對學生產生深遠的影響。因此,教師對每位同學要平等對待,尤其對優(yōu)生和學困生更要平等對待,讓他們覺得老師對每位學生都公平。只有平等地愛每位學生,才能得到學生的尊重和愛,用愛激發(fā)他們的上進動力,讓他們努力學習,展示自我。

四、培養(yǎng)學生良好的學習習慣

對于低年級的學生來說,他們今后的學習的路還很長,而養(yǎng)成良好的學習習慣對于他們的終身發(fā)展又是極其重要的,可是,一個班幾十個學生,可以說是千差萬別的,如何讓這些孩子在人生的道路上有個良好的開端呢?我想,空頭說教是沒有用的,重要的是根據學生的年齡特征,通過生動活潑的教育形式,熱心地引導。

小朋友們不知道為什么學習,為誰學習,也不知道怎么學習,我就根據他們喜歡聽故事的特點,經常講些小數(shù)學家、小文學家、小畫家、等名人的故事給他們聽,用這些生動的故事把他們吸引到學習上來,小朋友一聽入了迷,我再引導他們想一想,說一說,聽了故事,你心里是怎樣想的?把你們的想法說給大家聽聽,看誰想得好,說得好。小故事的吸引力起到了作用,孩子們幼小的心靈受到了熏陶和啟迪。

在孩子們有了美好的學習愿望以后,我就根據他們爭強好勝的心理,開展學習競賽,同學們的上進心是特別強烈的。這一下,同學們可來勁了,一個個手握鉛筆,聚精會神,一筆一畫地認真書寫。一張張工整的作業(yè)展示在我的眼前。

當然,這種引導既是積極的也是具體細致的。教師的功夫貴在循循善誘,并以此來激發(fā)學生的上進心。只要我們服務周到,引導得當,他們就會沿著老師指引的方向去獲取新知,增長才干,不斷進步!

五、用榜樣法給孩子確立行動的準則

小學生習慣地把老師對事物的認識,當作是唯一的真理,也習慣于把教師的行為方式當作理想化的模式。在他們心目中,老師是無所不能,十分完美的。作為教師,要嚴格要求自己,用自己的言行潛移默化的去影響學生,做學生的表率。只要你真正做到熱愛教育,用自己的愛和熱情去撞擊那一顆顆幼稚的心靈,充分發(fā)揮你的聰明才智,那么你一定會成為一名出色的小學教師。

六、樹立終身學習的意識

俗話說得好“活到老,學到老”,作為一名教師,無論工作時間長短,都不是十全十美的,自身都有許多不足和缺點,尤其在班級管理方面。所以,教師要不斷學習,努力改變自己,發(fā)揮自己的長處,改正自身的缺點和不足,努力提高班級管理水平。在這方面,我們要向有先進經驗的教師學習,學習他們管理班級的先進經驗為我所用。

剛走進課堂時,面對一群天真爛漫的學生,他們盡情地在室里瘋耍,教室里亂哄哄的,根本無法上課,我呵斥他們,他們根本不當回事,那是的我感到彷徨、氣餒,甚至對自己失去信心,這時,我向一些教師訴苦,他們幫助我,給我傳授經驗。我又重新鼓起勇氣,在他們的幫助和指導下,我采用鼓勵、對比、先進榜樣學習法,去激勵他們愛學習,遵守紀律。慢慢地,班級比以前好管理多了,工作起來也得心應手,對自己也有了信心。

閑暇之余,再向其他教師討教經驗,讀一些小學生心理之類的書,確實受益匪淺。重要的是我們不要去埋怨環(huán)境,更不要挑剔學生身上的毛病多,而要看到自身的不足和缺點。一種方法教不好學生,就用第二種、第三種……甚至幾十種。要努力改變自己,提高自身文化素質,去適應新的環(huán)境,接受新的挑戰(zhàn),絕不在困難面前低頭,甚至跌倒,要爭取當一名好教師,管理好班集體。

總之,要管理好班級,提高管理水平,不僅要有先進的科學的方法管理班級,還要不斷學習,提高自身文化素質水平。人無完,我們就要任重而道遠,努力工作,更好地為教育事業(yè)服務。

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