開卷

金丹

《麻省理工科技評論》2020年6月

為何科技未能讓美國免遭新冠肺炎

美國有數十萬人因新冠疫情死亡，除了檢測手段和衛生數據的不足，還因為美國既缺呼吸機、口罩等物資，又沒有生產這些物資的廠家。為何美國技術領域和生物醫藥行業的巨頭不頂用？人們很容易把這歸咎于特朗普政府的不作為。除此之外，專家還指出了更深層次的問題：美國的創新機制曾經是健康的，能夠發現并創造對國家福祉最關鍵的技術，然而這種機制多年來一直受到侵蝕。任何國家的技術發明與布局能力都是由公共基金和政府政策決定的。在美國，制造、新材料、疫苗和診斷并非公共衛生優先投資的領域，有很多非常重要的新技術缺乏政府指導、金融扶持和技術支持。

在亨德森的新書《重新構思資本主義》中，美國在過去半個世紀越來越重視自由市場對創新的作用，這成就了硅谷和技術巨頭，讓全世界為之艷羨。但這意味著制造業和基礎設施等關鍵領域得到的投資很少。

《連線》2020年7月

我們如何讓經濟免受疫情影響

美國邁塔生物科技創始人兼CEO、病毒學家沃爾夫研究傳染病有數年之久，也一直在思考它所造成的經濟損失。全球流行的大疫病意味著大量公司關門，千萬人失業。他認為，要妥善應對，需要對這些影響合理預估。

這種情況下，保險就能起作用了，特別是針對疫情的保險項目。2015年，邁塔生物和德國慕尼黑再保險公司、美國達信保險一同開發了保護大企業幫助它們應對全球大疫病的保險產品，并于2018年中期推向市場。沃爾夫評價，這種保險好比金融疫苗，它無法阻止病毒，卻能減輕人們所受到的傷害。邁塔生物提出了“疫情應對能力指數”，并搭建了流行病模型和軟件平臺，用戶可以輸入一種病毒的參數，例如它的起源地、傳播容易程度、感染能力等，模擬疾病在全球蔓延的情況，幫助企業理解流行病如何影響供應鏈，讓醫藥公司能夠有所準備。

《哈佛商業評論》2002年7月/8月

Slack快速應對疫情后的全球危機

辦公通訊應用Slack于2014年問世，2019年上市，如今在全球范圍內開展業務，旗下有2000多名員工，客戶數量超過10萬。但它并未丟掉作為初創企業的良好作風。今年3月新冠疫情來襲，導致客戶數量迅速增加，遠程辦公需求激增，面對這兩項挑戰，Slack迅速出擊，重點突破。

疫情期間，工作面試和新員工入職都被搬到了網上。Slack的營銷部門推出了公益電視廣告，表示愿意幫助應對新冠疫情的企業。應用工程師也努力工作，保證了在需求量井噴的時期，系統99.9%的時間都能穩定運行。原來用戶數量為1000到1萬的客戶，可能突然會增至5萬。新客戶可能需要應用迅速提供全方位的解決方案，形形色色的機構也需要完全改變工作方式。新冠疫情危機為辦公通訊應用公司創造了機遇，讓它們可以更加靈活，全力應對令人畏懼的變化，重新構思公司的組織文化，也為未來發展重新布局。

《自然》2020年6月18日

推動科研，不能不力挺高校

新冠肺炎疫情引發的停工停學，給高校的經費和學術氛圍都蒙上了陰影。自居家隔離等措施頒布以來，全球的高校都把教學和研究活動搬到了線上。但是教師接受的培訓也非常有限。下個學年，選擇入學的新生人數將低于以往，很多人希望等高校全面開放后再入學。一些政府計劃鼓勵后疫情時代的科研發展，但如果高校決定裁員以維持運轉的話，這些計劃可能落空。現在是高校需要支持的重要關頭。這種問題在澳大利亞、美國和英國等國最為尖銳，因為這些高校的經費多來源自其高昂的學費和人數龐大的留學生。

《財富》2020年7月

《財富》500強公司盤點

2020年《財富》500強公司去年的總收入達142萬億美元，再創新高。過去一年巴菲特又大賺了一筆，他的伯克希爾·哈撒韋公司營收達814億美元。特斯拉尚未實現盈利，但銷售額已達240億美元，是5年前的7倍。蘋果在連續領先5年后，今年終于從巔峰位置跌落，但它仍然實現了500億美元的營收，5年總收入達2620億美元。微軟并不是第一家市值超過1萬億美元的技術巨頭，但它在市場資本化方面蟬聯冠軍，實現了390億美元營收。此外，Netflix成為500強企業中10年股價回報最高的企業。