試論企業(yè)管理會計的應用策略

何國橋

摘要：隨著管理會計理論的不斷成熟以及應用的不斷深入，管理會計在企業(yè)管理中的地位與價值在不斷提高。雖然我國企業(yè)對管理會計的應用時間還比較短，但卻收到了良好的成效，通過對管理會計應用的逐漸深入，其有效彌補了財務會計中的諸多不足，為企業(yè)管理建設提供了更為全面的決策數(shù)據(jù)，對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展意義非凡。但隨著管理會計應用的進一步深入，其中的一些常見問題也逐漸暴露出來，很多企業(yè)在應用管理會計過程中都出現(xiàn)了思想認識層面問題、技術運用層面問題、人才隊伍管理層面問題等，這嚴重地阻礙了管理會計的作用發(fā)揮。鑒于此：本文將重點探索，當前企業(yè)在應用管理會計過程中存在的常見問題，并提出具體的優(yōu)化方法，希望能夠為企業(yè)開展管理會計工作提供到有價值的幫助。

關鍵詞：管理會計;應用;問題

當前管理會計理論及實踐都在一個發(fā)展的階段當中，無論是從理論層面出發(fā)，還是從實踐層面出發(fā)，企業(yè)在運用管理會計過程中都存在著諸多的不足。這些問題的存在只會進一步影響到管理會計在企業(yè)經(jīng)營中的作用發(fā)揮，對管理會計自身發(fā)展以及企業(yè)發(fā)展都是一種負面的影響。雖然將管理會計應用與企業(yè)當中，彌補了財務會計中的一些問題，對企業(yè)的發(fā)展幫助較大，但如果管理會計在應用過程中不能夠建立起完備的管理會計體系，其對企業(yè)的幫助作用將大打折扣。為此，很多企業(yè)也逐漸認識到管理會計應用問題的嚴重性，逐步加強了對管理會計體系的進一步完善，但仍然有很大提升的空間，希望通過本文的相關分析，可以進一步提高企業(yè)對管理會計應用問題的重視，并積極開展有效的措施來完善這些問題，從而更好地推動管理會計在企業(yè)發(fā)展中的應用，保障企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營需要。

一、企業(yè)加強管理會計應用發(fā)展的必要性及意義

管理會計不僅可以為企業(yè)提供更為全面、精準的決策數(shù)據(jù)，從而保障企業(yè)發(fā)展方向的科學性，還可以進一步提升企業(yè)的人才競爭力，這是因為管理會計應用將進一步提高對財務人員的要求，有利于促使企業(yè)進一步優(yōu)化財務培訓及考核機制，也有利于提高財務人員對本職工作的認識與重視，從而為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展做出積極的貢獻。

（一）保證企業(yè)經(jīng)營決策的科學性及降低經(jīng)營風險

經(jīng)營決策在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的價值及作用越來越大，隨著企業(yè)競爭環(huán)境的進一步復雜化，科學決策是保證一個企業(yè)擁有市場競爭力與持續(xù)發(fā)展能力的關鍵所在，也是一個企業(yè)合理規(guī)避經(jīng)營風險的關鍵所在。所以，無論如何，保證企業(yè)經(jīng)營決策科學性都是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的關鍵一環(huán)，而管理會計應用于企業(yè)發(fā)展當中，則可以更好地保證企業(yè)經(jīng)營決策的科學性。首先：從管理會計分析企業(yè)財務數(shù)據(jù)層面出發(fā)，實施管理會計可以將企業(yè)日常經(jīng)營管理過程中所產生的財務數(shù)據(jù)、會計數(shù)據(jù)等進行集中分析，提高發(fā)企業(yè)財務分析的科學性與準確性，從而為企業(yè)在制定經(jīng)營決策時提供更加全面與科學的決策數(shù)據(jù)。其次：從管理會計在企業(yè)財務管理工作中發(fā)揮作用層面出發(fā)，實施管理會計是進一步保證企業(yè)財務管理質量，發(fā)揮財務管理作用的重要舉措，此外，管理會計可以為企業(yè)構建科學財務風險防范機制做出保證，使企業(yè)遠離財務風險困擾，也有助于一個企業(yè)進行科學決策。管理會計的應用不僅可以起到提高企業(yè)決策水準的作用，更重要的是通過其作用發(fā)揮，可以讓企業(yè)通過科學的決策制定出更加全面的戰(zhàn)略計劃，從而穩(wěn)步推進一個企業(yè)的發(fā)展，這對企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標來說，無疑是巨大的幫助。

（二）管理會計有利于企業(yè)發(fā)揮出人力競爭優(yōu)勢

現(xiàn)代企業(yè)間的競爭早已從最初的生產競爭與銷售競爭轉向了人才競爭與管理競爭這片戰(zhàn)場，可以說，現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中，哪個企業(yè)更具人才競爭優(yōu)勢和管理競爭優(yōu)勢，將在市場競爭中更具主動權和發(fā)言權。為了打贏人才競爭這場戰(zhàn)役，廣大企業(yè)各顯神通，通過應用管理會計來進一步提升企業(yè)人才隊伍的深度與寬度，以被越來越多的企業(yè)所采用，而且從實際應用效果來看也是相當不錯的。首先：管理會計應用于企業(yè)經(jīng)營當中，將會進一步提高對企業(yè)全員的要求，很多企業(yè)也已經(jīng)將管理會計納入到績效評價當中，所以企業(yè)為了滿足管理會計發(fā)展需要，會進一步優(yōu)化培訓機制、考核機制、激勵機制等，從而全方位的為企業(yè)員工的發(fā)展提供幫助，幫助企業(yè)員工更好地提升思想與技能兩方面能力。其次：為了滿足管理會計應用要求，以財務人員為核心的企業(yè)員工將會提高對自我的管理與要求，無論是為了完成管理會計績效評價要求，還是為了做好管理會計工作，企業(yè)從業(yè)人員都需要進一步提高自我的綜合能力才行，所以管理會計應用，有利于在企業(yè)內部形成良好的學習氛圍、實踐氛圍、交流氛圍等，從而不斷提高一個企業(yè)的員工水平，使企業(yè)人才競爭優(yōu)勢得以充分的發(fā)揮出來，幫助企業(yè)的發(fā)展與競爭。

二、探討企業(yè)在應用管理會計時存在的現(xiàn)實問題有哪些

思想層面問題、人才建設問題、技術層面問題是當前企業(yè)應用管理會計時普遍存在的三點問題，而這不僅對構建完備管理會計應用機制造成不好的影響，最為重要的是這三點主要問題會導致企業(yè)管理會計應用效果大打折扣。為此，企業(yè)需要著重關注并詳細地分析這三點問題，從而為企業(yè)解決管理會計應用問題做好鋪墊。

（一）管理會計應用在思想認識層面存在問題

思想認識將會左右到管理會計應用的建設效果，當前很多企業(yè)對管理會計應用的認識與重視程度都是比較高的，但在這個過程中卻缺少對管理會計應用具體方法及理論與實踐結合的認識與重視，這是當前企業(yè)管理會計應用中存在的一個普遍問題。首先：管理會計理論與實踐還在一個發(fā)展階段，所以企業(yè)應該把握這個機遇，等到管理會計理論發(fā)展成熟之時，可能大家對管理會計的研究都將在同一個水平線上，企業(yè)在應用管理會計時，應該結合自身的發(fā)展現(xiàn)狀及需要來構建管理會計體系，而不是單純的照搬他人企業(yè)，這種做法只能導致管理會計體系建設難與企業(yè)發(fā)展相結合，這是因為當前很多企業(yè)缺少對管理會計理論的深刻認識與重視而產生的結果。其次：很多企業(yè)在推動管理會計建設當中，仍然缺少充足的人力、物力、技術等方面的支持，這也是因為對管理會計應用重視不夠導致的。

（二）管理會計應用在人才儲備層面存在問題

隨著管理會計在企業(yè)經(jīng)營中的應用不斷深入，其對從業(yè)人員的要求也隨之提高，就拿企業(yè)財務人員來說，在管理會計應用背景下，財務人員不僅需要具備專業(yè)的業(yè)務能力，還需要具備一定的管理能力才行，而這正是當前眾多企業(yè)所欠缺的，所以企業(yè)需要進一步提升人才儲備力量才是，從而為管理會計的應用發(fā)展提供充足的人才力量保障。首先：從企業(yè)角度看，很多企業(yè)并未根據(jù)管理會計應用要求來構建完備的管理會計培訓機制、管理會計考核機制等，從而導致企業(yè)對管理會計人員的幫助力度有限，這也容易引起管理會計人員對企業(yè)的不滿，容易造成企業(yè)管理會計人才流失，造成企業(yè)管理會計隊伍不穩(wěn)定等問題。其次：從管理會計隊伍角度看，很多企業(yè)的管理會計人員無論是在思想建設層面，還是在管理會計應用層面，都存在一些問題，很多管理會計人員對自身工作要求較低，再加之相關的監(jiān)督考核機制不完備，使得企業(yè)管理會計人員在開展管理會計工作時，存在工作效率低下，工作質量無法得到切實保障的問題。

（三）管理會計應用在技術層面存在問題

技術競爭也是現(xiàn)代企業(yè)間發(fā)揮競爭優(yōu)勢的重要方面，技術優(yōu)勢會形成企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢、市場競爭優(yōu)勢等，從而更有利于提高一個企業(yè)在市場中的發(fā)言權與主導權，所以想要做好管理會計應用自然是離不開技術支持。而推動管理會計穩(wěn)定進步的技術主要是指信息技術，很多企業(yè)在管理會計應用時也正因為信息技術投入不足而導致失去競爭力。首先：很多企業(yè)并未順應時代發(fā)展要求，構建完備的管理會計信息系統(tǒng)，使得企業(yè)管理會計效率難以得到提高，管理會計質量無法有效保證。此外，雖然一些企業(yè)具有管理會計系統(tǒng)，但卻缺少對管理會計信息系統(tǒng)的安全維護意識，使得企業(yè)管理會計風險較大。其次：管理會計人員對信息技術的掌握有限，無法保質保量地完成管理會計工作。

三、探討企業(yè)如何通過有效的方法來優(yōu)化管理會計應用中存在的問題

從上文企業(yè)管理會計應用中存在的具體問題分析中可以看出，企業(yè)想要做好管理會計工作，需要從加強認識、提升人才隊伍水平、優(yōu)化技術運用三方面著手，從而構建更為完備的管理會計應用體系才行。

（一）提高對管理會計應用的認識與重視

企業(yè)要進一步提高對管理會計應用的認識與重視，為管理會計應用發(fā)展提供較好的發(fā)展氛圍才是。首先：管理會計應用發(fā)展需要企業(yè)全員的參與，這就需要企業(yè)領導要深刻認識到此項工作的重要性，身先士卒積極帶領企業(yè)員工參與其中，從而更好地幫助管理會計在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的應用打好基礎。其次：將管理會計納入到企業(yè)的全體員工績效考核當中，通過與績效考核相掛鉤的方式，可以讓全體員工明白此項工作并不是與己無關的，企業(yè)員工即使是為了滿足考核要求也會積極地參與其中。

（二）進一步夯實管理會計應用隊伍的能力水平

管理會計人員是企業(yè)開展管理會計工作的核心，沒有管理會計人員的積極參與及作用發(fā)揮，企業(yè)是無法做好這項工作的，所以優(yōu)化企業(yè)管理會計隊伍建設是關鍵。首先：從企業(yè)層面出發(fā)，企業(yè)要進一步完善關于管理會計應用的培訓機制與激勵考核機制等，從而為管理會計人員的發(fā)展提供更為強大的企業(yè)幫助，這不僅有利于提高企業(yè)管理會計隊伍能力水平，更重要的是，有利于管理會計人員與企業(yè)建立起更加穩(wěn)定的關系，增強企業(yè)管理會計隊伍的穩(wěn)定性，充分發(fā)揮出企業(yè)的人才競爭優(yōu)勢來。其次：從管理會計從業(yè)人員層面出發(fā)，管理會計人員要深刻認識到本職工作的內涵與重要性，提高對自我的管理與要求，積極投入到管理會計學習與工作當中，加強自身管理會計信息技術能力，從而為自己在企業(yè)管理會計工作上提供更加穩(wěn)固的保障。

（三）以技術力量來更好地保障管理會計應用發(fā)展

在信息化高速發(fā)展的時代大背景下，管理會計應用發(fā)展必然是離不開信息技術支持的，所以企業(yè)必須要進一步提升管理會計在信息技術方面的高度才是。首先：進一步提高企業(yè)管理會計的技術水平，加強對大數(shù)據(jù)技術、云計算技術等的運用，從而構建更為完備的企業(yè)管理會計信息體系，但一定要做好對管理會計信息系統(tǒng)的更新及風險防范工作，避免造成企業(yè)損失。其次：在管理會計培訓過程中，要著重加強對管理會計人員的信息化運用能力的培訓，切實提高企業(yè)管理會計隊伍的信息化水平，為現(xiàn)代化管理會計應用發(fā)展做好準備，為企業(yè)的現(xiàn)代化建設與發(fā)展做好準備。

四、結語

本文詳細分析了，當前企業(yè)管理會計應用中存在的常見問題，并在此基礎之上，在文章最后提出了提高認識與重視、加強人才培養(yǎng)、優(yōu)化技術三點對策，希望可以對廣大企業(yè)開展管理會計工作提供到切實有效的幫助。

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