新形勢(shì)下石油企業(yè)加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作探討

楊新鈺

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674- 1145（2020）03- 116- 01

摘 要 石油企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中扮演著重要角色，新時(shí)代、新形勢(shì)下，隨著國(guó)際原油市場(chǎng)的波瀾起伏，我國(guó)石油企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展也面臨著巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及基層員工的意識(shí)形態(tài)工作，關(guān)系到石油企業(yè)的生死存亡，也是企業(yè)發(fā)展壯大的理論基礎(chǔ)與精神動(dòng)力源泉。因此，本文將緊緊圍繞新形勢(shì)下石油企業(yè)加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作的重要性與有效舉措展開論述。

關(guān)鍵詞 新形勢(shì) 石油企業(yè) 意識(shí)形態(tài) 有效舉措

面對(duì)新時(shí)代、新形勢(shì)和國(guó)際原油市場(chǎng)波瀾起伏的狀況，石油企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了一些觀念守舊、意志不堅(jiān)的現(xiàn)象，“鐵人王進(jìn)喜”敢打硬仗、拼搏進(jìn)取的精神也有所弱化，在這種局面之下，石油企業(yè)亟需轉(zhuǎn)變思想觀念，各級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)樹新風(fēng)、揚(yáng)正氣、倡廉潔，傳遞正能量，用求真務(wù)實(shí)的態(tài)度教化人、用愛崗敬業(yè)的精神感染人、用大刀闊斧的勁頭鼓舞人、用廉政清明的作風(fēng)警示人，繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)石油企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程。

一、新形勢(shì)下石油企業(yè)加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作的重要性

意識(shí)形態(tài)是馬克思主義哲學(xué)理論中國(guó)化的實(shí)踐成果，是領(lǐng)導(dǎo)干部開展各項(xiàng)工作的重要理論指導(dǎo)，尤其對(duì)于石油企業(yè)來(lái)說(shuō)，作為國(guó)有大型企業(yè)肩負(fù)著國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展的光榮使命，一旦企業(yè)內(nèi)部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部出現(xiàn)意識(shí)形態(tài)偏差，思想落后、作風(fēng)腐敗、道德缺失就會(huì)使企業(yè)發(fā)展走下坡路、乘逆風(fēng)船，給國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)快速穩(wěn)步發(fā)展蒙上一層厚重的陰霾。因此，就當(dāng)前石油企業(yè)的發(fā)展形勢(shì)看，加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作迫在眉捷。

就石油企業(yè)而言，意識(shí)形態(tài)主要涵蓋責(zé)任意識(shí)、效益意識(shí)、使命意識(shí)、道德意識(shí)等內(nèi)容，多年來(lái)，石油企業(yè)始終秉承“大慶精神”，并逐步將其發(fā)揚(yáng)光大，先后涌現(xiàn)出“大慶新鐵人”李新民、國(guó)企敬業(yè)好員工薛梅、學(xué)雷鋒標(biāo)兵田明、道德模范石志光等一批先進(jìn)模范典型，不僅為石油企業(yè)爭(zhēng)得了榮譽(yù)和光彩，而且也成為石油企業(yè)浩浩前行的動(dòng)力之源。因此，新形勢(shì)下，石油企業(yè)更需要這種大無(wú)畏、大無(wú)私的精神為企業(yè)發(fā)展增添活力，更需要這種正向的意識(shí)形態(tài)的強(qiáng)力支撐，才能實(shí)現(xiàn)石油企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)、再創(chuàng)輝煌”的美好愿景[1]。

二、加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作的有效舉措（一）正反案例結(jié)合，拓寬宣傳渠道

隨著信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展，近年來(lái)，網(wǎng)絡(luò)宣傳渠道呈現(xiàn)出多樣化態(tài)勢(shì)，以網(wǎng)站客戶端、移動(dòng)客戶端、

QQ、微信、BBS等為主的網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生。石油企業(yè)應(yīng)搶抓先機(jī)，從領(lǐng)導(dǎo)及員工的思想根源為著眼點(diǎn)，利用多樣化的網(wǎng)絡(luò)宣傳渠道，大力弘揚(yáng)石油企業(yè)內(nèi)部可歌可泣的先進(jìn)事跡以及違法違紀(jì)等犯罪案件的典型案例，運(yùn)用正反兩方面案例，宣傳意識(shí)形態(tài)工作的重要性，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及基層員工能夠樹立正確的個(gè)人價(jià)值觀、世界觀、人生觀。在思想意識(shí)上不走偏、在責(zé)任意識(shí)上不失職、在效益意識(shí)上不松懈、在使命意識(shí)上不推諉、在道德意識(shí)上不越線，齊心協(xié)力、和衷共濟(jì)，打造石油企業(yè)良好的經(jīng)營(yíng)發(fā)展格局。

（二）身先士卒，加強(qiáng)監(jiān)督

固本培元是為了上層建筑堅(jiān)不可摧，而上層建筑同時(shí)也決定著基礎(chǔ)的牢固性，二者之間相互制約、相得益彰。因此，作為石油企業(yè)，抓基層員工的思想工作需要從各級(jí)管理人員為突破口，只有上正，才能下合。在實(shí)際工作當(dāng)中，各級(jí)管理人員需要時(shí)刻從基層員工的個(gè)人利益為出發(fā)點(diǎn)，想員工之所想、急員工之所急，充分發(fā)揮帶頭表率作用，經(jīng)常深入基層員工當(dāng)中，通過(guò)面對(duì)面溝通、一對(duì)一交流，及時(shí)了解員工的生活困難，收集員工對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提出的意見與建議，對(duì)個(gè)別思想渙散、態(tài)度消極的員工，應(yīng)當(dāng)及時(shí)查找出問題根源，并利用理論與幫扶行動(dòng)相結(jié)合的方式，使員工消除懈怠情緒，進(jìn)而樹立高度的主人翁使命感與責(zé)任感，為企業(yè)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

此外，為了端正各級(jí)管理人員的思想態(tài)度，規(guī)范個(gè)人行為，將貪污腐敗案件的發(fā)生概率降到最低點(diǎn)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定完善的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，在制度中明確管理人員之間、基層員工之間應(yīng)當(dāng)相互監(jiān)督、相互制約，并建立舉報(bào)熱線，石油企業(yè)內(nèi)部的全體員工均享有檢舉權(quán)利，對(duì)“在其位不謀其事”的管理人員予以嚴(yán)肅處理，以營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。

（三）樹立模范典型，貼近一線員工

正向典型具有較強(qiáng)的感染力與號(hào)召力，不但可以激勵(lì)各級(jí)管理人員與基層員工的工作斗志，而且也是石油企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的強(qiáng)大精神動(dòng)力。基于此，石油企業(yè)應(yīng)當(dāng)繼續(xù)加大正向典型的評(píng)選工作力度，通過(guò)樹立勞動(dòng)模范、道德模范、敬業(yè)愛崗模范、孝老敬親模范、誠(chéng)實(shí)守信模范典型，由各部門的主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基層員工進(jìn)行監(jiān)督考核，對(duì)符合模范典型標(biāo)準(zhǔn)的員工個(gè)人，給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)召開模范典型事跡的專項(xiàng)匯報(bào)會(huì)議，由模范典型親自匯報(bào)個(gè)人的意識(shí)形態(tài)成果，用實(shí)實(shí)在在的真實(shí)案例引起其他員工的共鳴，使全體員工從思想上受到啟發(fā)，從意識(shí)上受到教育，為樹新風(fēng)、揚(yáng)正氣，構(gòu)建和諧企業(yè)經(jīng)營(yíng)氛圍注入生機(jī)與活力[2]。

另外，石油企業(yè)也可以與同行業(yè)之間建立長(zhǎng)期合作往來(lái)關(guān)系，通過(guò)模范典型事跡巡講的方式，使企業(yè)之間構(gòu)建一個(gè)經(jīng)驗(yàn)互通、意識(shí)互通、情感互通的平臺(tái)，將正能量在石油行業(yè)內(nèi)部得到傳頌，以此激發(fā)石油企業(yè)員工的工作熱情，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，使全體員工樹立正向的價(jià)值觀，真正成為企業(yè)發(fā)展壯大的中堅(jiān)力量。

三、結(jié)語(yǔ)

石油企業(yè)歷經(jīng)半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展演變，企業(yè)規(guī)模逐步壯大，尤其在新形勢(shì)下，石油企業(yè)應(yīng)當(dāng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“鐵人王進(jìn)喜”的拼搏奮進(jìn)精神，繼續(xù)抓好企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)、員工的意識(shí)形態(tài)工作，為夯實(shí)我國(guó)的石油產(chǎn)業(yè)發(fā)展根基，促進(jìn)石油企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]陸全偉，閆軍，師喜軍， 等.試論石油企業(yè)黨委履行意識(shí)形態(tài)責(zé)任[J].時(shí)代報(bào)告，2018（18）：87.

[2]任莎齊.新時(shí)代意識(shí)形態(tài)工作探索[J].石油政工研究，2019（2）：41-42.