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新形勢下建筑施工企業(yè)工會工作的幾點思考

2020-07-13 09:23:16吳海寧
關(guān)鍵詞:任務(wù)建筑施工企業(yè)思考

吳海寧

中圖分類號:D412 文獻(xiàn)標(biāo)識:A 文章編號:1674-1145(2020)03-006-02

摘 要 建筑施工行業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)的重要支柱型行業(yè),相較于其他行業(yè),該行業(yè)流動性高,一線職工生存環(huán)境艱苦,勞動力自身各方面素質(zhì)能力水平存在差異,所以建筑施工企業(yè)工會工作開展也存在一定限制。工會工作雖不是建筑施工企業(yè)的主要工作,但它也是企業(yè)的一項重要黨群工作。作為一名建筑施工企業(yè)工會工作者,本文就新形勢下建筑施工企業(yè)工會工作面臨的困境,工會工作今后的主要任務(wù),新形勢下如何開展工會工作進(jìn)行了研究,希望對建筑施工企業(yè)的工會工作有些許促進(jìn)作用。

關(guān)鍵詞 建筑施工企業(yè) 工會工作 任務(wù) 思考

2020年是決勝全面建成小康社會、決戰(zhàn)脫貧攻堅的關(guān)鍵之年。當(dāng)前,全球新冠肺炎形勢嚴(yán)峻,我國新冠肺炎疫情防控總體形勢持續(xù)向好,生產(chǎn)生活秩序正處于加快恢復(fù)時期。各行各業(yè)都在積極發(fā)揮作用,為全面打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量。作為建筑施工企業(yè)要發(fā)揮好重要作用,就離不開工會工作輔助,一個企業(yè)工會工作開展得好,必然對其發(fā)展有著積極且高效的促進(jìn)作用。新時期之下如何做好建筑施工企業(yè)工會工作已成為每一位工會工作者關(guān)注、關(guān)心的焦點[1]。

一、建筑施工企業(yè)在開展工會工作當(dāng)中遇到的問題

(一)對工會組織的重要性認(rèn)識不足

近年來,個別建筑施工企業(yè)只專心于生產(chǎn)經(jīng)營效益,卻忽視了工會組織建設(shè)在企業(yè)發(fā)展當(dāng)中的重要性,不少企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對于工會組織的固有看法為:只會“花著企業(yè)的錢”,做著“沒有意義的事”,對于企業(yè)的發(fā)展“沒有任何幫助”。這樣錯誤的思想直接導(dǎo)致了工會組織在建筑施工企業(yè)中的地位日趨低下,進(jìn)而導(dǎo)致了企業(yè)工會組織結(jié)構(gòu)不健全、管理松散,使企業(yè)工會組織無法發(fā)揮其應(yīng)有的作用和效果。此外,一些企業(yè)長期不重視工會工作或不開展工會工作直接導(dǎo)致了工會組織干部成員在工作中的積極性不高、缺乏責(zé)任心和創(chuàng)新意識等現(xiàn)象,也極大地影響了建筑施工企業(yè)工會工作的有效開展[2]。

(二)企業(yè)轉(zhuǎn)型帶來的突出問題

新形勢下,面臨著激烈的市場競爭,建筑施工企業(yè)慢慢轉(zhuǎn)變了自身的位置,開始從傳統(tǒng)的勞動密集型慢慢向技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。由于企業(yè)轉(zhuǎn)型具有階段性、急迫性、不可抗性,導(dǎo)致不少基層工會組織無法適應(yīng)新的體制要求,出現(xiàn)工會工作開展緩慢,職工訴求無法解決,工會職能無法體現(xiàn)的現(xiàn)象。

(三)工會工作缺乏創(chuàng)新和特色

隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢的變化以及當(dāng)前社會的進(jìn)步,人們的生活方式和對生活的追求也發(fā)生了較大的改變,建筑施工企業(yè)職工的思想、觀念也受到了一定的影響。在經(jīng)濟(jì)改革的新形勢背景下,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)和職工隊伍結(jié)構(gòu)都會產(chǎn)生許多新的變化,因此,對于建筑施工企業(yè)工會工作提出了新的要求。而在實際的工作當(dāng)中,一些建筑施工企業(yè)工會組織害怕挑戰(zhàn),故步自封,缺乏創(chuàng)新,仍然采用以前的工作模式和工作方法,在工作上死板保守,無法及時了解一線職工的真實需求,職工的問題也無法得到高效地解決,進(jìn)而導(dǎo)致了企業(yè)職工對于工會工作的認(rèn)同感下降,投身于企業(yè)發(fā)展的參與感和積極性不高[3]。

(四)工會干部隊伍建設(shè)滯后

工會干部隊伍建設(shè)水平?jīng)Q定著工會工作開展的實際效果。個別工會干部未接受過系統(tǒng)的培訓(xùn),個別工會干部出于兼職心態(tài),專業(yè)理論知識和工作水平比較差,根本無法解決職工的實際需求和困難,嚴(yán)重影響著工會組織在職工心中的形象和地位。建筑施工企業(yè)絕大多數(shù)一線工會干部多由黨群辦、辦公室或其他工作崗位的人員兼任,工作繁雜事情多,根本無法全身心地投入到工會工作當(dāng)中。這些問題導(dǎo)致了基層工會組織的先進(jìn)性受到了一定的影響,工會工作的實際效果大打折扣。

二、新時期下建筑施工企業(yè)工會組織面臨的主要任務(wù)

當(dāng)前,我們正處在進(jìn)一步加快發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。隨著國家復(fù)興戰(zhàn)略不斷深入,國家經(jīng)濟(jì)體制不斷完善,社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,建筑施工產(chǎn)業(yè)的職工隊伍結(jié)構(gòu)、勞動就業(yè)方式分配方式不斷地改變,農(nóng)民工人數(shù)大量增加,成為建筑施工企業(yè)的主要勞動力,勞動力的改變給工會工作帶來很多新問題和新挑戰(zhàn)[4]:

(一)圍繞中心,深入開展職工建功立業(yè)活動

圍繞“中鐵二十局鼎盛復(fù)興”這一中心任務(wù),工會工作要立足企業(yè)的實際,結(jié)合工會工作的職能職責(zé),抓好重點工作,以評選推薦勞動模范、深入開展企業(yè)各項勞動競賽活動為抓手,積極開展企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)工人比武、創(chuàng)建“工人先鋒號”、打造優(yōu)秀“職工書屋”為抓手,以建家建線、困難職工幫扶、勞動保護(hù)、文體活動為主要載體,認(rèn)真履行好工會職能,不斷開拓進(jìn)取,充分發(fā)揮工會組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工和維護(hù)職工合法權(quán)益的作用,最大限度地調(diào)動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性,為推進(jìn)企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

(二)維護(hù)權(quán)益,積極發(fā)展和諧勞動關(guān)系

新形勢下工會工作所面臨的主要任務(wù)是構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。在構(gòu)建和諧企業(yè)中,工會工作具有重要作用。要建立健全利益協(xié)調(diào)機(jī)制,堅持“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益”的工作原則,推進(jìn)勞動合同、集體合同、工資集體協(xié)商工作,積極參與重大安全生產(chǎn)事故處理和職業(yè)病防治工作,廣泛開展“安康杯”競賽、推行“一法三卡”等群眾性安全生產(chǎn)活動,督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)措施,切實保障職工的生命安全和身心健康。積極推進(jìn)職代會、工代會等民主管理制度,推行廠務(wù)(事務(wù))公開制度,推進(jìn)基層民主政治建設(shè)。在支持企業(yè)發(fā)展的同時,要引導(dǎo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識全心全意依靠職工群眾的重要性,調(diào)動職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,更好地推動企業(yè)發(fā)展。

(三)關(guān)注職工,進(jìn)一步做好困難職工幫扶工作

以抓好困難職工幫扶為抓手,加強(qiáng)困難職工、老鐵道兵的生活救助幫扶,深入開展困難幫扶、醫(yī)療互助、金秋助學(xué)和夏送清涼、冬送溫暖等切合職工的活動。切實做好勞動模范服務(wù)工作,落實好勞動模范休養(yǎng)政策。重視關(guān)心一線職工,保障職工的休息休假、健康權(quán)益,開展豐富多彩的文體活動,提高一線職工的幸福感和認(rèn)同感。加強(qiáng)女職工組織建設(shè),切實維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益[5]。

三、新時期下如何做好建筑施工企業(yè)工會工作

現(xiàn)如今,工會工作同樣面臨著全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),如何高效務(wù)實地開展工會工作,提出以下建議:

(一)轉(zhuǎn)變工作思想,立足企業(yè)基本

首先,作為工會工作者要深刻領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,尤其是習(xí)近平總書記在群團(tuán)工作上的重要講話精神,以及其他上級、企業(yè)內(nèi)部重要會議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話;其次,企業(yè)外部經(jīng)濟(jì)形勢的迅速變化需要工會組織不斷調(diào)整,要及時調(diào)整思路,積極參與到各項經(jīng)濟(jì)活動中去。最后,面臨紛繁復(fù)雜的勞資關(guān)系需要工會組織迅速作出反應(yīng),來應(yīng)對全新的問題。當(dāng)前社會,勞動關(guān)系日趨復(fù)雜,勞動爭議問題也日漸突出,工會組織要做職工真正的“娘家人”,解決職工的困難。最后,工會組織要熟悉有關(guān)勞動的法律知識。隨著我國產(chǎn)業(yè)的不斷轉(zhuǎn)型,勞動關(guān)系變得日益復(fù)雜,工會的維權(quán)維穩(wěn)難度也不斷增加,要想解決實際的問題,就需要具體問題具體分析。因此,建筑施工企業(yè)的工會干部必須要轉(zhuǎn)變工作思維,提高自身解決各種問題的能力和專業(yè)素養(yǎng)。

(二)規(guī)范組織建設(shè),創(chuàng)新工作思路

在建筑施工企業(yè)基層工會組織建設(shè)中,要始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),堅決貫徹黨的政治路線,遵守黨的紀(jì)律,使工會組織具有明確的政治立場、方向、原則,與黨中央保持高度的一致,確保工會組織建設(shè)方向的正確性,在工會組織建設(shè)工作中做到“不忘初心、牢記使命”。其次,工會組織作為企業(yè)聯(lián)系職工、了解職工、調(diào)動職工力量的重要紐帶,必須加強(qiáng)對工會組織建設(shè)以及工會工作開展的管理力度,對企業(yè)工會組織機(jī)構(gòu)、管理模式、運行機(jī)制等進(jìn)行優(yōu)化,建立起創(chuàng)新型、服務(wù)型、學(xué)習(xí)型的工會組織,提高整體素質(zhì)和服務(wù)能力,擴(kuò)大工會工作的覆蓋范圍,規(guī)范工作流程,第一時間內(nèi)準(zhǔn)確掌握并解決職工群眾的各種意見和問題,從而使工會組織的影響力和號召力得到大大提高。最后,要保障工會建設(shè)工作的順利開展。工會組織建設(shè)要緊跟當(dāng)前的時代發(fā)展形勢,轉(zhuǎn)變創(chuàng)新工作方法,根據(jù)企業(yè)當(dāng)前的實際情況以及外部環(huán)境找到工會工作的切入點,打破固有思維模式的限制,如利用新媒體打造新媒體時代工會工作模式和服務(wù)平臺(如工會主席熱線、微信留言墻等),為企業(yè)職工解決他們實際的困難。

(四)強(qiáng)化隊伍建設(shè),提升服務(wù)水平

新時期下,為了保證工會組織具有較高的戰(zhàn)斗力以及良好的政治素養(yǎng)、工作作風(fēng),就要全面加強(qiáng)工會干部建設(shè),通過組織工會干部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職業(yè)道德教育、黨的政策理論學(xué)習(xí)等,使其具有較高的工作水平,并樹立起大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識[6]。

首先,工會工作人員應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí)各種技能,提高自身的素質(zhì)和維權(quán)水平。因為,職工的生產(chǎn)生活所遇到的問題是體現(xiàn)在各方面上,這就要求我們還要學(xué)習(xí)如何與職工對話,如何說話,了解職工的真實想法和實際需求。其次,工會組織要定期開展工作工會培訓(xùn)班,讓一線兼職工會干部了解工會工作,了解如何開展工會工作,了解如何在本崗位體現(xiàn)工會干部的價值。以本企業(yè)為例,集團(tuán)公司工會每2年定期組織基層工會干部培訓(xùn)班,并且在課程學(xué)完之后進(jìn)行考試,考察工會干部是否認(rèn)真學(xué)習(xí)。最后,一線工會兼職干部還應(yīng)該不斷加強(qiáng)自身的道德素質(zhì),樹立風(fēng)清氣正的價值觀,要在工作中對違反企業(yè)條例、違反法律法規(guī)的人說“不”,敢于“亮劍”,成長為一名優(yōu)秀的工會干部。

四、結(jié)語

工會是黨聯(lián)系職工的橋梁和紐帶,也是企業(yè)和各級領(lǐng)導(dǎo)者聯(lián)系職工的橋梁和紐帶,所以,工會工作不但是黨賦予工會的職能,也是企業(yè)對工會的期望,更是會員對工會的期盼。所以在開展基層工會工作時,更需要緊密聯(lián)系職工的現(xiàn)實性需求,通過將企業(yè)的未來發(fā)展目標(biāo)和員工利益相統(tǒng)一,來更好地調(diào)動員工的生產(chǎn)和創(chuàng)新積極性,使員工能夠依托基層工會組織建立起良好的大局意識,與各級管理人員共同攜手,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。工會干部要積極體現(xiàn)自身價值,努力幫助職工解決各種困難,樹立創(chuàng)新的工作理念,激勵職工投身于建設(shè)企業(yè)的大浪潮。

參考文獻(xiàn):

[1]樊勛.如何在新時代做好建筑施工企業(yè)的工會工作[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2017(23):45-45.

[2]周顯文.新時期如何做好建筑施工企業(yè)工會工作探討[J].才智,2018(29):320-320.

[3]朱莉君.淺談新形勢下怎樣做好建筑施工企業(yè)工會工作[J].科技與企業(yè),2018(03):303-303.

[4]張櫚.新形勢下工會工作面臨的主要任務(wù)[J].工會論壇,2019(05).

[5]李娟.建筑施工企業(yè)基層工會工作面臨的問題及對策研究[J].經(jīng)濟(jì)管理,2019(09).

[6]魏宣憲.基層工會經(jīng)費管理中存在的問題及對策[J]財會學(xué)習(xí),2018(12).

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