國有企業基層黨建工作的重要性分析

謝東偉

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674- 1145（2020）03- 076- 01

摘 要 黨建強則企業興。新時期社會經濟的快速發展，國有企業更應提高思想認識，抓好黨建工作，確保各項工作的開展始終沿著正確的方向邁進。從而，通過加強基層黨建工作，更好地推進運營與管理，讓黨心與民心緊緊凝聚在一起，提升企業核心競爭力、實現自身的又好又快發展，助力中國夢。在此筆者結合自身工作實踐，從國有企業基層黨建工作中存在的問題展開分析，闡述國企基層黨建工作的重要性，以促進國企在新常態下持續、穩健發展。

關鍵詞 國有企業 基層 黨建工作 重要性

十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央便深入推進全面從嚴治黨。在此背景下，國企作為中國特色社會主義事業發展的重要支柱[1]，需始終堅持黨的正確領導、重視基層黨建工作開展，加強與群眾職工的聯系，一方面為企業的轉型升級提供內驅力；另一方面將黨的政治優勢轉化為自身的核心競爭力，能夠更加從容的應對激烈地市場競爭。故此基層黨組織應采取有效措施，解決黨建工作開展中存在的問題，以提高企業的凝聚力與軟實力：

一、簡析國有企業黨建工作存在主要問題

伴隨新時期國企改革步入深水區，國企發展也面臨著新挑戰，需將黨建工作擺置首位，具有工作反思意識，能夠清晰地認識到自身工作的不足與問題：

（一）國企基層黨建管理機制不夠完善

黨對國有企業的領導是政治領導、思想領導以及組織領導的有機統一[2]。在企業的日常運營管理中，黨組織應積極發揮自身的領導、政治核心作用，無論是在決策、工作部署，還是執行、監督等過程中，都應明晰劃分責權，加強全流程監管，使黨組織工作更規范、更透明，保障企業各部門工作有效銜接。但部分國企存在基層黨組織管理工作模式陳舊、制度建立不夠健全，機構設置相對混亂的問題。例如：部門間缺乏及時溝通，政工干部對自身的工作職責不甚清楚。這便導致部門間缺乏互助、合作意識，各自為政，阻礙了黨建工作的開展。

（二）國企政工隊伍綜合能力有待提升

政工工作開展水平與效率將直接影響國企基層黨建工作。在部分國企中，政工老齡化、綜合素質偏低問題突出。一方面因高層領導對政工團隊建設不重視，造成了政工隊伍年齡結構的不合理，專業政工人才有限；另一方面政工團隊人手不足，難以保障黨風廉政建設、企業文化建設等有助于提升職工思想政治認識的培訓、學習活動的連貫性、系統性、深入性。

（三）基層黨建工作開展形式較為單一

互聯網+時代背景下，國企基層黨建工作應推陳出新、與時俱進。但很多黨員領導干部、政工工作開展形式較為單調，以會議宣講、政策灌輸等方式作為主要的思政教育形式，使黨建工作缺乏活力。

二、淺議國有企業基層黨建工作的重要性

（一）有助于推動國有企業的可持續發展

面對新時期經濟的快速發展、產業變革，提升國企黨建工作的科學化水平，保持黨組織的先進性、純潔性、領導性，應著眼于企業的內部管理、運行機制和運營體制，構建新的黨組織管理制度，打破傳統模式的局限性。如此一來，有助于激發黨組織工作的活力，加強群眾職工對黨組織工作開展的監督，增強企業內部改革的動力，更好的保障員工的切身利益，強化黨員干部的擔當意識、責任意識。

（二）有利于工作創新激發企業的內驅力

重視國企基層黨建工作開展，有助于創新工作開展形式，使企業發展更具內驅力。這便需要企業黨組織始終堅持黨的領導，健全以廣大群眾職工為代表的民主管理制度，保證廠務公開、業務公示，保障群眾職工的知情權、參與權、選擇權以及監督權。當企業做重大決策前，應廣納、聽取廣大職工的意見，特別是事關職工自身利益的問題，必須經由職代會審議后再做決定。從而，通過黨建工作的創新，使職工權利得到保障，并使其有序參與企業的管理與決策工作。

（三）將構建和諧、濃厚的企業文化氛圍

在將國企黨建的政治優勢轉化為企業發展優勢的過程中，應構建濃厚的企業文化氛圍，提升企業的凝聚力、培養黨員干部奉獻意識、團結教育廣大群眾職工能夠聽黨話、跟黨走。進而，發揮黨建引領作用，促進企業文化建設，形成發展合力。此外，也需加強對政工團隊的建設，創新其工作開展形式，為企業發展、文化建設提供強有力的“政治保障”。

三、結語

總之，新時期既為國企發展提供了新機遇，也對基層黨建工作開展的質量與水平提出新要求。現階段國企基層黨建工作仍存在諸多問題，應提升認識、找準工作切入點，施以針對性解決對策，保障基層黨建工作的有序推進。進而，強化企業黨組織的帶頭作用，創新工作開展形式、完善管理制度，讓黨建與企業文化有機融合，發揮黨員干部模范帶頭作用，增強職工的認同感，提升企業的向心力與競爭力，使他們為企業發展奉獻己力。

參考文獻：

[1]李海昊.新時期加強國有企業基層黨組織建設的對策思考[J].企業改革與管理，2020（2）：25.

[2]謝霞.國企黨建存在的問題及完善對策[J].辦公室業務，2020（1）：5.