論如何堅守維權初心擔好推動企業高質量發展使命

孫勇

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2020）03-013-02

摘 要 當前，我國市場經濟取得突飛猛進的發展，在新時期，企業工會各項組織工作要進一步與時俱進，針對相關問題進行不斷的改進和完善，在更大程度上實現不斷地創新和發展，由此為企業實現可持續發展做出積極有效的貢獻。本文就工會組織如何堅守維權初心擔好推動企業高質量發展使命進行探討。

關鍵詞 國有企業 工會組織 初心使命 高質量發展

習近平總書記在黨的十九大報黨中提出了關于工人階級和工會工作新的重要論述。工會組織要緊密圍繞企業中心工作，堅持黨對工會的領導，加強思想政治引領，堅定工會組織守初心維權服務，擔使命文化建家角色，在推進新時代企業高質量發展中工作創新發展、展示擔當作為。

一、新時期我國企業工會工作過程中面臨的主要問題

（一）各方對其重視力度不夠

當前，我國社會經濟取得深遠發展，經濟發展方式也有了重大變化，社會不斷轉型升級，改革進入到深水區。在這樣的情況下，企業員工的專業技能，業務素質等也需要進一步增強，以此有效適應時代發展趨勢和企業的工作要求。而在企業工會工作推進過程中，很多工作人員并沒有真正意義上認識到工會工作的重要性和必要性，在各項政策執行過程中往往不夠重視規范和內在要求，由此面臨很多挑戰，無法真正意義上體現出工會組織的作用和效能。除此之外，某些工會管理者并不能發揮模范帶頭作用，在具體的工作實踐中往往態度散漫，不能做出科學合理的決策，無法堅定執行各項方針政策和決策，在實際的工作中往往搞形式主義，無法激發和調動員工的積極性和主動性，由此就會導致很多員工的福利待遇受到不公正對待，相關問題并沒有真正意義上解決，由此帶來了工作方式受到職工的抱怨，對企業的永續發展造成嚴重影響。

（二）國有企業工會的工作方式比較落后

在新時期背景下，企業工會工作要充分與時俱進，針對職工和企業的關系進行更科學合理的協調，在最大程度上維護廣大職工的合法權益，滿足職工生產和生活的內在需求。然而，從實踐上來看，在企業工會的工作方式方面并沒有真正意義上從員工的真實需求出發，著重把握員工的具體情況，由此顯現工會工作方式比較落后，往往流于表面的形式。在這樣的情況下，各項工作推進過程中收效甚微，甚至違背了工會工作的本質要求，由此顯露各項工會工作和員工的真實情況以及實際生活相互脫離。從另一方面來看，企業工會工作人員往往安于現狀，缺乏應有的創新意識和創新能力，并沒有與時俱進，針對自身的職業技能和業務水平進行不斷的提升，也沒有從企業的發展實際出發，其工作方式缺乏應有的現代化，科學化水準，由此體現出企業工會工作長期以來都比較滯后。

（三）企業工會缺乏應有的專業化工作人員

為了確保企業能夠與時俱進，實現創新發展，就需要結合實際情況更有效的構建企業工會專業工作團隊，配備專業化的工作人員。然而，從實踐中來看，當前企業工會工作人員更新速度比較緩慢，缺乏專業化和技能化的工作人員，當前的工作人員往往年齡都比較大，在創新意識和創造性思維等方面缺乏應有的力度，工作方式比較落后，并沒有真正意義上實現理論知識和實踐的創新和變革，無法轉型升級，由此導致企業工會工作無法實現創新效果。

二、堅守維權初心擔好推動企業質量發展使命的思路

（一）堅持政治引領，把握工作創新

習近平總書記指出，工會工作做得好不好、有沒有取得明顯成效，關鍵看有沒有堅持正確政治方向；工會要永遠保持自覺接受黨的領導這一優良傳統。牢記總書記的殷切期望，以堅持黨對企業的全面領導為根本，引導職工群眾把工作做深做實。一是把提高政治站位作為第一要求。工會在提高政治站位中，要自覺增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”；在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。嚴守政治規矩，自覺把工會置于黨的領導之下，自覺服從服務黨政工作大局，自覺在大局中思考和謀劃工會工作，把講政治落實到行動中，體現在崗位上[1]。二是把全面從嚴治黨作為第一關鍵。要認真貫徹新時代黨的建設總要求，以黨的政治建設為統領，以高度的政治自覺抓好工會系統黨建工作，帶動工會自身建設全面推進，把工會組織建設得更加充滿活力、更加堅強有力。深入落實持之以恒要求，貫徹好中央八項規定，不斷健全完善制度機制并強化執行。三是把強化理論武裝作為第一任務。黨的十九大對工會工作提出了新使命和新要求。習近平總書記始終關心重視工人階級和工會工作，中國工會十七大提出了今后五年工會工作的主要任務，為著力推進產業工人隊伍建設改革、著力做好工會維權服務工作、著力深化工會改革創新、著力提高工會系統黨的建設質量等目標提出了具體的指示精神。工會組織要深刻領會其精神實質，確保工會工作的正確方向。深入宣貫好中國工會十七大精神，深入學習貫徹習近平總書記關于工人階級和工會工作的重要論述，凝聚奮進力量，切實推動落實和引導廣大職工舉旗實干創新工作。四是把真誠服務職工作為第一責任。各級工會組織主動履行維護職工和股東合法權益、真誠服務職工群眾的基本職責。把真誠服務職工群眾作為一切工作的出發點和落腳點，順應職工群眾對于美好生活的需要，全面維護和發展職工群眾的勞動經濟、民主政治、精神文化需要。貼近職工、傾心職工，成為他們的知心人和貼心人，讓職工能夠看得見、找得到、信得過、靠得住，成為名副其實的“職工之家”，可信賴的“娘家人”和“貼心人”。

（二）體現時代特色，不斷增強活力

黨的十九大要求增強群眾工作本領，創新群眾工作體制機制和方式方法，推動工會等群團組織增強政治性、先進性、群眾性，發揮黨聯系群眾的橋梁紐帶作用。一是注重在創新思維上體現緊迫性。隨著企業改革創新的進一步深化和各項機制的不斷完善，產權結構多元化、經濟屬性明確化、管理方式規范化、職工構成多樣化，對企業各級工會組織發揮作用、增強凝聚力和工作方式提出了新要求。工會就必須要在支持改革創新、維護穩定、促進發展與有效地維護職工群眾合法利益之間找到有機的結合點，發揮橋梁和紐帶作用的時代性更加迫切。二是在注重創新方法上體現時代性。堅持從群眾中來、到群眾中去的工作方法，堅持依靠方針，圍繞職工群眾轉、依靠職工群眾干、成效由職工群眾判，切實提高職工群眾對工會改革的獲得感、認可度。堅持在新開項目上建設工會組織，充分發揮職工群眾主體作用，讓職工群眾參與到工會工作的策劃、工作成效的評價中來。創新工作載體，在發揮好傳統優勢的基礎上，工會借助利用微信群、公司網站和企業微信公眾號等，使之成為組織職工、服務職工、宣傳企業的重要平臺，工會工作有效延伸、形成組織鏈條。三是注重創新機制上體現系統性。針對企業特點，抓牢基層組織建設，形成縱向到底、橫向到邊的組織體系。建立適時配套的內部管理制度和激勵機制。堅持職工需求導向，打造服務平臺，落實制度政策，形成線上線下、協同高效的服務系統，為職工提供普惠性、常態性、精準性服務。堅持一線員工代表與集團公司領導“面對面”對話溝通交流機制，舉辦職工“書香班組·悅讀芬芳”“導師帶徒”“女職工健身、香水自制、傳統剪紙、迎夏采摘”等活動，開展為新建項目一線送圖書、送粽子等活動，豐富了工作內容，促進隊伍和諧穩定。

（三）融入創造和諧，實現共同發展

企業工會組織要把握新時代主題，始終圍繞中心服務大局，把握工會組織的新使命、新目標和新要求，形成嶄新的生動實踐。一是融入有為，再立新功。利用專題學習會、培訓班等多種形式，在廣大職工中深入貫徹學習黨的十九大、中國工會十七大和十九屆四中全會等重要精神，積極開展“當好主人翁、建功新時代”等特色活動，推動合理化建議和技術創新活動，發揮“勞模工作室”“工匠場創新工作室”作用，大力弘揚勞模精神、勞動精神和工匠精神，擴大勞模先進的示范輻射作用。二是有效維護，構建和諧。維護職工勞動經濟權益，積極參與事關職工切身利益的規章制度的制定修改和重要事項的推進落實，從源頭上有效維護。以提質増效為重點深化集體協商工作，推動完善企業工資決定、正常增長和支付保障機制，加強職工醫療互助，使改革發展成果更多更公平惠及職工群眾。推動廠務公開制度化規范化，保障職工的知情權、參與權、表達權、監督權[2]。切實維護職工安全健康權益，完善工會勞動保護監督機制，深入開展安全生產、職業病防治工作。深化職工訴求權益維護，引導職工依法理性表達訴求，維護職工隊伍穩定。三是保障有力，建設家園。改善職工生產生活和辦公條件，不斷滿足職工群眾對美好生活的向往。加強基礎管理，做強工會文化線和生活線補充投入[3]。進一步關注職工健康，打造職工心理疏導室。加強職工健康信息管理系統運用，探索試行介入提醒機制，邀請醫院專家進行專題講座，促進職工身心健康。實施精準幫扶，推動幫扶救助工作常態化長效化。加強資金監管，優化補助流程，確保規范運作。四是和諧有形，豐富文化。發揮工會宣傳優勢，在黨委部署下，開展形勢任務大宣講活動。及時深入一線有效宣傳，讓宣傳更真實、更走心、更有效。結合貫徹十九屆四中全會精神和股份公司“十三五”文化戰略，把職工文化節系列活動辦成品牌展現特色。不斷豐富職工尊重日益增長的精神文化生活需求，貫徹全民健身計劃，繼續辦好職工運動會，推動職工健身活動的廣泛開展。五是建設有方，提升素質。馳而不息抓好工會作風建設，大興調查研究之風，真正做到情況到一線了解、課題到一線調研、工作到一線落實、問題到一線解決、感情到一線融合。不斷增強工會干部廉潔自律意識。深化黨群共建機制，著力提升工會工作的制度化、規范化水平。以提高職業操守、職業能力為重點，繼續加強工會干部學習培訓，不斷提升能力素質。積極建設智慧工會，強化互聯網思維，加強新媒體工作室建設，促進服務職工的水平有序提升，以新時代工會組織堅守維權之初心擔好推動企業高質量發展的歷史使命。

參考文獻：

[1]吳毅平.淺論工程項目企業文化建設[J].發展，2012（02）：89.

[2]蔣立明，董紅蓮.海外施工項目企業文化建設探索與實踐——東方公司企業文化建設淺析[J].企業文化（下旬刊），2016（1）：2-3.

[3]唐前軍.論工程項目管理中的企業文化建設[J].安裝，2007（8）：16-18.