鄧寶輝
河北美術(shù)學(xué)院
目前民辦高校教師隊(duì)伍已經(jīng)難以跟上科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新和改革的步伐,為了更好面對(duì)挑戰(zhàn),順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”、中國(guó)制造等戰(zhàn)略要求,民辦高校對(duì)于教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行深入改革,采用校企合作方式,不斷提高教學(xué)人員綜合素質(zhì),并且能夠適應(yīng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與發(fā)展需求,最終培養(yǎng)出一支具備高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。
校企合作作為企業(yè)與高校之間建立合作關(guān)系的方式,同時(shí)也是新時(shí)代教學(xué)改革背景下一種重要教學(xué)模式,兩者在就業(yè)實(shí)習(xí)與教育教學(xué)方面進(jìn)行合作,可以培養(yǎng)出滿足社會(huì)需要和企業(yè)發(fā)展需要的新人才。當(dāng)前來(lái)看,我國(guó)民辦院校在教學(xué)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與企業(yè)之間的合作,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)教融合,才能建立一支更加高效的教師隊(duì)伍,使其滿足產(chǎn)業(yè)升級(jí)需要和教育教學(xué)需求。在與企業(yè)合作的模式下,構(gòu)建一支優(yōu)良師資隊(duì)伍的基本目標(biāo)就是應(yīng)當(dāng)由企業(yè)兼職人員擔(dān)任民辦高校兼職教師,隨后與民辦高校專任教師共同組成師資隊(duì)伍。民辦院校專任教師需要由專業(yè)帶頭人、骨干教師、普通教師等組合而成,企業(yè)兼職教師主要是由行業(yè)領(lǐng)軍人物、技術(shù)骨干與技術(shù)能手等組成。在校企合作推動(dòng)下開(kāi)展專兼結(jié)合師資隊(duì)伍組建,需要學(xué)校的教師了解專業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和教育教學(xué)需求,掌握企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中對(duì)該行業(yè)人才所提出的需求。要求專職教師提高個(gè)人教學(xué)水平,不僅要擅長(zhǎng)理論教學(xué),同時(shí)也需要加強(qiáng)自身實(shí)踐操作技能。對(duì)于企業(yè)派出的兼職教師也需要了解崗位技能和職業(yè)發(fā)展形成規(guī)律,并且掌握必要的教學(xué)手段和教學(xué)方法,不僅要擅長(zhǎng)生產(chǎn)實(shí)踐指導(dǎo),同時(shí)也具備較為扎實(shí)的理論知識(shí)、講解能力。通過(guò)大量實(shí)踐證明,校企雙方進(jìn)行合作,有利于提高學(xué)生與教師的實(shí)踐能力,并且企業(yè)與學(xué)校也能實(shí)現(xiàn)資源共享,最終達(dá)到共贏效果。所以在校企合作背景下,建立民辦高校師資隊(duì)伍,不僅能夠?yàn)樾袠I(yè)發(fā)展提供人才保障和智力保障,同時(shí)也能加快產(chǎn)品的升級(jí)與科技成果的轉(zhuǎn)化,為高校提供大量的人才和技術(shù)支持,這也符合我國(guó)當(dāng)前教育準(zhǔn)則。
民辦高校在發(fā)展與建設(shè)過(guò)程中,對(duì)于師資力量極為重視,應(yīng)當(dāng)采用合理的方式創(chuàng)建教師人才隊(duì)伍,并且形成滿足時(shí)代發(fā)展需求的體系和機(jī)制,主要表現(xiàn)在下述幾個(gè)方面。
在教育行業(yè)發(fā)展過(guò)程中,師資力量在其中起到了舉足輕重的作用。采用校企合作方式,有利于學(xué)生提高自身的實(shí)踐操作能力,而在這時(shí),教師的實(shí)踐操作能力則顯得更為重要。教師在為學(xué)生講解理論知識(shí)的同時(shí),也需要對(duì)學(xué)生實(shí)際操作情況進(jìn)行適當(dāng)指導(dǎo),因此,民辦高校不斷增強(qiáng)師資力量,希望能夠滿足教育發(fā)展需求,同時(shí)提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量,更加合理化與科學(xué)化地開(kāi)展教學(xué)工作,保證民辦高校教育工作可以得到可持續(xù)發(fā)展。
在社會(huì)發(fā)展過(guò)程中,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整與升級(jí),經(jīng)濟(jì)模式也加快轉(zhuǎn)變。在這個(gè)過(guò)程中,對(duì)于民辦院校人才資源提出了更高的需求,因此,應(yīng)當(dāng)將校企結(jié)合方式加入其中。需要對(duì)民辦高校人才開(kāi)展對(duì)應(yīng)的培養(yǎng)工作,希望能夠培養(yǎng)出更多實(shí)際操作能力較強(qiáng)的人才,以此才能滿足社會(huì)發(fā)展需要。通過(guò)建設(shè)高水平的師資隊(duì)伍,將企業(yè)兼職教師與院校全職教師結(jié)合起來(lái),可以為學(xué)生提供不一樣的學(xué)習(xí)內(nèi)容,加深學(xué)生對(duì)實(shí)踐操作的了解。可以保證教學(xué)得到更好的實(shí)施,為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提供創(chuàng)新型和技能型人才,并且不斷提高產(chǎn)業(yè)中所含有的技術(shù)力量,提高創(chuàng)新水平與產(chǎn)品附加值,為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。
目前來(lái)看,高校畢業(yè)生面臨著嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì),并且存在就業(yè)質(zhì)量較低問(wèn)題,主要是因?yàn)楹芏喈厴I(yè)生缺乏良好的就業(yè)能力,未能從社會(huì)行業(yè)發(fā)展出發(fā),掌握先進(jìn)的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,與此同時(shí),民辦高校設(shè)置的課程結(jié)構(gòu)與專業(yè)未能滿足社會(huì)對(duì)人才培養(yǎng)所提出的要求,導(dǎo)致學(xué)生對(duì)日后就業(yè)情況十分模糊,因此,難以改善學(xué)生就業(yè)情況。在高校教師隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)對(duì)課程結(jié)構(gòu)和專業(yè)進(jìn)行不斷完善與改革,通過(guò)合理化與科學(xué)化的方式改善學(xué)生就業(yè)情況,保證他們能夠更好地融入社會(huì)大環(huán)境中。
民辦高校在發(fā)展過(guò)程中會(huì)建立科學(xué)的教學(xué)機(jī)制,但是學(xué)生在學(xué)習(xí)時(shí)卻未能提高自身的實(shí)踐能力,這主要是因?yàn)榻處熢谑谡n時(shí)將重點(diǎn)放在提高學(xué)生理論知識(shí)方面,忽視實(shí)踐技能傳授的重要性。而采用校企合作方式,組建全新的高效的師資隊(duì)伍,可以幫助學(xué)生深入企業(yè)當(dāng)中來(lái),了解企業(yè)的發(fā)展過(guò)程與日常工作,培養(yǎng)學(xué)生具備良好的工作能力,為日后步入社會(huì)打下良好的基礎(chǔ),這也滿足學(xué)生在日后對(duì)于步入社會(huì)所提出的心理期待,促進(jìn)學(xué)生在就業(yè)后更快地融入工作崗位中。
目前來(lái)看,國(guó)家尚未對(duì)民辦高校教師資格進(jìn)行認(rèn)證,導(dǎo)致民辦高校教師資格準(zhǔn)入制度缺乏完整性,未能體現(xiàn)教師的職業(yè)性。民辦高校大部分的師資力量來(lái)源于高校畢業(yè)的畢業(yè)生,他們?nèi)狈唧w的企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),并且在工作中缺乏實(shí)踐能力。除此之外,民辦高校在招工過(guò)程中,通常會(huì)受到主觀條件限制,難以吸引優(yōu)秀技術(shù)人才加入教師隊(duì)伍當(dāng)中來(lái),這不僅阻礙了民辦教師隊(duì)伍的進(jìn)程,同時(shí)也會(huì)影響到人才培養(yǎng)質(zhì)量。
民辦高等院校在改革過(guò)程中面臨最大的問(wèn)題就是選人、用人缺乏自主性,由于行政干預(yù)程度過(guò)高,民辦院校教師都需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的用編計(jì)劃與入編等手續(xù),在招聘過(guò)程中未能根據(jù)人才引進(jìn)要求開(kāi)展招聘計(jì)劃,只是盲目追求教師的高職稱和高學(xué)歷,最終難以招到合適人才。民辦學(xué)校所采用的教師招聘渠道單一,在人才引進(jìn)方面也缺乏自主性。除此之外,民辦高等院校想要引進(jìn)企業(yè)中的技術(shù)骨干或者工程骨干來(lái)學(xué)校擔(dān)任教師,但是卻因?yàn)槟挲g、職稱、學(xué)歷等不過(guò)關(guān),難以入編。除此之外,民辦高校教師在社會(huì)中雖然具備較高的地位,但是卻存在待遇與地位不匹配的情況,難以吸引更多教師入職。
企業(yè)實(shí)踐主要是培養(yǎng)教師具備良好的實(shí)踐技能,國(guó)家出臺(tái)的現(xiàn)代教育規(guī)定提出:應(yīng)當(dāng)采用校企合作方式,不斷培養(yǎng)教師多項(xiàng)技能。目前來(lái)看,民辦高校教職員工在實(shí)踐過(guò)程中存在下述幾個(gè)問(wèn)題:首先,缺乏完善法律法規(guī),對(duì)于主體義務(wù)和權(quán)利落實(shí)不到位;其次,與企業(yè)溝通缺乏流暢性,將實(shí)踐過(guò)程停留在形式表面,難以達(dá)到預(yù)期要求;再次,企業(yè)缺乏正確認(rèn)知,在遇到問(wèn)題后未能正確認(rèn)識(shí)到教師在企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐的有效性;最后,對(duì)于企業(yè)實(shí)踐過(guò)程缺乏監(jiān)管能力,導(dǎo)致大部分教師對(duì)企業(yè)實(shí)踐缺乏重視,認(rèn)為參與企業(yè)實(shí)踐只是完成工作任務(wù),未能提高自身實(shí)踐技能。
首先,政府應(yīng)當(dāng)加大資金投入比例,對(duì)于民辦高等院校師資隊(duì)伍專項(xiàng)資金投入進(jìn)行保障,并且保證每年處于穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。其次,政府也需要重視民辦高校教育過(guò)程,采用校企合作方式給予資金支持,并且設(shè)定薪資補(bǔ)貼,可以使企業(yè)能人主動(dòng)參與到教學(xué)管理工作當(dāng)中來(lái)。也能給予高校教師一定的機(jī)會(huì),使他們主動(dòng)到企業(yè)中去實(shí)踐與學(xué)習(xí),不斷提高自身的職業(yè)修養(yǎng)與實(shí)踐技術(shù)水平。最后,鼓勵(lì)企事業(yè)單位主動(dòng)參與到師資隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)中來(lái),推動(dòng)民辦高校師資隊(duì)伍建設(shè)更加順利,并且提高教師的實(shí)踐能力,為日后工作打下良好的基礎(chǔ)。
在建設(shè)民辦高校師資隊(duì)伍過(guò)程中,政府必須加大立法力度,并且為民辦高校提供更加完善的法律法規(guī),保證民辦高校教學(xué)能夠有法可依,以此使得院校在建設(shè)過(guò)程中更加順利。國(guó)家也需要為民辦高校教師頒布教師資格準(zhǔn)入制度,并且保證應(yīng)聘教師不僅具備高學(xué)歷,還需要有良好的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)于考核、培訓(xùn)等方面進(jìn)行層層把關(guān),明確教師資格標(biāo)準(zhǔn),保證教師具備良好的職業(yè)素養(yǎng)。
首先應(yīng)當(dāng)改變落后的教學(xué)理念,民辦院校想要建立一支高素質(zhì)、高修養(yǎng)的教師隊(duì)伍,必須打破傳統(tǒng)教學(xué)理念的束縛,采用與時(shí)俱進(jìn)的方法,不斷引進(jìn)先進(jìn)的教學(xué)設(shè)施和教學(xué)概念,同時(shí)還需要加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè);其次,利用校企合作方式,加強(qiáng)企業(yè)與學(xué)校之間的互動(dòng);最后,還可以有效利用企業(yè)的資源,提高教師實(shí)踐能力,最終提高學(xué)校教師的綜合素養(yǎng)。
首先,應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)民辦高校教師專業(yè)能力,要明確規(guī)定培養(yǎng)要求和方法,并且制定統(tǒng)一的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)培養(yǎng)模式開(kāi)展績(jī)效考核工作,不斷提高教師綜合能力。其次,高校還應(yīng)當(dāng)招聘兼職教師,這時(shí)需要兼職教師不斷提高自身教學(xué)能力,兼職教師應(yīng)當(dāng)與全職教師相互交流,互相探討教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提高個(gè)人能力,最終為學(xué)校打造一個(gè)具有較強(qiáng)實(shí)踐能力和過(guò)硬基礎(chǔ)能力的教師隊(duì)伍。
綜上所述,在民辦高校教師隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)將校企合作模式加入其中。企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到采用校企合作方式對(duì)于學(xué)校和企業(yè)都有不可替代的作用。一方面,因?yàn)槠髽I(yè)急缺技術(shù)研究人員,而高校教師長(zhǎng)年從事于教育工作,積累大量理論知識(shí),有利于參與到技術(shù)研究方面的工作,可以提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,并且為企業(yè)帶來(lái)更多經(jīng)濟(jì)效益;另一方面,教師缺乏良好的實(shí)踐能力,而企業(yè)可以為教師提供實(shí)踐平臺(tái),對(duì)于教師個(gè)人技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)。通過(guò)兩者的相互幫助、相互促進(jìn),必然可以使雙方獲利,最終為高校提供一支高質(zhì)量、高素質(zhì)、高能力的教師隊(duì)伍。