淺談統計學在企業人力資源管理中的應用

陳抒生 新疆華電喀什熱電有限責任公司

引言：人力資源管理是事業單位不可缺少的組成部分，該項工作能夠清晰明了地反映單位人員的組成、崗位配置等情況，對單位組織內部人才調控有直接影響。人力資源統計工作是人力資源管理中的重要組成部分。通過對各項人力資源數據的統計與分析，能夠為單位人才的合理配置、人才團隊建設、薪酬體系優化等提供依據。

一、統計工作在人力資源管理中的意義和作用

（一）可以為人力資源的配置提供精準數據。在人力資源管理中，其對象為人。人的行為實現量化通常是具有一定難度的，這就需要運用統計工作，讓員工產生量化的思維，進而更好的規范自己的行為，量化的方式能夠提升員工的工作熱情，激發員工的潛能，讓其對工作的認知更加的客觀，并具有科學性，能夠讓其工作充滿熱情。在人力資源管理的過程中，要運用統計學的知識，在多個方面做好預測工作，進而提升人力資源配置數據的精準性，做好員工的分配，讓員工各司其職，進行潛能的開發，充分發揮員工的價值。

（二）可以為人力資源管理提供科學的理論依據。統計學的典型特點即思維理性、邏輯性強，統計數據經過整合分析具有極強的說服性與直觀性，在人力資源管理工作中運用統計工作，能夠將員工各個方面的工作進行量化，降低在工作中主觀情緒的影響，有助于全面的做好人力資源管理，提升人力資源管理的有效性，為企業的發展提供更大的價值。

二、統計工作在人力資源管理中的應用現狀

統計工作在人力資源管理中的應用，為人力資源管理工作的進步提供了有力支持。但在實際中，統計工作的應用依然存在一些問題。在原始數據記錄方面，由于沒有建立嚴格的規范標準，出現人力資源檔案數據丟失的情況，或是工作人員在填報相關人力資源指標的過程中沒有嚴謹的依據，導致原始數據的質量不高。此外，一些單位的人力資源統計工作效率較低，對信息化應用的程度偏低，尤其是在相關數據的采集、分析處理以及匯總等環節，對信息化自動處理技術的應用程度較低。而人工統計的方式很容易出現各種人為錯誤，影響數據的真實性，甚至影響人力資源報表數據的準確性，且難以對錯誤的數據進行糾正。部分單位人力資源統計工作人員的綜合素質不高，無法滿足信息化社會對人力資源統計工作的要求，導致統計工作質量低下。

三、統計工作在人力資源管理中進一步應用的措施

由上述內容可以知道，統計工作對人力資源管理工作的進步有著重要的指導作用。基于當前統計工作中存在的不足，需要加強統計工作在人力資源管理中的應用。

（一）建立完善的人力資源統計指標體系。人力資源管理的數據量較大，信息經常出現交叉重疊的現象，僅僅依靠工作紀律并不能提升統計的質量和效率。因此，必須要建立完善的人力資源統計指標體系，將統計工作全面落實。在實際工作中，需要結合我國相關統計法律法規逐漸完善統計制度，增加人力資源統計指標，逐漸充實并完善勞動力數量指標的統計、勞動生產率指標的統計、勞動報酬指標的統計等，讓統計指標更加完善，實現全覆蓋，以促進人力資源統計工作的全面化發展。例如在勞動力數量指標的統計中，可以按照工作崗位來展開統計、按照員工的數量指標來展開統計、按照員工人數變動指標來展開統計、按員工素質指標來展開統計等。

（二）提升統計數據質量。面對統計工作中原始數據質量低下的情況，需要進一步提升統計數據質量。在統計工作中，需要設立專業的統計臺賬、原始記錄崗位，并為原始記錄崗位制定相應的制度，使人力資源信息數據的記錄能夠有章可依，從源頭上保證人力資源統計數據的準確性。同時，需要按照國家政策和相關標準來展開相關統計工作，嚴謹填寫統計報表。統計人員需深入挖掘數據本身的價值，總結當前人力資源結構的特點，根據實際情況詳細地制定人力資源戰略發展報告，真正發揮出統計工作的作用。

（三）加強統計工作信息化建設。統計工作在人力資源管理工作中的應用，需打破傳統以人工為主的統計方式，加強統計工作的信息化建設。為此，需進一步加強相關硬件設施和軟件的建設與應用，為統計工作提供基礎支持。同時，制定基于信息化方式的人力資源統計制度，保證線上統計工作有法可依。此外，要加強一體化人力資源檔案管理的建設，充分運用各種管理和統計手段，借助計算機技術覆蓋所有的人力資源活動，保證統計數據信息完整性和安全性。

（四）加強統計隊伍的建設

人力資源管理統計工作的改革離不開專業人士的支持。因此，在專業人才稀少的情況下，要加強統計隊伍建設。在實際過程中，需要做好崗位培訓工作，建立一支專業水平較高、綜合能力較強的人力資源統計隊伍。在培訓的過程中需要注重人力資源統計相關知識的講解，包括統計的基本理念與知識、術語、計算機操作能力等，同時致力于提升統計人員的職業道德素養，為統計工作提供有效的人力支持。此外，還需要通過引進高素質人才的方式來加強統計隊伍的建設。制定完善的招聘流程和標準，綜合考察人才自身的統計和管理能力，為人力資源管理工作的發展提供有效的數據支持。

結束語：社會經濟體制變化給人力資源管理工作帶來了一定的變化，傳統的人力資源管理模式不斷被新的模式取代。在新舊模式銜接的過程中，統計工作也必須緊跟時代的發展，不斷進行改革與創新，從根本上滿足人力資源管理工作的需求。科學、合理、完善的統計工作能夠使人力資源管理工作的各項數據統一，對調動員工的積極性也有重要的促進作用。分析統計工作的應用為人力資源管理工作的進一步發展奠定基礎。