政府機關人力資源管理體系優化研究

張紅云 青島市萊西市姜山鎮人民政府

前言：由于社會發展的太快，導致政府機關的人力資源管理體系還處于原始階段。為了更好的適應時代的發展，政府機關的人力資源管理需要進一步的優化，進而充分滿足時代發展的需求。政府機關和人力資源管理體系的建設有著密切的聯系，優化的管理體系可以推動政府機關的發展和工作質量的提升，讓政府機關快速的適應時代發展帶來的變化，意識到自己所處環境的發展速度之快而帶來的危機感，快速進行結構上的整改，達到人力資源管理體系的優化目的。

一、政府機關人力資源管理存在的問題

由于社會形態發展的太快，所以政府機關的人力在資源管理還沒有適應時代的變化，來及時進行優化過程，帶來的問題是管理制度不健全的情況。而產生這樣問題的原因還有人力資源部門對管理體系沒有給予充分的重視，管理意識不高必然會產生人力資源管理體系出現漏洞。在部門開展員工培訓和考核任務中，政府機關部門通常會將人力資源的培訓范圍擴大到全部，可人力資源是一個很大的范疇，有十分寬泛的選擇。如果培訓內容較集中，很容易導致員工培訓的專業內容無法滿足自身的喜好和個人發展，從而達不到良好的培訓效果。由于人力資源管理體系不完善，導致各部門之間出現相互干擾的情況，分工不明確，工作人員對于自己的本職工作開始出現散漫懈怠，工作意識模糊等問題。政府機關在進行員工的績效考核任務當中，還存在考核內容制定標準不明確，考核難度沒有挑戰性，無法激發員工工作積極性，從而在工作當中無法達到高質量高效率的完成人力資源管理工作相關任務。

二、政府機關人力資源管理體系優化措施

（一）完善人力資源管理制度體系

針對人力資源管理體系當中存在的諸多問題，政府機關部門有必要完善人力資源管理制度體系，讓工作人員在體系當中體驗規范化管理流程，制定科學合理的績效考核標準，加強績效考核的權威性，讓員工意識到政府機關在人力資源中制定的績效考核具有重要意義。同時員工完成的績效也作為薪資獎勵和福利待遇的一種參考，并且相互之間呈現正比的關系。考核的標準要結合人力資源所處的崗位性質決定，保證考核標準具有一定的公平性。通過績效考核的員工可以獲得額外薪資獎勵，按照規定的要求給予相應的薪資，而沒有通過績效考核的員工，就要對相應的管理人員進行批評，并希望在接下來的工作當中有突出的成績。員工能否在人力資源管理工作當中贏得出色的表現，和政府機關采取的激勵機制有很大的關系。激勵可以起到調動員工積極性，讓員工充分意識到自己從事的人力資源管理工作十分重要，為了得到薪資獎勵和豐厚的待遇，會積極努力的達成績效考核標準，不斷的突破自己，挑戰自己的極限，挖掘自身潛能，發揮自己在人力資源管理工作當中的價值。

（二）提高工作人員綜合素質

首先，政府機關單位應當定期為員工制定培訓指導工作，加強員工的專業管理知識和個人綜合素質，思想觀念可以緊跟時代發展的方向，在管理工作當中取得快速的進步。其次，對人力資源管理的工作人員展開道德法制教育課程，讓員工加強道德法律意識，提高自身的綜合素養，在人力資源工作中承擔責任感和使命感，為政府機關的人力資源工作提供幫助和保障。最后，要為員工配置良好的網絡工作平臺，員工可以登錄網絡平臺獲取信息資源，任何與員工相關的可公開工作信息都可以找到，從而保證員工之間競爭的公平性，讓員工在公開化的環境當中激勵自己獲得突出成績，并自覺提升自身綜合素質。

（三）提高薪資待遇水平

薪資是員工在政府機關工作中最關注的事情，同時也是員工努力完成人力資源管理所獲成就最直接的證據。政府機關可以提高薪資待遇來激勵管理人員做到高質量高效率的完成工作任務，從而有效的促進政府機關在未來的發展，提高薪資待遇水平也是保障員工利益的有利條件。在政府機關提高員工薪資待遇水平的前提之下，激發人力資源管理人員的工作熱情，積極主動完成好人力資源相關的各項工作內容，形成政府機關的良性發展。所以有必要將提高薪資待遇水平這一條件考慮在內。首先需要對員工在薪資方面的需求進行詳細的調查，了解員工內心深處的想法，可以采取試卷調查或者網絡答題的方式，并結合員工的具體需要合理科學制定薪資待遇和待遇水平。除此之外，還可以開展績效工資政策，主要目的是為了激發員工之間的競爭意識，讓自己在工作當中一直處于亢奮上進的狀態，為獲得更高的薪資努力奮斗，并激發自身潛力，在工資當中突破自己，從而獲得不錯的成績。為政府單位在人力資源體系優化的過程中出一份力，保障政府機關人力資源體系的建設能夠更快的適應時代發展的速度。

總結：總而言之，對于政府機關來說，面對時代的發展，為快速的適應時代的節奏，在人力資源管理體系上做出改變和優化需要漫長的過程，同時還需要部門工作人員的積極配合，有意識提高自身的管理專業能力和綜合素質，并充分了解人力資源工作對政府機關的重要性，將政府機關的發展當作自身義務去努力實現，讓政府機關在正確的運行軌道上不斷前行。