王蕓 山東省日照市東港區衛生健康局
做好基層醫療單位衛生統計工作,有利于加強基層醫療單位的規范化管理,從而保障和提升醫療服務水平。隨著醫療改革的持續深入,衛生統計在基層醫療單位起到更加重要的作用,加強基層統計規范化管理成為迫切需要。
基層衛生統計將為醫療機構領導決策提供支持。統計工作的一個重要職能是為領導決策服務,衛生統計機構對醫療機構的管理質量、工作量指標進行定期統計分析,實行每月、每季度、每半年、每年統計分析,及時反饋醫院管理部門領導層,及時提出加強管理和服務工作的意見建議,為醫院的管理、工作計劃的制定和政策制度調整提供參考和依據,從而達到服務領導決策的效果。
基層衛生統計將為提高醫療服務質量提供支持。衛生統計機構通過對影響醫院服務質量的有關指標進行監控分析,及時收集來自于病人、醫護人員、社會各界的評價信息,對醫院的診療服務質量和水平進行科學分析判斷,提出改進的措施,對增強醫院管理,促進醫療質量的提高等有重要意義。
基層衛生統計將為醫療機構信息發布提供支持。醫療機構需要就社會關注的信息定期予以公開,這些信息的來源和整理形成,離不開衛生統計機構的參與和配合。尤其作為與人民生活和健康息息相關的衛生工作,發布信息必須具備較強的權威性,這就需要依托統計機構準確的數據支撐,從這個角度分析,衛生統計工作是醫療機構信息庫組成內容。
雖然基層衛生統計工作如此重要,但在工作開展中情況并不樂觀,在重視程度、體制機制、實際應用方面都還存在一些問題和差距,基層衛生統計的作用沒有充分發揮好,主要有以下幾個發面:
1.重視不足,保障不力。作為衛生醫療機構,醫療管理和服務業務科室是主業,作為領導層肯定會更加重視主要業務科室,而有意或無意地把衛生統計機構視為二等科室,或者說是次要科室,甚至成為可有可無的科室,因此沒有將其納入領導班子日常重要議程,領導重視程度大打折扣。由于領導重視不夠,導致在基層衛生統計機構建設上無法保障,有的衛生醫療機構根本沒有設置衛生統計機構,有的將其與其他業務科室合并設置,有的干脆連專職人員都沒有配備,開展工作所需要的條件難以滿足開展工作需要,從而導致基層衛生統計工作開展不力。
2.力量不強,業務不專。統計工作是一項專業性比較強的工作,由于統計專業學起來比較困難,所以青年學生往往不喜歡該專業,導致統計專業人才比較緊缺,造成基層醫療單位難以招聘到衛生統計專業的人。同時,由于醫療單位過于追求經濟效率,不愿意拿出專門崗位用于招聘統計專業人才,而更想把有限的崗位傾向醫療一線保障。基層醫療單位沒有專業的統計工作人員,往往由兼職人員從事衛生統計工作,專業力量不足成為影響和制約基層衛生統計工作上水平的瓶頸。
3.效率不高,應用不夠。基層醫療單位往往經濟效益不好,保障職工正常工資待遇面臨一些實際困難,無力拿出更多資金用于加強信息化建設和維護,而信息化建設是衛生統計工作效能提升的有力支撐。隨著信息化、大數據時代的到來,傳統的利用純手工操作的統計方法已經不適應工作需要,取而代之的是現代化信息網絡和設備,并熟練掌握操作應用,更加全面、更加高效地掌握醫療單位的方方面面的信息與數據,用數據來說話,用信息化手段推動工作升級。
加強基層衛生統計工作,必須堅持實事求是的原則,堅持問題導向,堅持超前謀劃、著眼長遠,堅持綜合施策。
1.領導重視,強化保障。基層醫療單位的領導同志要高度重視統計工作,把統計工作與其他業務工作擺在重要位置,做到同謀劃、同部署、同檢查、同考核,真正把衛生統計工作作為經常性重點工作,時刻放在心上,牢牢抓在手上,嚴格落實領導責任制,切實加強對衛生統計工作的組織領導。把領導重視落實到具體保障措施上,機構設置方面盡量要保證有統計室,有班子成員分管,有專門的辦公場所,達到基本的辦公條件要求。
2.加強力量,嚴管厚愛。建設一支高素質的統計工作隊伍,是做好衛生統計工作的基礎和保證。嚴把人才入口關,通過公開招聘等手段,選好統計工作人員,加強工作力量,解決好有人辦事的問題。加強對統計工作人員的培訓,既要培訓統計法律法規方面的知識,又要培訓統計專業知識。加強對統計工作人員的教育管理,堅持嚴管與厚愛相結合,加大獎懲力度,形成科學有力的激勵約束機制。
3.配強設備,拓展服務。醫院領導班子應當高點定位,著眼于醫院的長遠發展,把信息化建設作為提升醫院管理服務水平的重要支撐,以信息化建設提升衛生統計工作全面升級。整合醫院統計資源力量和統計數據,加快建立數據庫,未開展醫療研究提供支持。充分利用信息化手段,提高衛生統計工作的效能。拓展統計職能,從單一的日常報表等常規工作,向多元化、專題化方向發展,擴大統計對象的范圍。
4.健全制度,優化機制。為確保數據的準確和及時,需要建立一整套統計管理規章制度,在制度制定時,要依據《統計法》和《全國衛生統計工作管理辦法》等,全面規范醫院統計管理工作。同時,利用衛生統計資源和信息化平臺,建立一套針對醫院效益管理和服務質量評估的內部科學化運行機制,依托衛生統計工作開展促進醫院管理服務水平不斷提升。